思科系統(tǒng)公司榮獲2005年度企業(yè)慈善卓越獎
2006/04/04
創(chuàng)新的企業(yè)慈善計劃、來自CEO的高度關(guān)注和對成果評估的重視使得思科系統(tǒng)公司獲得了2005年度企業(yè)慈善卓越獎。思科系統(tǒng)公司的總裁兼CEO約翰·錢伯斯在紐約市接受這個由企業(yè)慈善促進(jìn)委員會頒發(fā)的獎項。它是全球最著名的慈善獎項之一。
第4屆年度頒獎典禮適逢全國企業(yè)慈善日。 由美國商務(wù)部長Carlos Gutierrez、 紐約州州長George Pataki 和紐約市市長Michael
Bloomberg共同創(chuàng)建的這個紀(jì)念日旨在獎勵和促進(jìn)企業(yè)在全球各地開展卓有成效的慈善工作。 此舉的目標(biāo)是宣傳企業(yè)慈善活動的益處，獎勵企業(yè)在慈善事業(yè)方面取得的成就，并鼓勵美國企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)慈善計劃。
回報社會是企業(yè)文化的重要組成部分
從企業(yè)創(chuàng)立以來，回報社會和積極融入社區(qū)一直都是思科企業(yè)文化的重要原則。目前，該公司的慈善活動主要關(guān)注于三個社會投資領(lǐng)域：基本人類需求、教育機(jī)會和公民責(zé)任。
“我們對此次獲獎感到非常榮幸。這是我們?nèi)w員工共同努力和奉獻(xiàn)的結(jié)果。我始終認(rèn)為，回饋社會是我們的責(zé)任，也是思科企業(yè)文化的一個基本原則�！� 錢伯斯表示。“我們投入的不僅僅是資金和設(shè)備，還有思科員工的對社會的奉獻(xiàn)和經(jīng)驗。這有效地加強(qiáng)了思科慈善事業(yè)的成效。”
創(chuàng)新的企業(yè)慈善計劃
思科系統(tǒng)公司負(fù)責(zé)行政事務(wù)的副總裁Tae Yoo解釋了該公司的慈善策略。該策略已經(jīng)從最初的只關(guān)注資金和產(chǎn)品的捐贈，發(fā)展到強(qiáng)調(diào)員工的積極參與。“思科的企業(yè)文化一直都要求員工積極地參與社區(qū)的建設(shè)。我們相信，我們的員工可以在社區(qū)發(fā)揮比捐款更加重要的作用。”她表示�！拔覀兊膯T工通過在新技術(shù)的采用方面提供有力的支持，以及協(xié)助開展相關(guān)的業(yè)務(wù)流程改造，為非盈利性機(jī)構(gòu)提供了重要的幫助。這種支持可以為他們所服務(wù)的機(jī)構(gòu)和社區(qū)帶來顯著的成效和長期的改進(jìn)�！�
思科系統(tǒng)公司為很多重要的社區(qū)活動提供了支持，例如美國紅十字會、21世紀(jì)學(xué)校計劃等。21世紀(jì)學(xué)校計劃目前正在協(xié)助美國海灣地區(qū)很多受到颶風(fēng)影響的社區(qū)重建教育系統(tǒng)。思科員工還在通過公民委員會和思科領(lǐng)袖合作計劃為社區(qū)提供服務(wù)。思科領(lǐng)袖合作計劃讓高層管理人員有機(jī)會與非盈利性機(jī)構(gòu)分享他們寶貴的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。
除此以外，該公司還擁有很多針對教育界的全球性計劃，包括共同資助約旦教育計劃和創(chuàng)建思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院。
慈善事業(yè)是思科企業(yè)文化的核心
除了坦誠交流、充分授權(quán)、信任和誠實以外，思科的企業(yè)文化非常強(qiáng)調(diào)回饋社會的重要性。這種對慈善事業(yè)的重視體現(xiàn)在整個公司之中――從董事會主席John
Morgridge 、CEO約翰·錢伯斯 到每一級員工�！拔覀兊拇壬朴媱澋玫搅巳蚍怯院献骰锇榈闹С郑瑏碜远聲飨图s翰·錢伯斯的高度重視，以及坦誠的交流等方面的支持�！盰oo表示。
去年，為了紀(jì)念公司成立20周年，Morgridge和約翰·錢伯斯希望員工為全球社區(qū)貢獻(xiàn)時間相當(dāng)于20年（即175200小時）的志愿者服務(wù)。如果實現(xiàn)了這個目標(biāo)，思科系統(tǒng)公司將為社區(qū)發(fā)展計劃捐獻(xiàn)300萬美元。結(jié)果呢？超過40%的思科員工――包括Morgridge和錢伯斯在內(nèi)――都志愿參加了該計劃。在不到七個月的時間里，員工的服務(wù)時間就比預(yù)定的目標(biāo)超出了25%。
“因為志愿者活動是我們的企業(yè)慈善計劃的核心，我們創(chuàng)建了一個資源網(wǎng)絡(luò)來鼓勵整個公司的員工參與慈善活動。”Yoo補充指出。這些工具讓員工可以選擇符合他們的日程安排、興趣和專長的志愿者活動。這些志愿者活動的范圍非常廣泛――從單日完成的工作，到一些長期項目，例如為非盈利性機(jī)構(gòu)提供技術(shù)規(guī)劃和產(chǎn)品支持，以及加入他們的董事會。
“我們采取的做法是與社區(qū)機(jī)構(gòu)開展高水平的、長期的合作�！� 錢伯斯補充道�！拔覀兿Ｍ诙鄠�層面上，為我們所支持的機(jī)構(gòu)提供真正的協(xié)助，確保他們?nèi)〉贸晒Α！?
“思科所做的一切工作都是出于一個基本的目標(biāo)：我們希望為建設(shè)更加強(qiáng)大、更有效率的全球社區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量�！� 錢伯斯指出�！盁o論是現(xiàn)在還是將來，這個目標(biāo)都是思科系統(tǒng)公司向前邁進(jìn)的動力�！�
Cisco公司供稿 CTI論壇編輯
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