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釋放融合通信的威力
——Avaya CRM整合解決方案簡介

張欣 2002/03/05

  近日,Avaya公司與合作伙伴Siebel、Unisys和Nice公司在亞太地區(qū)的16個城市舉行了CRM整合解決方案巡展活動,引起業(yè)界關注。為此,我們特地在本期報道中簡要介紹該方案的設計思路和Avaya在協(xié)作型CRM方面的市場策略。

·背景·

  不難看出,Avaya準備將其在融合通信領域的優(yōu)勢延續(xù)到CRM當中。Avaya(中國)公司高級技術(shù)經(jīng)理沈曉暉說:“在以往的企業(yè)融合通信解決方案的基礎上,Avaya的CRM系統(tǒng)加強了對ACD系統(tǒng)和通信渠道的管理; 同時引入了承諾管理功能,對相關業(yè)務進行閉環(huán)式處理!

  去年,業(yè)界對CRM的宣傳可謂風風火火;今年,CRM又將如何發(fā)展呢?沈曉暉說:“在預言今年的CRM市場之前,我們首先要弄清楚一個問題:為什么那么多CRM項目會失。俊

  CRM項目的失敗并不是說配套的技術(shù)不可行,而是指它沒有達到人們的期望。也就是說,投資了大筆的金錢,但是卻沒有實現(xiàn)一定的投資回報率。

  因此,幫助企業(yè)用戶計算投資回報率,是實施CRM項目之前首先要做的。Avaya認為,2002年,應該是CRM回歸理性的一年。Avaya將在以往成熟的技術(shù)、產(chǎn)品的基礎上,在其已有的融合通信平臺客戶群中進行實施CRM的嘗試。從融合通信平臺邁上CRM的臺階,企業(yè)要做好充分準備。為了降低實施風險,Avaya鼓勵用戶“從細節(jié)入手”。企業(yè)不必一開始就上全套的系統(tǒng),而是要在考慮了資金、管理等承受能力之后,確定最迫切需要解決的問題,實施最能夠快速帶來回報的功能模塊。例如,企業(yè)可以首先改造其前臺呼叫中心系統(tǒng)的資源分配和渠道管理,將其與后臺的管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效地連接,然后再逐步完善整個企業(yè)內(nèi)、外部的管理和資源共享。

  根據(jù)最新的定義,CRM生態(tài)系統(tǒng)包括運營型、分析型和協(xié)作型三大類。但是目前,很多人只對前兩者有比較多的認識,因為這兩種CRM所關注的是業(yè)務流程自動化、供應鏈管理、數(shù)據(jù)挖掘、市場活動管理等領域,參與者主要是那些在IT界耳熟能詳?shù)膽密浖蛿?shù)據(jù)庫廠商。而協(xié)作型CRM系統(tǒng),則偏重于對企業(yè)通信資源的管理,并將這些管理系統(tǒng)通過一種被成為“承諾管理”的功能模塊,與操作型CRM系統(tǒng)和分析型CRM系統(tǒng)進行結(jié)合。由此,實現(xiàn)一個企業(yè)完整的CRM系統(tǒng)的協(xié)同工作。

  實際上,融合通信為CRM提供了信息傳輸?shù)谋WC,協(xié)作型CRM是對融合通信系統(tǒng)功能的延續(xù)和提升。由此,我們可以得出一個判斷: 融合通信平臺廠商將在此領域大顯身手。Avaya公司eCRM產(chǎn)品主管Linda Dotts女士說: “我們的融合通信平臺無論是在結(jié)構(gòu)上、技術(shù)上,還是在功能上,都已經(jīng)為我們的CRM系統(tǒng)做好了準備!

  Avaya CRM整合解決方案包括:

  CRM交互管理

  是一套多渠道的優(yōu)化實用方案,提供完整的溝通渠道管理、自助服務選擇和智能路由選擇。

  CRM業(yè)務智能

  幫助企業(yè)收集、匯總有關客戶需求和喜好的信息,包括一個匯總的客戶數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫采用了Avaya的企業(yè)報告和分析工具。

  CRM承諾管理

  幫助企業(yè)有效地進行分銷、追蹤和檢查工作,通過在任意企業(yè)系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)互連,使企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)營效益得到提高。

計算機世界報 2002/03/05



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