華勝天成:用心感受“融合通信”的脈搏
2010/05/27
就目前我國通信行業(yè)而言,已經(jīng)逐漸開放并跟國際接軌。于是,在這樣的趨勢下,這一行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。也正是基于這一原因,使得專注于通信行業(yè)的系統(tǒng)集成商們獲得了一次新的成長機(jī)會(huì)。圖:北京華勝天成科技股份有限公司通信業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理的吳墨
融合趨勢下的新機(jī)
在通信行業(yè)有8年工作經(jīng)驗(yàn),此前一直擔(dān)任北京華勝天成科技股份有限公司通信業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理的吳墨,無論從技術(shù)背景還是工作經(jīng)驗(yàn)上看,其對各種高端產(chǎn)品都有清晰而充分的了解。今年,在他設(shè)計(jì)針對通信運(yùn)營市場的方案中,尤以平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化最為令他欣喜,因?yàn)檎竭@樣的平臺(tái)化方案,讓華勝天成贏得了幾個(gè)大型通信企業(yè)客戶。
“平臺(tái)代表了產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢和方向--互聯(lián)、兼容!眳悄f,“華勝天成在中國擁有眾多電信級(jí)行業(yè)的用戶,中國移動(dòng)、中國電信的大型采購項(xiàng)目,我們都有參與,這些大型通信用戶最大的特點(diǎn)就是其數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)都非常復(fù)雜,既有國內(nèi)企業(yè)H3C、銳捷,又有國外品牌北電設(shè)備,Avaya、思科的產(chǎn)品,這時(shí)候,我們的融合平臺(tái)的解決方案優(yōu)勢就非常顯著,因?yàn)樵谙到y(tǒng)集成項(xiàng)目中,客戶不會(huì)問你實(shí)施了什么樣的應(yīng)用,而是在乎應(yīng)用實(shí)施之后的效果。那么,在方案中,系統(tǒng)集成商的優(yōu)勢就是他如何做一個(gè)架構(gòu),它能夠幫助客戶解決今天在IT整合時(shí)遇到的上述兼容環(huán)境問題,又有效地保護(hù)了用戶的投資!
這句話其實(shí)概括了目前通信行業(yè)幾乎所有系統(tǒng)集成商的心聲,而這也是吳墨認(rèn)為未來通信市場系統(tǒng)集成商們將要走的道路,未來所有的網(wǎng)絡(luò)解決方案都將會(huì)延續(xù)“融合”的新趨勢:首先是兼容,其次就是互聯(lián),加速網(wǎng)絡(luò)互操作性,尤其是社交網(wǎng)絡(luò)。再次是智能化,就是將真實(shí)世界與數(shù)字世界結(jié)合起來。最后是云計(jì)算將變得越來越實(shí)用。
也就是說,正是融合趨勢的加速才使得通信企業(yè)構(gòu)建IT數(shù)據(jù)系統(tǒng)的步伐,從而為系統(tǒng)集成商們提供了更多機(jī)會(huì)。通信行業(yè)越發(fā)激烈的競爭,促使國家政府部都不予余力推動(dòng)通信行業(yè)。也就是說,在這樣的競爭環(huán)境中,通信企業(yè)自身也在加強(qiáng)客戶服務(wù)能力。那么,系統(tǒng)集成商要面臨的問題就集中在:如何有效整合通信行業(yè)數(shù)據(jù)中心,并進(jìn)行統(tǒng)一管理,快速進(jìn)行管理,時(shí)時(shí)顯示客戶狀態(tài)之上。
細(xì)分客戶按需收費(fèi)
但是,具體到將“融合”演變成方案的實(shí)施階段并不像想象中的容易。
吳墨作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)型銷售人員,提出了自己在向用戶市場進(jìn)行解決方案銷售的看法!皬膯为(dú)產(chǎn)品銷售到整體解決方案銷售,系統(tǒng)集成商通常會(huì)遇到的最大問題是如何向用戶傳遞這樣新的應(yīng)用,如何轉(zhuǎn)變用戶采購思維轉(zhuǎn)向需求思維!眳悄f,“因?yàn)槿A勝天成在作為解決方案商在電信行業(yè)領(lǐng)域名列前茅,我們認(rèn)為在運(yùn)營商市場和企業(yè)網(wǎng)市場是兩種渠道銷售方式,直銷和渠道銷售模式,在運(yùn)營商市場,運(yùn)營商基本上是采取增機(jī)或者租用產(chǎn)品的方式進(jìn)入到用戶市場,然后再通過收取后端的服務(wù)費(fèi)用獲取增值價(jià)值。比如:經(jīng)常見到的‘預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)’的活動(dòng)。但企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品的操作模式卻完全相反,依靠渠道將設(shè)備買到用戶端時(shí)就是需要有一定的費(fèi)用投入!
“那么,我們在推廣過程中一定要將運(yùn)營商用戶和企業(yè)級(jí)電信客戶分開,針對運(yùn)營商用戶我們要做的就是進(jìn)行服務(wù)體驗(yàn),先做體驗(yàn)后進(jìn)行服務(wù)收費(fèi)。這種服務(wù)我們通常都以打包形式去收取費(fèi)用,‘服務(wù)包’實(shí)際上蘊(yùn)含了包括軟硬兩種服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不同的服務(wù)包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。包括咨詢開發(fā);系統(tǒng)部署,運(yùn)維、集成;節(jié)假日助手;系統(tǒng)巡檢、壓力測試等等。這樣運(yùn)營商級(jí)別的客戶就比較能夠接受!
那么,針對通信企業(yè)級(jí)客戶,我們的做法就如同其他行業(yè)用戶一樣,進(jìn)行硬件系統(tǒng)采購,招標(biāo)、投標(biāo)等等。但是,與其他系統(tǒng)集成商不同的是,吳墨也會(huì)為這類客戶提供增值服務(wù)。正如吳墨所言:“我們會(huì)定期為客戶開辦培訓(xùn)會(huì),定期發(fā)光盤給客戶介紹未來他們數(shù)據(jù)中心發(fā)展可能會(huì)遇到的問題,和電信市場未來的方向等!
顯然,通過這樣的增值服務(wù)華勝天成提高了自己在通信市場的影響力。
全面覆蓋靠應(yīng)用方案
從應(yīng)用層面考慮,顯然,兩種不同類型的通信客戶信息化應(yīng)用狀況多種多樣。因此,“方案商在實(shí)際銷售中,不能以一蓋全,而要從銀行客戶業(yè)務(wù)覆蓋的范圍大小等方面進(jìn)行調(diào)查并采取針對性的策略。”吳墨建議。
實(shí)際上,國內(nèi)很多通信行業(yè)方案商在實(shí)際銷售中多根據(jù)不同類型的通信客戶,會(huì)采取同不同上游合作伙伴合作的方式,研發(fā)并設(shè)計(jì)不同類型的解決方案。
以華勝天成為例,作為系統(tǒng)集成商,華勝天成根據(jù)兩類不同通信客戶的需求,選擇同運(yùn)維軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商等上游廠商合作,并研發(fā)出自有品牌的產(chǎn)品,開發(fā)適合各類通信客戶應(yīng)用的解決方案。例如:華勝天成的智能管理平臺(tái)都是一些極具成本效益的初級(jí)平臺(tái),能夠讓運(yùn)營商客戶獲得同樣智能解決方案。
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