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企業(yè)2.0時(shí)代:“社交企業(yè)”驅(qū)動(dòng)企業(yè)協(xié)作新革新

2012/04/27

  CTI論壇(ctiforum)4月27日消息(記者 浩宇):隨著Web2.0時(shí)代的來臨,社交網(wǎng)絡(luò)的傳播力量開始增強(qiáng),思維敏銳的企業(yè)用戶發(fā)現(xiàn),這些應(yīng)用對(duì)信息的使用方式可能會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來幫助,Web2.0技術(shù)在企業(yè)中也有了用武之地。漸漸地,又突破了企業(yè)邊界,延伸至客戶、合作伙伴和供應(yīng)商,于是,企業(yè)2.0產(chǎn)生了。

  MIT斯隆管理學(xué)院數(shù)字商務(wù)中心首席研究科學(xué)家安德魯•麥卡菲于2006年首先提出“企業(yè)2.0”概念。他認(rèn)為,企業(yè)2.0是企業(yè)自發(fā)性社會(huì)化軟件平臺(tái),或者企業(yè)與其客戶、合作伙伴及供應(yīng)商之間的自發(fā)性社會(huì)化軟件平臺(tái),社會(huì)化軟件正使“人機(jī)交互”變成“人人交互”,企業(yè)管理也在從“以流程為中心”向“以人為中心”轉(zhuǎn)變。八百客于2008開始關(guān)注社交企業(yè),到2012年,使用用戶已經(jīng)成功突破20000。

  Web2.0技術(shù)引發(fā)管理思考

  眾所周知,當(dāng)前Web2.0技術(shù)主要應(yīng)用于博客(blog)、微博(weibo)、維基(wiki)、論壇(SNS)、評(píng)論、調(diào)研、RSS等,Web2.0通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用促進(jìn)人與人間的信息交換和協(xié)同合作,其模式是以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)。目前國(guó)內(nèi)依托Web2.0先進(jìn)技術(shù)手段,產(chǎn)生出一大批以新浪微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等為代表web2.0最前沿的技術(shù)應(yīng)用。

  如上這些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用都是服務(wù)于個(gè)人消費(fèi)者,如何將web2.0技術(shù)應(yīng)用運(yùn)用到企業(yè)中來?如何為企業(yè)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值?管理大師加里•哈默率先提出,利用web2.0技術(shù)催化組織,產(chǎn)生管理變革;他堅(jiān)信,以互聯(lián)網(wǎng)web2.0革命的契機(jī),將會(huì)衍生出21世紀(jì)新型管理模式,那就是企業(yè)2.0,它是以人為本,真正尊重、激發(fā)與贊賞人的創(chuàng)造性、激情、和勇氣,以企業(yè)員工為核心,自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)在需求,共享分享知識(shí),協(xié)同合作。

  企業(yè)1.0依托于web1.0的陳舊技術(shù),導(dǎo)致信息狹隘與局限,跟不上企業(yè)和員工發(fā)展步伐,在企業(yè)2.0時(shí)代社交化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已是必然?v觀全球市場(chǎng),不論是國(guó)外的FaceBook、Twitter;還是中國(guó)的微博、開心網(wǎng)等基于互聯(lián)網(wǎng)的社交傳播模式已經(jīng)深入人心,IT產(chǎn)業(yè)步入以社交網(wǎng)絡(luò)為主的關(guān)鍵時(shí)刻。企業(yè)必須重視并思考這種全新的互動(dòng)方式帶來的積極意義和無限機(jī)遇。

  社交企業(yè)驅(qū)動(dòng)企業(yè)協(xié)作新革新

  隨著云計(jì)算的快速發(fā)展,企業(yè)2.0管理應(yīng)用企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),掀起新一輪協(xié)同辦公的高潮,不論是國(guó)外Chatter、Yammer,還是國(guó)內(nèi)的八百客“社交企業(yè)”等,都已經(jīng)被廣大企業(yè)用戶所熟悉并應(yīng)用。

  以國(guó)內(nèi)首家在線CRM廠商八百客的全新升級(jí)產(chǎn)品“社交企業(yè)”為例,它是建立在企業(yè)內(nèi)部的社交網(wǎng)絡(luò),它將社交網(wǎng)絡(luò)的概念融入到企業(yè)管理中,讓員工能夠?qū)崟r(shí)跟蹤感興趣的人或事,這也打破傳統(tǒng)的層級(jí)式管理方式,讓信息無縫的流轉(zhuǎn)起來。

  “以前我們使用傳統(tǒng)CRM的時(shí)候,我想知道什么數(shù)據(jù)需要查,是被動(dòng)的,F(xiàn)在是對(duì)哪些項(xiàng)目感興趣,或者這幾個(gè)項(xiàng)目是由我負(fù)責(zé)的,我只要追蹤了這幾個(gè)項(xiàng)目,同事有關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目最新的事件發(fā)生的話,它都會(huì)自動(dòng)的發(fā)送到我的這個(gè)首頁(yè)上,告訴我有最新進(jìn)展,這樣我們對(duì)所有的事件的信息響應(yīng)程度比以前大大的提高了”,八百客副總裁李淼介紹道。

  八百客的“社交企業(yè)”,成功打響了我國(guó)社交CRM的第一炮。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),“社交企業(yè)”的出現(xiàn),不僅讓企業(yè)內(nèi)部員工成功跨越了時(shí)間、地域、級(jí)別、部門的鴻溝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效、透明、便捷的溝通與協(xié)作,而且也成功推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的新革新。

  企業(yè)管理的最高境界就是能夠與員工進(jìn)行心靈的交流,收心才能留人。企業(yè)2.0管理就是以人為本,運(yùn)用企業(yè)社交平臺(tái),讓每個(gè)員工都積極參與到公司的業(yè)務(wù)中來,讓每個(gè)員工的信息和知識(shí)流動(dòng)起來,以共享交流為基礎(chǔ),激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,給予員工榮譽(yù)與尊重,體現(xiàn)員工的個(gè)人核心價(jià)值。通過“社交企業(yè)”,打造企業(yè)內(nèi)部的Twitter,讓員工可以輕松地暢游和找到自己想要的東西!

CTI論壇報(bào)道



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