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——為您的企業(yè)獨創(chuàng)的全方位培訓

2006/07/20

內訓師訓練營計劃

1、呼叫中心的企業(yè)定位（經(jīng)理、質檢、培訓師）
  1. 建立背景與原因分析

  2. 行銷定位

  3. 信息定位

  4. 管理定位

  5. 服務定位
2、呼叫中心的IT設置應用（經(jīng)理、質檢、培訓師）
  1. ACD、IVR、知識庫

  2. ERP與CRM軟件的知識

  3. 質檢監(jiān)聽、WEB、會議

  4. 全方位顧客體驗系統(tǒng)
3、呼叫中心的管理工具應用（經(jīng)理、質檢、培訓師）
  1. CRM的數(shù)據(jù)建設

  2. KPI的分析應用

  3. ErlangB、ErlangC應用

  4. WFM排班應用

  5. 服務預測與人力管理
4、培訓管理與方法（經(jīng)理、質檢、培訓師）
  1. 服務流程的設計與操作

  2. 服務布局與培訓結合

  3. 培訓方案與效益評估

  4. 短、中、長培訓計劃與考核

  5. 常用培訓方法
5、質檢管理（經(jīng)理、質檢、培訓師、坐席）
  1. 質檢體系的原因與要點

  2. 質檢的中立與客觀

  3. 質檢的方法與計分制度

  4. 質檢的反饋與更新

6、電話溝通技術：（坐席）
  1. 技術與服務結合運用

  2. 坐席的工具資源與技巧

  3. 腳本的紀律性與個性運用

  4. 意志力與服務精神—正向思維

優(yōu)勝資訊公司供稿　CTI論壇編輯