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專訪華為客服產(chǎn)品副總監(jiān)李書建

2020-09-21 14:01:06   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  由CTI論壇(www.estzdh.com)主辦的2020中國呼叫中心及企業(yè)通信大會于9月18日在北京成功召開,本次會議以“'新基建'背景下ICT行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)”為主題。專訪華為客服產(chǎn)品副總監(jiān)李書建受邀接受了CTI論壇的專訪。
專訪華為客服產(chǎn)品副總監(jiān)李書建
  CTI論壇:各位觀眾,大家上午好。這里是2020中國呼叫中心及企業(yè)通訊大會的視頻采訪現(xiàn)場,我們今天有幸請到了華為客服產(chǎn)品副總監(jiān)李書建先生。那么現(xiàn)在請李總跟我們讀者打聲招呼。
  李書建:各位觀眾好,主持人好,很榮幸今天能參加CTI論壇的行業(yè)大會,華為做呼叫中心也有很多年了。
  CTI論壇:好的。李總今天我有三個問題,我想請您跟我們的網(wǎng)友分享一下。我的第一個問題是,華為如何看待聯(lián)絡中心產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?華為對聯(lián)絡中心產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略是如何考慮的?
  李書建:首先我們來看一下聯(lián)絡中心的這個發(fā)展趨勢,聯(lián)絡中心它是一個剛需型的產(chǎn)業(yè)。只要有經(jīng)營活動存在,客戶服務就一定是存在的,那聯(lián)絡中心就一定是需要的。華為自1993年進入這個聯(lián)絡中心產(chǎn)業(yè)以來,那時候還叫呼叫中心,現(xiàn)在我們把它升級為聯(lián)絡中心,進入到這個聯(lián)絡中心產(chǎn)業(yè)以來,一直堅定地看好這個產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,而且我們將繼續(xù)加大投資。隨著現(xiàn)在云化、自動化、5G這些技術(shù)的發(fā)展,這個當前的技術(shù)的驅(qū)動方向已經(jīng)很明確,就是我們未來要提供這種云化的呼叫中心服務。并且隨著企業(yè)所希望IT的投資緊縮,希望將這種一次性CAPEX投資轉(zhuǎn)為每年的OPEX訂閱費用,來降低它的單期的投資成本。從這幾個方面來看,再加上當前的疫情,而我們現(xiàn)在是后疫情時代,后疫情時代對于整個企業(yè)來說,更愿意用移動客服、視頻客服、遠程客戶服務這種系統(tǒng)來解決不能面對面交流的問題。
  通過這種在線的模式,可以解決客戶服務的問題。所以按照技術(shù)驅(qū)動,還有客戶的需求發(fā)展,華為在今年3月份發(fā)布了5G聯(lián)絡中心。
  我們?nèi)A為5G聯(lián)絡中心也明確了三個三的發(fā)展戰(zhàn)略。三個三的發(fā)展戰(zhàn)略主要是明確了我們的研發(fā)的核心競爭力。三個三的第一個三是視頻化、云化,還有自動化;我們第二個三就是我們的銷售渠道;我們?nèi)A為現(xiàn)在有幾個我們稱之為BG的業(yè)務組織。我們的運營商BG,主要為運營商提供客戶服務系統(tǒng);EBG主要是面向企業(yè),為其提供呼叫中心系統(tǒng),我們的CBG是云化、云服務,在云上提供呼叫中心服務。然后,我們還有一個三就是銷售的最終的生產(chǎn)運營的一種形式,我們可以運行在私有云上,就企業(yè)的私有云,也可以運行在一些行業(yè)的公有云上,我們?nèi)A為自己的公有云上,另外還有一些混合云,就企業(yè)之間的混合云,我們都能支持。
  我們希望通過三個三戰(zhàn)略,未來能夠支撐呼叫中心行業(yè)5-10年的發(fā)展,并且在這個行業(yè)領域,我們與我們的伙伴,我們的客戶會加強合作,同時,我們會提供相應的激勵和賦能政策加速我們聯(lián)絡中心的推廣。
  CTI論壇:好的,謝謝李總。剛才您也提到了合作伙伴。實際上整個的生態(tài)環(huán)境和合作伙伴是密不可分的。那么請您給大家分享一下提到合作伙伴,請給大家分享一下華為5G云聯(lián)絡中心未來如何去構(gòu)建伙伴體系?有哪些措施和計劃?
  李書建:我們的合作伙伴分為三類合作伙伴。
  第一種合作伙伴是南向的合作伙伴,就是我們解決方案集成,我們要把業(yè)界最優(yōu)秀的解決方案的能力,有自己的獨特價值的這種技術(shù),把它集成到我們的解決方案和產(chǎn)品里面來。這是我們的南向的合作伙伴,是為我們提供技術(shù)的。
  第二種合作伙伴就是北向的合作伙伴里面的服務型的伙伴,我們把整個聯(lián)絡中心解決方案打包,然后通過簡單應用的形式,開放給我們的北向的合作伙伴,北向合作伙伴是服務型的合作伙伴。服務型的伙伴可以為我們的最終客戶、企業(yè)進行業(yè)務的開發(fā)和定制,滿足企業(yè)的個性化需求。
  第三種是銷售型的伙伴,也是北向的合作伙伴,我們可以為銷售型伙伴在整個的行業(yè)生態(tài)內(nèi)構(gòu)建起一個共同的平臺,由銷售型的伙伴去選擇這個行業(yè)內(nèi)最佳的應用去推廣。
  目前,我們南向的合作伙伴已經(jīng)有15家以上,呼叫中心領域用到的業(yè)界頂尖的技術(shù),像自動化化、視頻這些能力我們已經(jīng)集成進來。然后在北向的合作伙伴,我們已經(jīng)有40家以上服務型的伙伴,在跟我們進行垂直行業(yè)的集成。另外,我們通過EBG的生態(tài)聯(lián)盟、生態(tài)渠道,我們的銷售型的伙伴也在對接。我們希望通過這一系列的合作打造一個共同的呼叫中心生態(tài),一起為客戶提供呼叫中心服務! TI論壇:我非常理解,就是說15家已經(jīng)是類似技術(shù)和解決方案頂級的合作伙伴,然后40家是服務型的垂直行業(yè)的,滲入到應用方面的,包括整個銷售層面類的合作伙伴,那么我想問一下為什么分成南和北呢?這是怎么一個想法呢?
  李書建:我們都是搞技術(shù)出身,所以我們借鑒了一個網(wǎng)絡定義上的概念,就是把我們自己放在中間層的這樣一個位置,于是,我們集成的,我們就把它稱為南向。別人集成我們的,我們就稱之為北向。
  CTI論壇:那李總我最后一個問題是這樣的,華為是一家國際化公司,在全球市場上是如何考慮的?現(xiàn)在眾所周知,華為也受到了一些在國際上的打壓,那您能不能談一下華為今后在全球市場上一個戰(zhàn)略和想法,謝謝。
  李書建:華為在全球市場上是有廣泛的客戶基礎,我們的呼叫中心在亞太、中東、拉美、非洲都有廣泛的客戶群體,我們在為他們提供服務。另外,我們的CBG,主做華為云的團隊,也在全世界部署我們的地區(qū)運行的數(shù)據(jù)中心,符合個人隱私的安全、監(jiān)管要求。
  然后,我們呼叫中心在非洲,拉美、中東都已經(jīng)部署了SAAS應用,可以供住戶去選擇、去使用。在當?shù),我們也在廣泛的聯(lián)合我們的生態(tài)的伙伴一起去向當?shù)氐钠髽I(yè)做推廣。同時國內(nèi)還有一個新趨勢的發(fā)展,現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)出海的欲望都很強烈,所以我們也希望為這些國內(nèi)的企業(yè)在當?shù)乜梢蕴峁╅_戶即用的SAAS服務,減少他們在這方面的投資。因為這種企業(yè)在當?shù)匕l(fā)展初期,他們對呼叫中心或者聯(lián)絡中心的需求量是相對比較少的,所以SAAS化的服務是一個非常好的符合他們要求的一個應用。另外,我們會聯(lián)合我們的生態(tài)伙伴,希望在兩年和10家以上的生態(tài)伙伴一起出海,一起去拓展海外市場。
  CTI論壇:國內(nèi)的這些合作伙伴是南向的還是北向的,主要是南向的嗎?
  李書建:都有。南向的是我們直接帶在平臺上就走了。北向的有志于發(fā)展海外市場的。
  CTI論壇:非常感謝李總今天的分享,那么華為是一個重量級的一家企業(yè),也是值得我們民族自豪的一家企業(yè),那么現(xiàn)在也遇到了一些國際環(huán)境上的影響,那我們在這里也預祝華為在今后的發(fā)展中,包括全球化的發(fā)展道路上取得更大的成績和更多的輝煌。那么謝謝李總。
  李書建:謝謝,謝謝大家。
  采訪嘉賓介紹:
  李書建:
  擁有超過8年呼叫中心行業(yè)經(jīng)驗,現(xiàn)任華為客服產(chǎn)品副總監(jiān),專注于呼叫中心解決方案的規(guī)劃和設計,兼顧華為云客服產(chǎn)品規(guī)劃與生命周期管理,同時支撐華為云聯(lián)絡中心北區(qū)市場拓展,為金融、保險、政府、醫(yī)療、教育、連鎖等多個行業(yè)客戶提供視頻化、自動化、云化的數(shù)字客服解決方案。
  李書建先生曾為全球運營商提供呼叫中心解決方案設計,服務了英國VM、荷蘭KPN、埃塞ET、巴基斯坦Telenor、巴基斯坦CMPAK、巴西Claro、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等運營商客戶,擁有豐富的需求調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、解決方案設計和本地服務體系建設經(jīng)驗
 

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