諾盛研究:移動(dòng)搜索，尋求商業(yè)模式突破

2006/07/20　　

　　近日，有消息稱中國移動(dòng)正在與 Google進(jìn)行談判，準(zhǔn)備聯(lián)手開通基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎服務(wù)。由于通話費(fèi)用單價(jià)降低等因素影響，中國移動(dòng)用戶ARPU呈現(xiàn)持續(xù)降低的態(tài)勢(shì)，使得傳統(tǒng)語音服務(wù)營收增長出現(xiàn)下滑，中國移動(dòng)迫切需要新的移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)來抵消不利影響。中國移動(dòng)與Google的高層已經(jīng)進(jìn)行了多次會(huì)晤，雙方達(dá)成共識(shí)，希望未來大力推動(dòng)移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)。

　　全球移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)尚處于成長階段

　　移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)是典型基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)和新應(yīng)用，其發(fā)展初期的特點(diǎn)符合Gartner公司的HypeCycle曲線。盡管從全球移動(dòng)搜索的發(fā)展?fàn)顩r來看，早在2000年就已經(jīng)出現(xiàn)了以短信搜索和WAP搜索為代表的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的概念和業(yè)務(wù)模式，但是，移動(dòng)搜索更多的是把互聯(lián)網(wǎng)的搜索業(yè)務(wù)移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，在內(nèi)容創(chuàng)生和商業(yè)運(yùn)營上缺乏新意，移動(dòng)用戶仍然缺乏使用習(xí)慣，尚未形成獨(dú)立的市場(chǎng)。綜合來看，諾盛分析師韓小冰認(rèn)為，移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)仍然處于 HypeCycle曲線的啟蒙斜坡階段，距離大規(guī)模商用仍需要一定的時(shí)間。

　　運(yùn)營商/SP/CP積極參與移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)

　　分析師認(rèn)為，移動(dòng)搜索對(duì)于運(yùn)營商的價(jià)值在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的完善和普及，互聯(lián)網(wǎng)的海量信息將逐漸轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，由于手機(jī)終端的屏幕/界面設(shè)計(jì)、層次設(shè)計(jì)等因素的影響，用戶一般只愿意瀏覽到二級(jí)界面，正是因?yàn)檫@樣，移動(dòng)搜索對(duì)于移動(dòng)用戶來說有了巨大的需求。而且在未來的3G業(yè)務(wù)中，基于移動(dòng)搜索的視頻搜索將具有廣闊的市場(chǎng)。目前，搜索引擎技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了第二代技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了市場(chǎng)的拐點(diǎn)的出現(xiàn)，如果在商業(yè)模式上有所突破的話，必然導(dǎo)致市場(chǎng)跨越裂谷，從而在短期有巨大的發(fā)展。

　　與其他的增值業(yè)務(wù)類似，移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的共同努力,圖表2列出了典型的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程。在移動(dòng)運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，尋找新的利潤增長點(diǎn)成為全球移動(dòng)運(yùn)營商面臨的主要問題，包括運(yùn)營商、服務(wù)提供商（SP）和內(nèi)容提供商（CP）在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都在積極開發(fā)移動(dòng)搜索工具和應(yīng)用，力圖在市場(chǎng)發(fā)展之初占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。
　　
　　截至2006年年中，包括中國移動(dòng)和中國聯(lián)通在內(nèi)的多家移動(dòng)運(yùn)營商已經(jīng)商用戶這測(cè)試了移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)，移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的供應(yīng)商包括門戶網(wǎng)站（如雅虎、新浪等）、專業(yè)SP（如Cgogo，網(wǎng)村等）、終端廠商（如諾基亞、索尼愛立信）、軟件廠商（如微軟等）等，產(chǎn)業(yè)鏈盡管尚未成熟，但是已經(jīng)開始出現(xiàn)分化。

圖表 ：幾類典型的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)

　　移動(dòng)搜索市場(chǎng)潛力巨大，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存通過SWOT分析,分析師認(rèn)為,在中國,移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)具有較大的市場(chǎng)潛力,存在較大的進(jìn)入機(jī)會(huì)；但是由于市場(chǎng)尚未充分發(fā)育，商業(yè)模式并不清晰,仍存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

圖表 4 ：中國移動(dòng)搜索業(yè)務(wù) SWOT 分析

　　注： SWOT 分析是 1956 年安索夫提出的戰(zhàn)略分析方法，此處分析師結(jié)合了包括 PEST 分析在內(nèi)的一些其他產(chǎn)業(yè)分析方法。

　　綜上所述，分析師韓小冰樂觀地預(yù)測(cè),到2008年,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的豐富和用戶習(xí)慣的形成，移動(dòng)搜索市場(chǎng)將快速增長：

　　20% 的本地搜索業(yè)務(wù)將通過移動(dòng)終端（包括手機(jī)和其他便攜式移動(dòng)設(shè)備）進(jìn)行搜索業(yè)務(wù)形成規(guī)模市場(chǎng)，成為運(yùn)營商和 SP、CP 新的收入來源。

　　運(yùn)營商更多地扮演移動(dòng)搜索平臺(tái)供應(yīng)者的角色,SP 憑借其個(gè)性化服務(wù)主導(dǎo)市場(chǎng)。

　　移動(dòng)搜索產(chǎn)品呈現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)開始出現(xiàn) 。

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