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手機短信新聞管理和產業(yè)發(fā)展初探

中國新聞傳播學評論 2007/08/14

  手機已被稱為繼網絡媒體之后的“第五媒體”。近年來,手機短信新聞發(fā)展很快。目前上海、廣東、四川、浙江、江蘇、北京、天津等各主要城市與地區(qū)都已紛紛推出手機短信新聞,在上海目前的1500多萬手機用戶(含小靈通則近1800萬)中,訂閱手機短信新聞的有20多萬。而廣東已達150多萬。

  本文試圖探討手機短信新聞的發(fā)布和管理現(xiàn)狀,各相關單位現(xiàn)有的發(fā)布流程和管理制度,手機短信新聞的現(xiàn)有贏利模式和發(fā)展空間,并就如何加強管理、促進發(fā)展提出建議。

一、手機短信新聞發(fā)展現(xiàn)狀和前景———不夸大近期影響力,不低估遠期發(fā)展?jié)摿?/b>

  手機短信新聞包括短信新聞、彩信新聞兩種模式。手機短信有幾大傳播特性:快速、隨機、精確,并具有閱讀強迫性,比報紙更互動,比廣播更自由,比電視更便攜,比電腦更普及———4億多的手機用戶群,超過了以往任何一種媒體。

  但是,手機短信也有致命的弱點。一是每條短信只能發(fā)幾十個字,一條彩信也只能發(fā)幾張圖片和幾百字,信息量受到極大限制。二是信息傳送性價比太低。如果按市場價格計算,每條彩信的發(fā)送費用高達0.8元,發(fā)三條的成本價即高于發(fā)行一份報紙,而三條彩信所能承載的信息量遠低于任何一份報紙。

  為此,目前開辦手機新聞的各家媒體紛紛表示,通過短信、彩信發(fā)送手機報目前缺乏市場價值,推出的目的只是為了先卡位,要等將來3G手機發(fā)展了,通過升級換代,再探尋新的盈利模式。

  據此,我們認為,在目前階段,對于手機短信新聞的態(tài)度應該是:不夸大近期影響力,不低估遠期發(fā)展?jié)摿Α?br />
二、手機短信新聞傳播特性———“樹狀傳播”和“網狀傳播”的結合,話語權難以掌控

  從傳播學角度分析,傳統(tǒng)媒體傳播方式是“樹狀傳播”,是點對面的單向傳播,即從一個信息源(樹根)向受眾(樹葉)作單向傳播(見圖1)。受眾(樹葉)向信息源(樹根)的反饋,是滯后的、非同介質的(讀者來信、來電等),傳播和反饋不能同步進行。而新媒體的傳播方式則是“網狀傳播”,即它是一個漁網式的傳播網,網上的任意一個節(jié)點,都可以向其他任意一個節(jié)點或節(jié)點群作點對點、點對面的單向或雙向互動式傳播,傳播者和受眾之間可以即時互動,信息反饋可以即時進行,傳和受的位置可以即時互喚。



  我們認為,手機短信新聞的傳播方式,是“樹狀+網狀傳播”,即由新聞內容提供方完成點到面的“樹狀傳播”后,信息接受終端又可以完成一個“網狀傳播”。因此,手機短信新聞,不僅傳播鏈較長,而且可以相互交錯形成網狀互動,“傳者”和“受者”可以隨時出現(xiàn)“角色互換”。(見圖2)



  由此,手機短信新聞傳播可以分成兩個階段,即第一階段的“樹狀傳播”(圖2中虛線框內為第一階段)和第二階段的“網狀傳播”。第一階段類似“點對面”的傳統(tǒng)傳播方式,不同之處在于傳播介質以及由這種新的傳播介質帶來的即時互動。最關鍵的區(qū)別在于第二階段,即網狀傳播階段,這是一個“面對面”+“點對面”+“面對點”的混合傳播,很大程度上類似互聯(lián)網傳播。

  在這個傳播網中,任何一個“點”都可以既是“受者”也是“傳者”,以電波方式可以實現(xiàn)隱性傳播,又以手機用戶的個人性帶來了傳播的私密性,即精準傳播。這種傳播方式對于形成輿論、達成共識、議題設置、策劃鼓動尤其是所謂“小道消息”的傳播,都有傳統(tǒng)媒體所不及的效力,同時使得話語權難以掌控,從而也給宣傳管理工作帶來難度。

  (一)傳統(tǒng)媒體由于是樹狀的單向傳播,傳播鏈相對較短,從信息源傳遞至受眾后,傳播過程基本結束,難以在短時間內迅速將信息擴散。但是,由于是單向傳播,它的傳播者是具體的、有限的、經過登記的,也是可控的。即只要控制樹根(信息發(fā)布者),就可以控制信息的傳播,話語權的控制相對簡單。因此,傳統(tǒng)媒體的宣傳管理模式是:“我傳你受”,控制源頭。

  新媒體是網狀的雙向傳播,網上的任意一個節(jié)點都隨時可以收發(fā)信息、發(fā)表意見,它的傳播者是抽象的、無限的,因此也是不可控的。即從理論上看,新媒體可以無限接入,至少不可能完全控制。

  (二)傳統(tǒng)媒體的傳播介質,包括報刊、收音機、電視機等是具體的,受眾通過傳統(tǒng)媒體獲得信息的時間和方式是固定的,它們的發(fā)行和傳播區(qū)域也是有限的、可控的。

  新媒體的傳播介質,包括有線或無線的計算機網、電信網等是“虛擬”的,受眾通過新媒體獲得信息的時間和方式是隨時的和多樣化的,它們的傳播區(qū)域也是無限的、難以控制的。

  (三)手機短信新聞由于是“樹狀+網狀傳播”模式,兼有兩者的特性,管理創(chuàng)新尤其顯得重要。尤其是,傳統(tǒng)媒體可以有多種方法手段對刊播的錯誤信息進行撤消或者更改。一條有問題的新聞在網站上發(fā)布后,也可以方便地修改或刪除。但手機短信新聞發(fā)送后很難清除發(fā)送的錯誤信息,假如傳播信息不當或錯誤,其負面影響會更難以消除。

三、手機短信新聞管理———控制源頭、分清管理權限

  手機短信新聞管理,關鍵在于信息源頭的控制,在于明確這個發(fā)布者(“樹根”)的屬性和資質,明確對它的管理范疇和管理權限。牢牢管住手機短信新聞發(fā)布者,抓住開展相關業(yè)務的審批和采編管理工作,也就是抓住了手機短信新聞傳播鏈的源頭。

  手機短信新聞的傳播分為兩個階段,第一階段的傳播類似傳統(tǒng)媒體,第二階段的傳播類似互聯(lián)網。因此,現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網新聞網站的管理規(guī)定可以借用,具體來說,業(yè)務申辦、人員資質、信息來源、采編審核這些環(huán)節(jié)完全可以借用對傳統(tǒng)媒體的管理規(guī)定,而閱評監(jiān)管、宏觀指導,尤其是在對信息再傳播這個環(huán)節(jié)的規(guī)范和管理,可以參照現(xiàn)有的互聯(lián)網管理以及無線電通信行業(yè)管理的相關規(guī)定。

  從上海目前的情況來看,開展手機短信新聞業(yè)務的都是擁有新聞發(fā)布資質的傳統(tǒng)媒體和新聞網站等,包括解放集團、文新集團、文廣傳媒集團、東方網等,新聞來源都是記者自采或摘自其他傳統(tǒng)媒體,新聞發(fā)布的流程也同傳統(tǒng)媒體基本一樣。從新聞的采、編、發(fā)送過程來說,沒有太大的管理漏洞。

  但是,手機短信新聞的發(fā)送過程中,除發(fā)布單位(新聞單位)、傳送單位(電信部門)之外,中間還有一個增值服務提供商(SP),信息必須由增值服務提供商發(fā)送至用戶。目前除東方網本身是SP、文廣傳媒有SP公司之外,其他媒體發(fā)展手機短信新聞,都必須同其他SP公司協(xié)作,而SP公司歸電信部門管理。也就是說,這個新聞發(fā)布平臺的審批、管理權不在新聞宣傳管理部門手里。

  另外,手機還可以通過無線上網(WEB),到無線網站上查看新聞,目前這些無線網站刊登新聞的審批權也不在宣傳管理部門手里。

  因此,有必要參照互聯(lián)網新聞網站的管理方法,同電信部門進一步分清管理權限,SP公司是否有權發(fā)布新聞,最后的審批權應該歸口到宣傳管理部門。

  同樣,對手機短信新聞的事后監(jiān)管也要加強,不妨采取一定的手段,納入新聞閱評序列。

四、手機短信新聞產業(yè)發(fā)展———建立專業(yè)隊伍,加強媒體聯(lián)動,探索新的盈利模式

  從有關調查反饋來看,參照龐大的手機用戶數(shù)字,手機短信新聞訂戶有很大的拓展空間,產業(yè)發(fā)展?jié)摿陀绊懥Πl(fā)展?jié)摿Σ豢奢p視。

  (一)手機短信新聞的產業(yè)發(fā)展之道,首先在于做好內容,為用戶提供及時、重要、有用的新聞。要做好內容,必須建立一支專業(yè)的新聞編輯隊伍。

  從實際來看,手機短信新聞之“短”是弱點,同時也正是它的優(yōu)點和特點。在信息海量的新時代,手機短信新聞產品的特性之一,應該在于“最權威和獨到的編輯選擇”,關鍵是要建立一支有新聞眼光,選擇能力、把握能力和創(chuàng)新能力強的編輯隊伍。而從我們調研的情況來看,除個別媒體之外,大部分開展手機短信新聞業(yè)務的單位,目前還只是把它當作一個副產品,由一些部門附帶著在做。

  (二)手機短信新聞的產業(yè)發(fā)展之道,其次在于創(chuàng)立品牌,必須加強新媒體和傳統(tǒng)媒體的對接和聯(lián)動。

  任何新媒體的發(fā)展最終要靠品牌,傳統(tǒng)媒體打造出的現(xiàn)有品牌,比如解放日報、文匯報、新民晚報等,具有很好的品牌優(yōu)勢。事實上,無論是電信商還是手機短信新聞訂戶,都比較看重既有的傳統(tǒng)媒體品牌,這應該是來源于傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢。在發(fā)展新媒體時,不要輕易放棄傳統(tǒng)媒體品牌,動輒另起爐灶。

  由于傳統(tǒng)媒體和手機具有不同的傳播特性,不是誰替代誰及你死我活的競爭關系,而是各有空間,可以相互促進的。

  我們建議,手機短信新聞發(fā)布時,至少應該注明消息來源,以此加強新媒體和傳統(tǒng)媒體的對接和聯(lián)動。

  (三)手機短信新聞的產業(yè)發(fā)展之道,在于探索新的盈利模式。

  目前手機短信新聞的盈利模式比較單一,即通過收取每月一次的訂閱費來獲得收入。月訂費一般在10元以下,還必須同電信部門和SP公司分成。由于現(xiàn)在電信部門一般免收手機短信新聞的短信和彩信費,媒體還有一些贏利。如電信部門改變態(tài)度,媒體肯定入不敷出,目前的手機短信新聞盈利模式有很大風險。因此,成都一家投資公司去年專門就手機短信新聞進行過一次大規(guī)模的市場調查和可行性研究,得出的結論是,不值得投資?磥,各媒體必須加快轉變思路,探尋新的盈利模式。

  1.我們認為,加快開發(fā)手機短信新聞的廣告市場,應該成為手機報經營者關注的當務之急。

  由于手機短信新聞具有快速、隨機、精確的優(yōu)點,并具有閱讀強迫性,許多商家對此感興趣。手機廣告可以在彩信新聞中應用,形式包括商家LOGO、產品圖片、視頻和背景圖案等。目前商業(yè)廣告到達每人每次的價格是1元出頭。如果手機短訊新聞附帶廣告,按每天兩至三條計算,上海目前訂戶每天的廣告價值就有數(shù)十萬。但是,由于目前電信部門免收手機短信新聞的短信和彩信費,因此也不允許媒體在手機新聞中嵌入廣告,手機短信新聞廣告至今還是空白。

  我們認為,不妨付給電信一部分通道費用,以獲得手機短信新聞附帶廣告權;或與電信部門談判,分享廣告收益。

  2.我們認為,應盡可能掌握手機短信新聞的訂戶信息,在此基礎上不斷開發(fā)新產品,尋找新的盈利點,探索新的盈利模式。

  手機具有的傳播精確性和閱讀強迫性,使這些客戶資料非常有價值,它是我們開發(fā)新產品,尋找新盈利點的重要資源。比如,開發(fā)手機精準廣告。在掌握客戶個人資料的情況下,可根據廣告主的要求,有條件把廣告精確發(fā)送到指定的人群。有一份研究報告顯示,考慮付給移動運營商的數(shù)據流量費用,按照0.5元/條的價格,有效廣告投放量總計達到每天20萬人次以上時即可穩(wěn)保實現(xiàn)盈利。即當手機用戶達10萬戶,每人每天接受兩條廣告時,就能實現(xiàn)盈利。

具體說,支出:

  1.發(fā)送每條0.5元乘20萬為10萬元,每月支出300萬元;

  2.對于手機主,需要用為他們創(chuàng)造價值的方式來吸引他們,比如,免手機短信新聞訂閱費,贈送一定數(shù)量的通信費等。按照現(xiàn)在手機短信新聞訂閱費大部分在10元以下的情況計算,如果10萬訂戶全部免費,每月減收100萬元。

  收入:每到達一個機主,收廣告主廣告費1.5元,1.5乘20萬為30萬元,一個月為900萬。

  收入減支出,每個月的毛收入可達到500萬元。

  光此一項,發(fā)展?jié)摿词终T人。

  而事實上,手機短信新聞目前主要靠電信部門在做推廣,客戶信息完全掌握在電信部門手里,沒有也不愿意讓媒體共享。這種情況亟需改變。

  可否與電信協(xié)商談判,聯(lián)合探索,優(yōu)勢互補,利益共享。

通信世界網(www.cww.net.cn)



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