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3G內(nèi)容提供商何時蛹化成蝶
2008/08/25
中國移動兌現(xiàn)了3G的應(yīng)用承諾。
為正在進(jìn)行的2008年奧運(yùn)會幾大舉辦城市提供3G服務(wù)，那些通過各種渠道申請到最新TD手機(jī)的用戶除了可以用手機(jī)收看奧運(yùn)賽事外，還可以享受視頻通話、快速上網(wǎng)下載等28類45大項(xiàng)3G業(yè)務(wù)功能，為了用戶更好的體驗(yàn)，還將資費(fèi)定在比2G還要優(yōu)惠的水平。
不僅如此，包括電視廣告在內(nèi)的種種表征也在顯示，3G正向我們走來。
對于眾多已經(jīng)醞釀多年的企業(yè)來說，在3G的產(chǎn)業(yè)價值鏈中，最為豐富、最有戲可唱的似乎就屬內(nèi)容提供這一環(huán)。
中國移動這位電信老大也在用行動表明這一點(diǎn)，從與全球幾大唱片公司建立直接合作關(guān)系，到競購Millicom公司，到跨行業(yè)成為鳳凰衛(wèi)視的第二大股東，其欲增強(qiáng)在內(nèi)容資源方面的控制，覬覦手機(jī)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈有利地勢的野心路人皆知。
實(shí)際上，在3G時代，內(nèi)容將在這些電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)中占據(jù)至關(guān)重要的地位，因?yàn)槟切┴S富的包括彩鈴、彩信、移動郵件、動畫、電視短片等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將為其提供更強(qiáng)有利的利潤支撐。而這也將是他們能否獲得更為廣泛的用戶支持的關(guān)鍵。
中國市場一旦啟動3G，龐大的市場不可能由一兩家供貨商就可以提供。龐大的市場空間給了眾多內(nèi)容商遐想和嘗試的空間。實(shí)際上，日本、韓國的3G內(nèi)容市場增長速度也給予國內(nèi)企業(yè)以信心。目前，日本60%以上的手機(jī)用戶已改用3G機(jī)型。到2008年，日本3G內(nèi)容的產(chǎn)值可望達(dá)到12億美元(93億元人民幣)。2006年，日本領(lǐng)先的波波魔火年度收入約為2000萬美元，毛利率超過60%。
雖然3G在國內(nèi)已經(jīng)開始了它的應(yīng)用實(shí)踐，但是對于已經(jīng)為此醞釀多年的中國企業(yè)來說，3G的應(yīng)用和廣泛普及還有待時日。因?yàn)槲磥?G要真正普及，不僅要解決諸如在多個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或多個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商之間互通等技術(shù)問題，如何引發(fā)用戶需求的增值服務(wù)更為關(guān)鍵。而要在未來，使這些豐富的內(nèi)容形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，并擁有完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，還不能缺少眾多運(yùn)營商、服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商、內(nèi)容開發(fā)商、甚至廣告商、贊助商、商戶等實(shí)體的支持。
對于那些已經(jīng)為此努力了許多的內(nèi)容提供商來說，在漫漫的長路上，還需要更多的資本支撐它走到最終勝利的那一刻。
中國經(jīng)營報
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