淺談3G時代手機應(yīng)用商店的中國式發(fā)展
2009/06/17
自今年1月中國3G發(fā)牌以來，“移動互聯(lián)”、“無線互聯(lián)”成為移動通信領(lǐng)域炙手可熱的話題。在2.5G時代還屬于“前衛(wèi)”的無線上網(wǎng)、手機支付、視頻電話等應(yīng)用已逐漸成為了主流。在3G發(fā)展的推動下，手機應(yīng)用商店的發(fā)展和創(chuàng)新更是令人目不暇接——包括運營商、終端廠商、應(yīng)用開發(fā)商、內(nèi)容提供商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都相當(dāng)活躍。諾基亞、Google、微軟以及中移動等巨頭的手機應(yīng)用商店計劃紛紛浮出水面，惟恐在新一輪的市場爭奪中落于人后。
然而，AppStore的成功是否真的可以被拷貝到中國呢？手機應(yīng)用商店的中國式發(fā)展又將如何？
“AppStore”的時代來臨
蘋果AppStore：2008年7月11日上線，2009年4月下載超10億次；
諾基亞Ovi：2009年5月25日上線；
中國運營商移動MobileMarket：有報道指2009年5月17日上線；
微軟、三星、谷歌、SUN……
據(jù)目前的消息來看，中國的手機應(yīng)用領(lǐng)域，即將形成以手機廠商、系統(tǒng)提供商及運營商為代表的三股力量。僅從時間而論，手機廠商已經(jīng)搶占了應(yīng)用商店發(fā)展的先機——比如Apple。AppStore堪稱是全球手機應(yīng)用商店第一個吃螃蟹的人，而運營商的動作更意在“謀略”，兵馬未動、輿論先行，雖然其應(yīng)用程序商店還未上線，可早已名聲在外。而從開發(fā)模式上來看，無論是廠商、系統(tǒng)提供商還是運營商，隨處可見AppStore“開發(fā)者平臺”的影子，難怪業(yè)內(nèi)有聲音將中國的手機應(yīng)用商店發(fā)展比為“人人都有AppStore，人人都是App
Store”。
但是，三大勢力也各有長短。手機廠商提供的是基于該品牌終端機型的開發(fā)平臺，系統(tǒng)提供商則擁有強大的專屬系統(tǒng)平臺優(yōu)勢。憑借品牌的號召力及終端的黏著力，它們兩者很容易在短時間內(nèi)聚集人氣，特別是容易將部分開發(fā)者轉(zhuǎn)化為死忠Fans。而這種綁定也是一把雙刃劍，因為這個綁定意味著排他性，并與終端銷售緊密相關(guān)。以微軟為例，截至2009年2月，WindowsMobile在全球智能手機的市場份額由去年的13%下降至7%。用戶占有率的減少也將是微軟需要思考的一個大問題。
相比之下，運營商推出手機應(yīng)用商店具備獨到優(yōu)勢——手機用戶量巨大，用戶來自不同階層，且使用不同類型智能手機，服務(wù)范圍更廣。同時，運營商在移動服務(wù)平臺與終端捆綁上所作的努力，也是其推出手機應(yīng)用商店的另一個優(yōu)勢。高居產(chǎn)業(yè)鏈上游，運營商也有它的短板。由于2G時代以語音業(yè)務(wù)為主，相關(guān)的技術(shù)細節(jié)一般交由廠家和代維公司維護，因此在中國移動的組織結(jié)構(gòu)中研發(fā)人員的比重不大，而一線人員的IT知識也比較薄弱。隨著新業(yè)務(wù)的到來，中國移動的產(chǎn)品呈現(xiàn)出長尾特征，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來越多，自主研發(fā)壓力逐漸加大，這為其程序商店的研發(fā)投入上來帶了巨大壓力。
放眼海外，日本、韓國等國家移動互聯(lián)網(wǎng)市場已發(fā)展成熟，與其相比，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場還處于新生階段，是一個正在高速發(fā)展的市場。應(yīng)用軟件商店的競爭也只是初見端倪，還沒有形成群雄割據(jù)的局面，移動互聯(lián)的市場競爭充滿了變數(shù)！機會和挑戰(zhàn)并存！
草根力量發(fā)力，也欲分得一杯羹？
3G應(yīng)用的蓬勃發(fā)展使得無線互聯(lián)領(lǐng)域的企業(yè)也瞄上了手機應(yīng)用商店這塊蛋糕，并在不斷的探索與嘗試。早在5月，一個標(biāo)榜草根創(chuàng)富平臺的開奇網(wǎng)闖入了這個市場。這個聲稱創(chuàng)意無線、創(chuàng)富無限的網(wǎng)站，看上去應(yīng)該像是手機應(yīng)用商店的“淘寶網(wǎng)”，也有人說它更像草根版的AppStore。無論怎么個叫法，這個開奇網(wǎng)真正做到了草根化、開放化。它不比AppStore需要嚴(yán)格的審核和一定的進門費用，開奇網(wǎng)實行免費開店、免費上傳、自主定價和自主經(jīng)營。為這個瘋狂的3G時代，刮起一陣強勁的旋風(fēng)。此外，提供非技術(shù)型用戶以產(chǎn)品制作工具。這樣，消費者也可以成為生產(chǎn)者，生產(chǎn)者和消費者的良好互動和轉(zhuǎn)化，讓這個平臺充滿了樂趣。
以開奇網(wǎng)為代表的草根手機應(yīng)用商店是該領(lǐng)域的一個創(chuàng)新模式。作為草根力量，又是一個新穎的C2C平臺，用戶基礎(chǔ)薄弱以及產(chǎn)品稀缺是其不可回避的問題，而它目前打出的“創(chuàng)意無線、創(chuàng)富無限”的旗號，能否適合這個市場需求還有待時間及用戶的檢驗。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的加劇，中國的手機應(yīng)用商店市場將更加規(guī)范化和多層次化。無論是手機廠商還是運營商都在摸索著前進。這其中，不乏開奇網(wǎng)等無線互聯(lián)廠商基于用戶需求以及中國國情加以更加草根化的嘗試，或?qū)槭謾C應(yīng)用商店的發(fā)展帶來新的思考。
通信世界網(wǎng)
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