3G終端市場：操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序商店
伊佳 2009/09/08
近來，三大運營商在終端領(lǐng)域的動作頻頻，除了傳統(tǒng)的定制、補貼政策外，自行研發(fā)的操作系統(tǒng)、效仿AppStore的程序商店也粉墨登場，3G大戰(zhàn)已經(jīng)從初期的建網(wǎng)、放號領(lǐng)域擴展到了終端市場。
一時間，3G終端市場成為兵家必爭之地。
但是，仔細(xì)觀察各家的終端策略，卻發(fā)現(xiàn)過多的類似之處。中國移動應(yīng)算是3G終端策略最為領(lǐng)先和完善的運營商：率先發(fā)布了自行研發(fā)的手機操作系統(tǒng)OMS，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了第一個由運營商主導(dǎo)的手機聯(lián)盟OPhone；而在此之前，中國移動的應(yīng)用程序商店MM也已上線，并以免費為由頭，吸引了眾多掌聲和關(guān)注。
不知是否是巧合，中國聯(lián)通與蘋果的合作也在近期得以水落石出，在全球獲得巨大成功的iPhone將于9月進入中國，這也多少搶掉了一些OPhone的風(fēng)頭。雖然這次“牽手”讓聯(lián)通遭受了很多業(yè)內(nèi)專家的詬病，但是不能否認(rèn)的是，在中國也擁有眾多粉絲的蘋果將幫助聯(lián)通在3G終端市場中分得比預(yù)期更大的份額。同時，中國聯(lián)通基于Android的手機UPhone也在緊鑼密鼓的開發(fā)當(dāng)中。
最為保守的是中國電信，雖然剛剛采購了400萬部EVDO終端，并且緊隨中國移動發(fā)布了自己的程序商店“天翼空間”，但是無論從市場推廣力度，還是從運營商主導(dǎo)能力上看，中國電信都沒有玩出什么“花活”。而且對于已經(jīng)迫在眉睫的下一步——EVDOB，由于目前市場上尚無該標(biāo)準(zhǔn)的手機，中國電信將面臨更多的挑戰(zhàn)。
不難看出，3G終端爭奪的焦點已經(jīng)集中到操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序商店兩個領(lǐng)域，而這兩個領(lǐng)域也是經(jīng)過國外3G運營多年之后，出現(xiàn)的為數(shù)不多的成功經(jīng)驗之一。應(yīng)該說，中國運營商在3G的初期就抓住了問題的要害，并且在這兩大領(lǐng)域展開了幾乎是白刃戰(zhàn)的近身搏斗。
但問題是，學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗固然重要，但是沒有自己的實質(zhì)性創(chuàng)新，這種成功也終究還是別人的。
中國移動的OMS其基礎(chǔ)仍然是Google的Android操作系統(tǒng)，中國移動在其上進行了二次開發(fā)，力求控制一些重要的應(yīng)用接口，以加重自己在應(yīng)用服務(wù)上的角色。但是從目前看，這些應(yīng)用并未跳出此前Google、蘋果，甚至微軟劃定出的框架，而中國移動的應(yīng)用程序開發(fā)合作伙伴的創(chuàng)新能力也有待時間檢驗。
其實iPhone和Android的成功就在于他們的創(chuàng)新能力，無論是外形、界面、應(yīng)用，還是商業(yè)模式，“不與他同”是他們的宗旨。但是，為什么這些創(chuàng)意來到中國后，就變成了同質(zhì)化競爭的開端呢？顯然，仍處于試錯期的中國3G運營商，還需要更多的業(yè)務(wù)載體和創(chuàng)新精神。
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