易觀國際：國內(nèi)手機(jī)閱讀“熱”的三個(gè)挑戰(zhàn)
2009/11/13
事件背景：
近期，中國手機(jī)閱讀市場引起相關(guān)廠商的廣泛關(guān)注，從以中國移動(dòng)為首的電信運(yùn)營商、以盛大為首的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商到以方正、漢王為首的電子閱讀器廠商都紛紛發(fā)力手機(jī)閱讀市場，各領(lǐng)域競爭者的涌入勢必引起激烈的市場競爭。
易觀分析：
易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，中國手機(jī)閱讀市場在3G環(huán)境中具有三點(diǎn)利好因素：
具有用戶、資金、運(yùn)營實(shí)力占優(yōu)的中國移動(dòng)強(qiáng)勢加入，為手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心劑；
擁有豐富的內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)閱讀廠商如盛大文學(xué)及傳統(tǒng)紙質(zhì)出版商的加入將帶給手機(jī)閱讀內(nèi)容創(chuàng)新的源動(dòng)力；
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對手機(jī)閱讀的認(rèn)知不斷提升，據(jù)易觀國際Enfodesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫中《中國手機(jī)應(yīng)用市場用戶調(diào)研報(bào)告2009》研究表明，手機(jī)閱讀是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶最常使用的應(yīng)用，占比達(dá)24%。
但是，在手機(jī)閱讀風(fēng)生水起之際，易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，中國手機(jī)閱讀市場應(yīng)冷靜的思考三方面問題。
首先，手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈尚未構(gòu)建完全。手機(jī)閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈包括終端廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營商等主體，由于各主體追求利益最大化，產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜且不成熟，尚未形成統(tǒng)一有序的運(yùn)營體系，從而影響手機(jī)閱讀平臺(tái)化運(yùn)營及內(nèi)容數(shù)字化的規(guī)模發(fā)展發(fā)展。
其次，內(nèi)容資源尚未符合商業(yè)模式發(fā)展的需要。從日本的手機(jī)閱讀發(fā)展模式來看，手機(jī)閱讀的內(nèi)容提供者都能從商業(yè)模式出發(fā)，生產(chǎn)符合用戶需求的付費(fèi)意愿較強(qiáng)的內(nèi)容產(chǎn)品，如言情、玄幻等小說，為此，日本手機(jī)小說不但發(fā)展迅速且盈利前景較好。而從中國手機(jī)閱讀的現(xiàn)狀來看，眾多的內(nèi)容提供商并未將創(chuàng)生符合用戶消費(fèi)口味的產(chǎn)品作為首要任務(wù)，而是忙于在手機(jī)閱讀市場“圈地”，無法在用戶消費(fèi)體驗(yàn)方面形成明顯的口碑效應(yīng)。
再次，手機(jī)閱讀在3G時(shí)代定位不明。由于中國手機(jī)閱讀并不是3G時(shí)代的產(chǎn)物，早在2G、2.5G就已經(jīng)產(chǎn)生，為此將手機(jī)閱讀定位于3G的殺手應(yīng)用不夠準(zhǔn)確，更不應(yīng)該將手機(jī)閱讀視為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)攻城略地的策略之一。定位的不明確，容易致使終端廠商、內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營商等產(chǎn)業(yè)鏈主體緊盯市場占有率，而忽視各自在產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的職責(zé)。
在11月5日順利閉幕的“2009第二屆易觀新媒體營銷年會(huì)”上，易觀國際與營銷精英們深入挖掘了互聯(lián)網(wǎng)的營銷潛力，針對突破商業(yè)模式的瓶頸提出了諸多解決思路。2010年，易觀國際將在成立十周年之際推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體營銷的系列活動(dòng)，全力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)化市場的健康快速發(fā)展。
易觀建議：
中國手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的參與者在“熱”的競爭中，應(yīng)冷靜思考各自在產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的職責(zé)，各司其職，公平開放的建立合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈，共同克服手機(jī)閱讀發(fā)展前期盈利、內(nèi)容、終端等方面的困境，促進(jìn)手機(jī)閱讀市場的健康發(fā)展。
CTI論壇編輯