對于企業(yè)信息化建設(shè)有著長期關(guān)注的人可能漸漸都會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在許許多多的企業(yè)信息中心不再像以前那樣，非常頻繁地大規(guī)模地進(jìn)行信息系統(tǒng)的部署了，取而代之的是，企業(yè)在逐漸開始關(guān)注對于現(xiàn)有系統(tǒng)現(xiàn)有架構(gòu)的優(yōu)化，以及整個(gè)IT運(yùn)行效率的提升。
 
這正好反映了中國企業(yè)信息化建設(shè)重心已開始發(fā)生變化。一般來說，企業(yè)信息化可以大概地分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段就是大規(guī)模的信息系統(tǒng)部署階段，在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)將會(huì)進(jìn)行大量的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的配置，企業(yè)會(huì)非常重視技術(shù)的領(lǐng)先，這包括了功能是否強(qiáng)大性能是否最高。
 
當(dāng)企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到一定時(shí)期，業(yè)務(wù)與IT已經(jīng)完成了深度的融合，這個(gè)時(shí)候業(yè)務(wù)對于IT的需求增多，對于IT的效率也變得非常的敏感，可以說這個(gè)時(shí)期，IT已經(jīng)成了整個(gè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)支持。因此，企業(yè)的IT部門越來越關(guān)注對于業(yè)務(wù)支撐的效率，而IT部門的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向如何實(shí)現(xiàn)對于業(yè)務(wù)部門更好的服務(wù)。而中國企業(yè)信息化正處于這樣的時(shí)期。
 
而如何來提升IT的效率？CIO所要考慮的不僅僅是整個(gè)IT架構(gòu)的優(yōu)化，對于運(yùn)營管理流程的優(yōu)化也同樣重要。現(xiàn)在，越來越多的IT服務(wù)外包正在受到企業(yè)的重視，其原因就是IT外包商擁有著更加專業(yè)的IT服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠以他山之石攻企業(yè)之玉。
 
據(jù)了解，在歐美等發(fā)達(dá)國家，已有比較極端的企業(yè)將自己研發(fā)以外的其他行政、生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)全部外包。而IT外包，也從最開始的硬件維修外包，發(fā)展到軟件開發(fā)外包，直至現(xiàn)在的IT運(yùn)營外包(如桌面，網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用維護(hù)等)。讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，對于企業(yè)來說這也能夠起到事半功倍的效果。
 
那么，對于這一現(xiàn)象的變化，是否能為以IT服務(wù)業(yè)務(wù)為生計(jì)的IT服務(wù)商帶來新的發(fā)展機(jī)遇呢？勤智數(shù)碼資深產(chǎn)品專家指出，對于IT服務(wù)商來說可能是一次新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也可能是一次致命的趨勢。關(guān)鍵是要明確企業(yè)需要怎么的服務(wù)商？而服務(wù)商又能給企業(yè)帶來什么。企業(yè)將IT業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，當(dāng)然對服務(wù)商的要求也隨著企業(yè)IT建設(shè)以及業(yè)務(wù)需求的變化而有所提高，很多服務(wù)商在業(yè)務(wù)服務(wù)以及運(yùn)營管理上都無法滿足這一需求，當(dāng)然，更談不上這次市場發(fā)展更帶來什么發(fā)展契機(jī)了，等待的不過是“慢性自殺”。
 
這就要求外包服務(wù)商商必須結(jié)合市場發(fā)展變化、客戶需求不同去完成服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變和服務(wù)能力的提升，如勤智MSP計(jì)劃中談到服務(wù)商每一次蛻變都將是一次考驗(yàn)，或出局，或成為下一個(gè)藍(lán)海的贏家，然后在出現(xiàn)紅海前再次做出應(yīng)對措施，這是市場發(fā)展所決定的。