創(chuàng) 業(yè)需要結(jié)合多種因素才能成功，創(chuàng)易業(yè)難，不做好市場判斷到頭了竹籃打水一場空，創(chuàng)業(yè)要想好方向，良好的開端等于成功的一半，如果在一開始就選擇錯(cuò)誤的領(lǐng) 域，那么最后有極大的可能性只能接受無奈的敗局。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)不缺創(chuàng)意和人力，好點(diǎn)子很多，為好創(chuàng)意服務(wù)的也很多，一旦有個(gè)不錯(cuò)的方案，就會(huì)被眾多獵頭效仿， 除非你的實(shí)力足夠的實(shí)力，創(chuàng)業(yè)的方案絕對以后要走的路，道路坎坷不要緊，就怕道路有險(xiǎn)阻。對于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來說，某些領(lǐng)域是十分復(fù)雜的。要想從這些領(lǐng)域中 得到發(fā)展十分的困難，

   1，社交服務(wù)類創(chuàng)業(yè)

   2，云服務(wù)類創(chuàng)業(yè)

   3，網(wǎng)絡(luò)電視類

    其中社交類在國內(nèi)的商業(yè)模式還不成熟，而且以社交概念的市場已經(jīng)被騰訊，新浪等瓜分站穩(wěn)，純粹的靠社交很難盈利，比如人人網(wǎng)等，目前已經(jīng)下滑，用戶的粘性 和喜歡，不能夠創(chuàng)造價(jià)值。而且這些用戶因?yàn)樽杂啥�到這里，一旦商業(yè)色彩太濃重，對用戶的體驗(yàn)上會(huì)大大降低，用戶的忠誠度也會(huì)隨之而去，也有過很多實(shí)力公司 倒下去的先例，一直投錢最終會(huì)元?dú)獯�盡。

     云服務(wù)類在將來是很大的市場，大型的it公司目前都投入了研發(fā)。云的概念是指遠(yuǎn)端，遙遠(yuǎn)，目前國內(nèi)的云并沒有體驗(yàn)其云的特別，雖然各家都在宣傳云產(chǎn)品，但 是使用下來和之前的產(chǎn)品使用體驗(yàn)差不多，云概念的發(fā)展會(huì)很復(fù)雜，而且發(fā)展的方向很難確定，從事云市場的條件只有大公司才能夠提供這些資源。剛創(chuàng)業(yè)就加入到 世界領(lǐng)先級別公司的競爭，而且在零市場的基礎(chǔ)上想戰(zhàn)勝基礎(chǔ)市場之上發(fā)展市場的企業(yè)，十分困難。

     網(wǎng)絡(luò)電視類在國內(nèi)已經(jīng)熱火朝天，TV盒子，小米盒子等已經(jīng)出現(xiàn)在市場上的產(chǎn)品，還有很多未出現(xiàn)或者只是小范圍內(nèi)宣傳的企業(yè)，這類企業(yè)的這些產(chǎn)品都很難穩(wěn)定 的生存下來，國內(nèi)的市場環(huán)境太特殊，要研發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)電話，可想而知國家的相關(guān)部門必須要處理好。這里科技也只有作為it科技信息了解，將來這類服務(wù)會(huì)是國 內(nèi)電信類巨頭領(lǐng)先挑起，或者合作運(yùn)作。上海網(wǎng)站制作：建鵲互聯(lián)