6月13日上午消息伴隨著的北電企業(yè)網(wǎng)部門(mén)被Avaya收入囊中,黃彥文搖身一變成為了Avaya在亞太地區(qū)的關(guān)鍵人物,因?yàn)樗獏f(xié)助老板完成新公司的磨合。
在外人看來(lái),Avaya今年在亞太市場(chǎng)上的豐收的與之前成功的整合是密不可分的,現(xiàn)在是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“摘果子”的時(shí)間,但黃彥文卻選擇了離開(kāi)。以中國(guó)區(qū)總裁的身份進(jìn)入了企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)上另外一家巨頭上海西門(mén)子數(shù)字程控通信系統(tǒng)有限公司,也就是我們所熟知的西門(mén)子企業(yè)通信。
屈指算來(lái),黃彥文的這個(gè)新頭銜還沒(méi)有一個(gè)月的時(shí)間!凹由衔胰サ聡(guó)慕尼黑接受培訓(xùn)的那幾天,也就只有20多天。但我發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)喜歡上西門(mén)子了。這不僅僅是因?yàn)槲鏖T(mén)子優(yōu)秀的客戶、產(chǎn)品和自身團(tuán)隊(duì),還因?yàn)槲鏖T(mén)子濃郁的企業(yè)文化!甭燥@疲憊的黃彥文還是一如往常的健談。
OpenScape:企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的新機(jī)遇
當(dāng)然,營(yíng)銷(xiāo)悍將、整合高手這樣的詞匯,再用在黃彥文身上可能有些不合時(shí)宜了。他現(xiàn)在需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、整體戰(zhàn)略和執(zhí)行力方面考慮更多!坝袝r(shí)候,我也覺(jué)得壓力很大。既要考慮短期內(nèi)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),又要保證持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。但我很有信心,因?yàn)槲鏖T(mén)子有底蘊(yùn)。
這幾年來(lái),企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)更加顯得撲朔迷離:一方面是傳統(tǒng)的設(shè)備商與服務(wù)提供商在進(jìn)行整合;另一方面是越來(lái)越多的消費(fèi)級(jí)和電信級(jí)廠商加入其中。
“西門(mén)子企業(yè)通信最大的一個(gè)變化就是從原來(lái)產(chǎn)品導(dǎo)向變成了市場(chǎng)導(dǎo)向,結(jié)合市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售,同時(shí)結(jié)合西門(mén)子企業(yè)通信優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),使之成為用戶最信賴的合作伙伴。”正式這種務(wù)實(shí)的策略,使得西門(mén)子企業(yè)通信實(shí)現(xiàn)了名利雙收。
雖然是剛剛加盟,但談起西門(mén)子企業(yè)通信的核心產(chǎn)品OpenScape統(tǒng)一通信解決方案,他顯得還是很興奮!盎诮⒃陂_(kāi)放架構(gòu)之上OpenScape解決方案,用戶可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫、直觀和有效的通信。它提供了整合的IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、可輕松遷移、節(jié)能、簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,其所采用的通信技術(shù)能夠滿足未來(lái)需求,因此在節(jié)約成本的同時(shí)還有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)!
“企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的熱點(diǎn)正在發(fā)生變化,移動(dòng)性、寬帶性和無(wú)縫接入的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯,用戶需要的是一個(gè)具備靈活、安全和彈性的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),可以對(duì)各種應(yīng)用進(jìn)行承載,而西門(mén)子企業(yè)通信的OpenScape正是為此量身定制的!
除了在解決方案上的優(yōu)勢(shì)之外,西門(mén)子企業(yè)通信最值得稱道的就是現(xiàn)網(wǎng)中龐大的優(yōu)質(zhì)客戶資源和豐富的技術(shù)開(kāi)放維護(hù)人員。“其實(shí),從客戶的分布和結(jié)構(gòu)上,你也能看到西門(mén)子企業(yè)通信的優(yōu)勢(shì)!痹谡、交通和能源幾大關(guān)鍵行業(yè),西門(mén)子企業(yè)通信優(yōu)勢(shì)非常明顯。
今年兩大課題:渠道優(yōu)先 服務(wù)為本
雖然總部并沒(méi)有給出一個(gè)明確的銷(xiāo)售預(yù)期,但黃彥文還是給自己定下了諸多目標(biāo)!皬恼w上來(lái)看,我們的目標(biāo)可以分成兩大階段。在未來(lái)兩個(gè)財(cái)務(wù)季度內(nèi)完成產(chǎn)品演進(jìn)路線、渠道支撐、市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等所有準(zhǔn)備工作;再接下來(lái),肯定就是要大干一場(chǎng)。要保證以數(shù)倍于GDP的增速來(lái)增長(zhǎng)!
從眼下算來(lái),第一個(gè)階段剛好截止到今年年底。“需要考慮的事情是很多,但渠道建設(shè)和服務(wù)提升是最關(guān)鍵的!庇捎谌狈Τ掷m(xù)性的渠道策略,西門(mén)子企業(yè)通信在中小企業(yè)群體推廣中一直不溫不火。而在黃彥文看來(lái),中小企業(yè)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“藍(lán)海成長(zhǎng)”的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
“過(guò)去,我們一直是強(qiáng)調(diào)雙贏,實(shí)現(xiàn)客戶和自身的雙贏。但在西門(mén)子企業(yè)通信看來(lái),我們強(qiáng)調(diào)的是三贏,渠道作為連接用戶與廠商之間的橋梁,作用非常重要,所以我們強(qiáng)調(diào)用戶、企業(yè)和渠道的"三贏",我們會(huì)將合理的利潤(rùn)放在渠道之中!
“在這個(gè)過(guò)程中,我們肯定要規(guī)避"家樂(lè),F(xiàn)象",便利店和家樂(lè)福買(mǎi)東西的區(qū)別是,便利店買(mǎi)的量小,價(jià)格會(huì)貴,家樂(lè)福是大賣(mài)場(chǎng),但是價(jià)格便宜,家樂(lè)福以量取勝。但渠道商顯然并不愿意采用家樂(lè)福模式。西門(mén)子企業(yè)通信需要做的是明確渠道規(guī)則并長(zhǎng)久保持!
與雙贏關(guān)系更緊密的是直銷(xiāo),那么西門(mén)子企業(yè)通信又將如何平衡直銷(xiāo)與分銷(xiāo)之間的關(guān)系呢!斑@主要是看客戶的最終需求。一些關(guān)鍵行業(yè)用戶,西門(mén)子企業(yè)通信會(huì)根據(jù)用戶需求采取直銷(xiāo)的策略,而一般行業(yè)用戶則會(huì)采用分銷(xiāo)的策略。其實(shí)產(chǎn)品是沒(méi)有差異的,只是服務(wù)不同!
服務(wù)則是黃彥文眼中另外一塊“藍(lán)!薄N鏖T(mén)子企業(yè)通信將通過(guò)服務(wù)提升,進(jìn)一步挖掘客戶價(jià)值!按罂蛻舻膶(dǎo)入,一般需要四個(gè)六個(gè)月的周期,而通過(guò)提升現(xiàn)有客戶的服務(wù)水平,卻是可以收到立竿見(jiàn)影的效果!
據(jù)他透露,西門(mén)子企業(yè)通信已經(jīng)啟動(dòng)“健康檢查一百日”的活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)有客戶,為他們提供檢測(cè)之余,進(jìn)一步為客戶提供改造解決方案!昂芏嗥(chē)4S店到夏季來(lái)臨會(huì)為車(chē)主提供免費(fèi)的車(chē)輛檢測(cè)服務(wù),車(chē)主都會(huì)接受這樣的服務(wù),而檢測(cè)服務(wù)一方面激活了用戶信息,另一方面往往還會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。”
據(jù)西門(mén)子企業(yè)通信中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售執(zhí)行副總裁時(shí)偉透露,僅在活動(dòng)啟動(dòng)的初期,就有24家大型用戶提出了“體檢”的要求!靶Ч^(guò)了我們的預(yù)期,這也為日后的工作打好了基礎(chǔ)!
C114中國(guó)通信網(wǎng)