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《呼叫中心》專欄開篇預告

----熱鬧的年頭 蓬勃的行業(yè)
彭芳



  在經(jīng)過近兩年多對CTI行業(yè)的關注后,編者終于決定在《透視CTI》欄目的基礎上開辦《呼叫中心》專欄了。不為別的,只因看到了呼叫中心的美妙前景和勃勃生機,看到了中國各行各業(yè)用戶開始關注呼叫中心并由此將帶來的一個廣闊的市場。

  目睹國內呼叫中心行業(yè)的發(fā)展,我們感到作為一份IT媒體的責任和義務,應該向廣大用戶介紹中國的呼叫中心市場,普及呼叫中心的知識,推薦比較廠商的產品和方案,努力搭建起用戶和廠商之間的橋梁,讓用者用得明白放心并能讓用戶的系統(tǒng)最大限度地發(fā)揮作用。同時,緊跟國外在該領域取得的最新進展,以及新推的產品和方案,以求能對國內廠商有一個借鑒的作用。

  但更重要的是,作為一種用來提升服務形象、促進企業(yè)營銷的手段,作為企業(yè)實施電子化策略中關鍵的一環(huán),呼叫中心要想在國內的應用得到實在的推廣,就必須和國內的實際情況相結合,和企業(yè)的管理方法和制度相結合。因此,如何實現(xiàn)呼叫中心的本地化,也是值得關注的一點。

  回顧呼叫中心在中國的應用,從90年代初最早出現(xiàn)的168人工聲訊服務臺到112故障查詢、114電話查詢,從開始簡單的熱線電話發(fā)展到今天集成CTI技術的呼叫中心……呼叫中心應用取得了長足的發(fā)展。應該說,97工程在某種程度上極大地促進了呼叫中心在國內的發(fā)展。從那時起,它在電信行業(yè)的應用急劇增加。然而,在以后很長的一段時間里,它的應用似乎只局限在電信領域,其他行業(yè)并沒有認識到它的意義和作用。

  應該感謝因特網(wǎng)的發(fā)展和電子商務策略的實施,呼叫中心終于得到了充分的重視。有人結合中國的實情,把呼叫中心當作企業(yè)進入電子商務的第一步,認為在因特網(wǎng)還不甚普及的今天,企業(yè)可以通過大眾化的電話來進行電話交易;也有人認為電子商務的實施反過來擴大了企業(yè)對客服中心的需求。市場上,此起彼伏的新應用,如手機銀行等無時不給呼叫中心帶來更大的發(fā)展機會。

  今年,對于呼叫中心行業(yè)各個層次的廠商而言,應該是不平靜的一年,客戶關系管理(Customer Relationship Management)、呼叫中心(Call Center)已經(jīng)成了人們嘴頭經(jīng)常討論的話題。

  從去年Call Center China'99研討會的火爆,到基于Web呼叫中心的推出和應用,從各電信運營商客戶服務規(guī)范的出臺,到工行全國95588客戶服務電話的開通,市場傳遞著一個信息:呼叫中心從沒有像今天這樣熱門。于是電信上呼叫中心,銀行上呼叫中心,保險上呼叫中心……但是我們?yōu)槭裁瓷虾艚兄行模謶斣鯓永煤艚兄行膩頌槠髽I(yè)服務,這是擺在每一個建呼叫中心的企業(yè)面前的問題。

  此外,雖然有不少企業(yè)創(chuàng)建了呼叫中心,但只有為數(shù)不多企業(yè)的呼叫中心在發(fā)揮作用。很多企業(yè)在追求技術領先的同時,卻忘記了建設呼叫中心的初衷,毫無疑問,全新的技術并不代表項目的成功,我們需要的或許更多的是管理經(jīng)驗和運營理念。

  的確,在過去一年里,呼叫中心被炒得太快,而中心管理與經(jīng)營理念的推動卻相對滯后,也許今天我們需要的并不是一擁而上建呼叫中心,而更重要的是考慮怎樣將呼叫中心與企業(yè)目標相結合,推動業(yè)務發(fā)展,使其真正為企業(yè)的未來做點什么。 這也正是我們欄目的職責所在。

摘字《中國計算機報》2000/6/22


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