而TNS的調(diào)查結(jié)果也顯示,約有19%的手機(jī)用戶(hù)透過(guò)手機(jī)來(lái)欣賞音樂(lè),在同樣的調(diào)查中,透過(guò)M P3Playe r使用音樂(lè)服務(wù)的用戶(hù)比例則為10%。在看好手機(jī)音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿χ,越?lái)越多業(yè)者推出移動(dòng)音樂(lè)服務(wù),2006年初Verizon Wireless與LG、Sam sun g合作,推出VCast服務(wù)加入手機(jī)音樂(lè)下載服務(wù)的戰(zhàn)局;Motorola亦宣布將推出iRadio手機(jī)音樂(lè)服務(wù);而N ok ia則推出XpressMusic品牌的音樂(lè)手機(jī)主攻手機(jī)音樂(lè)市場(chǎng)。隨著音樂(lè)手機(jī)的日趨普及,預(yù)期手機(jī)音樂(lè)將繼短信之后,成為移動(dòng)增值服務(wù)的基本應(yīng)用。
隨著3G頻寬加大后,不但整首歌曲可以直接下載,連M V(音樂(lè)錄像帶)也能使用手機(jī)在線(xiàn)收看。根據(jù)Jun ip e r R e sea rch的報(bào)告顯示,其中,整首歌曲下載的市場(chǎng)規(guī)模比重,將由2004年的0.6%,快速成長(zhǎng)到2009年的19%,成為下一波手機(jī)音樂(lè)成長(zhǎng)快速的服務(wù)。
不僅如此,如何包裝多樣化的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,也考驗(yàn)著內(nèi)容提供商的功夫。以隨身游戲?yàn)槔,?dāng)初看見(jiàn)了H e llo K itty引發(fā)的熱潮之后,不但立即獨(dú)家拿到了K itty的圖片授權(quán),開(kāi)發(fā)出多種的圖片讓消費(fèi)者下載,還建立K itty博客(B log),讓用戶(hù)可以分享更多各自擁有的圖片,增加話(huà)題性與黏度。
面對(duì)上千種圖鈴載手機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),品牌成為未來(lái)差異化的關(guān)鍵。目前隨身游戲就也以“c iao”品牌建立網(wǎng)站,結(jié)合獨(dú)家擁有的H e llo K itty和凱渥名模等大型品牌內(nèi)容,創(chuàng)造消費(fèi)者認(rèn)同度。