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預(yù)測:2010年中國在線應(yīng)用商店五大發(fā)展趨勢

2010/03/12

  事件背景

  2008年,蘋果App Store的構(gòu)建對蘋果公司的快速發(fā)展貢獻非凡,這種全新的手機應(yīng)用商業(yè)模式引起業(yè)內(nèi)廠商廣泛關(guān)注。2009年,世界范圍內(nèi)在線應(yīng)用商店的構(gòu)建與手機應(yīng)用資源的搶占成為業(yè)界關(guān)注的焦點。2009年8月,中國移動是全球率先推出在線應(yīng)用商店的電信運營商,中國電信、中國聯(lián)通相繼跟進,此外,諾基亞、索愛、LG、摩托羅拉、谷歌、微軟等廠商亦通過在線應(yīng)用商店形式瞄準中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場,而后,中國本土化廠商開奇網(wǎng)、酷派、聯(lián)想等廠商紛紛構(gòu)建自有在線應(yīng)用商店。

  易觀分析

  緊隨蘋果App Store的成功運營之后,世界范圍內(nèi)以電信運營商、終端廠商、系統(tǒng)提供商、互聯(lián)網(wǎng)廠商四種力量為代表,各類在線應(yīng)用商店紛紛誕生。在中國,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、諾基亞、蘋果、摩托羅拉、谷歌、微軟、以及本土廠商開奇網(wǎng)、酷派、聯(lián)想等紛紛入局。預(yù)計2010年,中國在線應(yīng)用商店市場將呈現(xiàn)五大發(fā)展趨勢。

  一、各類在線應(yīng)用商店相繼構(gòu)建完全,市場激烈競爭導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。

  除業(yè)已構(gòu)建成熟的中國移動、開奇網(wǎng)、諾基亞、LG、摩托羅拉等廠商外,2010年,中國電信、中國聯(lián)通、聯(lián)想等廠商的在線應(yīng)用商店也將逐漸構(gòu)建完全,而黑莓、蘋果等廠商也將通過與中國運營商合作,將其在線應(yīng)用商店進一步引入中國,此外,谷歌、微軟的在線應(yīng)用商店的中國策略也日漸明顯。從廠商的構(gòu)成中不難發(fā)現(xiàn),在線應(yīng)用商店是眾多廠商移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措,搶占市場必然加劇競爭,優(yōu)勝劣汰在所難免,行業(yè)集中度逐漸顯現(xiàn)。

  二、傳統(tǒng)電子商務(wù)廠商或?qū)⑦M入在線應(yīng)用商店領(lǐng)域。

  在線應(yīng)用商店其本質(zhì)就是手機應(yīng)用或服務(wù)等虛擬產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售平臺,而談及電子商務(wù)淘寶、卓越、京東等廠商的力量不容忽視。2010年,淘寶或?qū)⑸疃葮?gòu)建針對手機應(yīng)用產(chǎn)品或服務(wù)的在線應(yīng)用售賣平臺,憑借其已經(jīng)形成順暢的電子商務(wù)流程、大量的用戶基數(shù)及成熟的支付方式,淘寶如果進入,對其他在線應(yīng)用商店的沖擊不容小覷。

  三、中國電信運營商將加深與終端廠商、IT廠商或系統(tǒng)提供商合作,共同構(gòu)建在線應(yīng)用聯(lián)合體系。

  在線應(yīng)用商店模式的成熟將使得移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈更加開放,除電信運營商外,以服務(wù)提供商、終端廠商等也可以構(gòu)建自有的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。為此,開放的產(chǎn)業(yè)環(huán)境將逐漸使電信運營商注重產(chǎn)業(yè)合作,尤其是與終端廠商在應(yīng)用層面的合作趨勢增強,“店中店”聯(lián)合模式將成為一種流行模式。

  四、中小軟件開發(fā)商將成為在線應(yīng)用商店應(yīng)用的活躍力量。

  由于中國手機應(yīng)用延續(xù)電信運營商資質(zhì)審核制度,中小軟件開發(fā)商相比于大型軟件開發(fā)商在產(chǎn)品推廣方面機會有限。在線應(yīng)用商店作為新興的售賣移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的B2C或者C2C平臺,為中小軟件開發(fā)商提供了更為開源的發(fā)展環(huán)境,其參與此類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性逐漸提升。此外,中小軟件開發(fā)商的加入,也為手機應(yīng)用的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。

  五、在線應(yīng)用商店面臨“開源”與“封閉”、“免費”與“收費”、“綜合”與“垂直”的多重困惑。

  谷歌推出的Android Market提倡開源、免費,短期內(nèi)匯集了大量的應(yīng)用與用戶群體。但其他在線應(yīng)用商店主要采用封閉的發(fā)展策略,付費應(yīng)用與免費應(yīng)用共存,除蘋果已經(jīng)形成忠實的消費群體外,其他在線應(yīng)用商店用戶更偏向于免費應(yīng)用的下載,盈利前景尚未明朗。為此,廠商需從其在線應(yīng)用商店的戰(zhàn)略出發(fā)點及未來發(fā)展角度權(quán)衡哪種模式更為有利。此外,預(yù)計2010年,垂直類在線應(yīng)用商店將逐漸涌現(xiàn),如電子圖書售賣平臺、手機游戲售賣平臺等,用戶將出現(xiàn)分流趨勢。

  綜合以上預(yù)測,2010年,中國在線應(yīng)用商店市場競爭更趨激烈,廠商的競爭主要集中在用戶、產(chǎn)品及市場營銷推廣方面。激烈的競爭將帶來優(yōu)勝劣汰,各類廠商將逐漸在“開源”與“封閉”、“免費”與“收費”、“綜合”與“垂直”等方面作出多重戰(zhàn)略選擇。

  即將于2010年3月16日召開的2010易觀移動互聯(lián)網(wǎng)年會上海站,邀請到了海外運營商代表同與會嘉賓移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為用戶帶來的快樂,并對海外成熟的商業(yè)模式在中國的實踐進行評估。易觀國際還 將力邀移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)決策者共謀發(fā)展大計、共商創(chuàng)新趨勢、共探運營新模式,力圖為業(yè)內(nèi)聽眾帶來啟發(fā)與合作機會,幫助移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)參與者深入挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿,推進移動互聯(lián)網(wǎng)更快速、健康發(fā)展。

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