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王秦岱: 缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因SP必死 轉(zhuǎn)型艱巨

2010/12/03

  12月2日消息,大頭無(wú)線董事長(zhǎng)兼CEO王秦岱近日接受專訪時(shí)指出,國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在這產(chǎn)業(yè)背景下,傳統(tǒng)的SP模式是沒(méi)有出路的。


圖:大頭無(wú)線董事長(zhǎng)兼CEO 王秦岱
  
  王秦岱認(rèn)為,由于SP缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,轉(zhuǎn)型非常艱巨,他個(gè)人并不看好這種轉(zhuǎn)型模式。

  王秦岱是位“無(wú)線老兵”,曾擔(dān)任AT&T、北電等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的高管,先后創(chuàng)辦亞信、華友世紀(jì)兩家企業(yè),并皆成功上市。在把華友世紀(jì)出售給盛大后,王秦岱把職業(yè)第三階段安放在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)大頭無(wú)線,繼續(xù)創(chuàng)業(yè)路。

  當(dāng)年國(guó)內(nèi)SP火爆熱潮,成就了華友世紀(jì)的輝煌,但行業(yè)衰落也導(dǎo)致華友世紀(jì)多年業(yè)績(jī)大幅下滑。從華友世紀(jì)到大頭無(wú)線,王秦岱有了更多的思考。

  無(wú)線老兵轉(zhuǎn)型思考:SP沒(méi)有商業(yè)模式

  在王秦岱看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)會(huì)把整個(gè)SP固有的商業(yè)模式打破。他甚至認(rèn)為,SP談不上有商業(yè)模式。

  王秦岱認(rèn)為SP模式第一個(gè)弊病是,“服務(wù)嚴(yán)重地依賴于非常少數(shù)的、甚至是獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)渠道。如果運(yùn)營(yíng)商不幫助收費(fèi),就輕易死掉!

  在王秦岱眼中,嚴(yán)重依賴單一渠道造成了SP產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展,但完全瓦解SP模式生存環(huán)境的則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)!霸瓉(lái)SP服務(wù)是對(duì)圖片、鈴聲及小的應(yīng)用進(jìn)行收費(fèi),這些東西在互聯(lián)網(wǎng)模式中是更豐富與免費(fèi)的,不應(yīng)該收費(fèi)!

  “SP最早為什么能夠收費(fèi)呢,因?yàn)槌跗跊](méi)人懂在手機(jī)上為什么可以聽(tīng)首歌、為什么可以看連環(huán)畫(huà)、為什么可以玩?zhèn)小游戲;因?yàn)闆](méi)有人知道,所以它屬于初期沖動(dòng)型的消費(fèi)!蓖跚蒯啡绱苏f(shuō)。

  “相對(duì)SP,同樣的應(yīng)用和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能提供的更好、還是免費(fèi)的,這就是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)初成功的基因;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶的選擇后果則是不言而喻,都不會(huì)選擇SP業(yè)務(wù)!

  與之佐證的是以華友世紀(jì)為代表的國(guó)內(nèi)SP企業(yè)倒U型發(fā)展曲線。從華友世紀(jì)到大頭無(wú)線,這是一位“無(wú)線老兵”的思考與轉(zhuǎn)身。

  SP轉(zhuǎn)身艱巨: 缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因

  在王秦岱選擇轉(zhuǎn)身之前,也曾選擇為自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)堅(jiān)守?cái)?shù)年。

  從2005到2009年,三四年的努力仍然無(wú)法從根本上改變?nèi)A友世紀(jì)身為SP的命運(yùn)。在一路下滑的業(yè)績(jī)面前,華友世紀(jì)選擇出售給盛大。

  “如果SP能夠轉(zhuǎn)型為CP是有可能存活,但是SP并沒(méi)有這種互聯(lián)網(wǎng)基因,沒(méi)有做互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)! 王秦岱以基因論解讀SP轉(zhuǎn)型難。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)階段:視聽(tīng)看業(yè)務(wù)是“生活水電”

  王秦岱習(xí)慣以“在反思、總結(jié)華友世紀(jì)做SP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上做起來(lái)的公司”來(lái)形容大頭無(wú)線。

  在今年3月入主大頭無(wú)線至今七個(gè)月時(shí)間內(nèi),王秦岱先后砍掉大頭無(wú)線許多產(chǎn)品線,把產(chǎn)品線整合為“視聽(tīng)看”一個(gè)主線下。

  王秦岱決策的理由是,“中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然處于第一階段,在這個(gè)階段絕大多數(shù)用戶需要的看新聞、讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻、交流!

  在王秦岱的理解中,互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展先后經(jīng)歷三個(gè)階段,第一是資訊類,第二是娛樂(lè)類,第三應(yīng)該是開(kāi)放平臺(tái)化的商品交易、生活業(yè)務(wù)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)緩慢,但階段基本相同,因?yàn)榫W(wǎng)民的需求基本相同。

  “此前大頭無(wú)線做過(guò)資訊、娛樂(lè)、生活信息服務(wù),也做過(guò)朋友圈等,但是我們把這些東西先拿掉!蓖跚蒯窂(qiáng)調(diào),“手機(jī)上的視聽(tīng)看,就可以把它想成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的吃穿住,是最基礎(chǔ)的服務(wù)!

  隨即而來(lái)的是,大頭無(wú)線今年用戶數(shù)及用戶黏性的雙倍增長(zhǎng)。

  在截稿前,騰訊科技獲悉,大頭無(wú)線將于明年第一季度發(fā)布整合“視聽(tīng)看”業(yè)務(wù)的新型產(chǎn)品,采用虛擬層技術(shù)實(shí)現(xiàn)塞班、android、iPhone等多系統(tǒng)的跨平臺(tái)無(wú)縫開(kāi)發(fā)功能。

  勸諫創(chuàng)業(yè)需冷靜:創(chuàng)業(yè)環(huán)境已是過(guò)度渲染

  自己走在三度創(chuàng)業(yè)路上,王秦岱卻對(duì)今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮表示不贊同。

  今年以來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為業(yè)界的主要話題,電信資深人士王煜全 (微博)甚至發(fā)出“單槍匹馬騎士創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”的呼聲。前谷歌中國(guó)總裁李開(kāi)復(fù) (微博)也轉(zhuǎn)身成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資人。

  王秦岱表示,“不要過(guò)度渲染,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)在沒(méi)有真正好的價(jià)值鏈和生態(tài)圈、基礎(chǔ)設(shè)施形成之前,大家這么炒就是過(guò)熱了!

  “鼓勵(lì)年輕人去創(chuàng)業(yè)沒(méi)有問(wèn)題,年輕時(shí)摔幾個(gè)跟頭,可能從一生中也不是壞事;但是輿論不要隨便誤導(dǎo)別人! 王秦岱如此說(shuō)。

騰訊科技



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