移動終端價(jià)值點(diǎn)遷移迫使終端廠商轉(zhuǎn)型
2011/03/15
易觀智庫Enfodesk在近期發(fā)布《中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場年度綜合報(bào)告2011》中認(rèn)為，隨著3G的普及以及多元化移動應(yīng)用的出現(xiàn)，智能手機(jī)取代功能手機(jī)已成定勢，導(dǎo)致傳統(tǒng)的移動終端價(jià)值點(diǎn)開始由產(chǎn)品化向服務(wù)化遷移。終端廠商原有模式也受到極大挑戰(zhàn)。若不進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型恐難以在未來2-3年后的手機(jī)市場生存。
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展促使終端的核心價(jià)值遷移
2009年中國3G啟動之后，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。不斷拓寬的網(wǎng)絡(luò)帶寬促使多樣化的創(chuàng)新移動應(yīng)用不斷出現(xiàn)，徹底的改變了移動終端發(fā)展方向。用戶對移動終端的需求，從以前的內(nèi)置化功能逐漸向其移動應(yīng)用承載能力轉(zhuǎn)變。
具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力，能夠滿足多樣化應(yīng)用的移動運(yùn)算性能，以及具有能夠聚攏應(yīng)用的獨(dú)立移動終端操作系統(tǒng)的智能手機(jī)逐漸走向普及，并逐漸替代功能手機(jī)。而這種普及意味著移動終端開始成為一個(gè)承載移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用的平臺，移動終端的核心價(jià)值由產(chǎn)品化向服務(wù)化遷移。
傳統(tǒng)的終端廠商受到極大挑戰(zhàn)
終端的核心價(jià)值遷移為現(xiàn)有的移動終端廠商帶來了極大的挑戰(zhàn)。對豐富移動應(yīng)用和內(nèi)容的支持，以及類似重力感應(yīng)游戲等移動應(yīng)用和終端本身功能的創(chuàng)新組合，決定了一款移動終端的競爭力。
在這樣的情況下，首先，以外形設(shè)計(jì)和固化的內(nèi)置功能為賣點(diǎn)的功能手機(jī)將慢慢退出市場，一些以制造生產(chǎn)功能手機(jī)見長的終端廠商核心競爭力逐漸喪失。
其次，智能手機(jī)等移動終端性能的提升對終端廠商的研發(fā)實(shí)力提出了更高的要求，而且移動終端向信息平臺的轉(zhuǎn)變使得終端本身硬件和功能的比拼呈現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢，終端廠商原有一次性終端銷售模式利潤空間被大大壓縮。而且，Android和WP7這樣的平臺出現(xiàn)，也為宏?和華碩這種具有技術(shù)優(yōu)勢的PC廠商發(fā)展智能手機(jī)等移動終端提供了機(jī)會，為傳統(tǒng)的終端廠商帶來新的競爭壓力。
在以上背景下，終端廠商唯有尋求產(chǎn)業(yè)鏈合作，在自有終端基礎(chǔ)上發(fā)展特色應(yīng)用和內(nèi)容資源，向“終端+服務(wù)”的模式轉(zhuǎn)型才能有更多的盈利的空間，避免淪為利潤單薄的硬件提供商。
可行之道：基于產(chǎn)業(yè)鏈合作的差異化戰(zhàn)略
易觀國際認(rèn)為，在移動終端核心價(jià)值轉(zhuǎn)變的過程中，基于產(chǎn)業(yè)鏈合作的差異化戰(zhàn)略是移動終端廠商可行的應(yīng)對之道。首先，為終端適配具有特色的內(nèi)容和應(yīng)用是終端廠商的當(dāng)務(wù)之急，而這就需要終端廠商與應(yīng)用開發(fā)者、電信運(yùn)營商和服務(wù)提供商進(jìn)行廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈合作，通過建設(shè)應(yīng)用商店、運(yùn)營商定制及聯(lián)盟優(yōu)勢內(nèi)容提供商等方式聚攏特色應(yīng)用及內(nèi)容資源。在這其中，移動終端OS作為應(yīng)用和內(nèi)容的運(yùn)行平臺，是應(yīng)用開發(fā)者和服務(wù)提供商賴以生存的土壤，選對一款合適的移動終端OS進(jìn)行切入，既是終端廠商豐富應(yīng)用資源的重要途徑，也是決定其產(chǎn)業(yè)鏈合作戰(zhàn)略成敗的重要因素。
在產(chǎn)業(yè)鏈合作的基礎(chǔ)上，執(zhí)行差異化戰(zhàn)略是終端廠商應(yīng)對轉(zhuǎn)型，獲取新的利潤增長點(diǎn)的重要方法。今天，終端企業(yè)要想打出自己的特色，作出差異化的產(chǎn)品以不能僅僅依賴于終端功能和設(shè)計(jì)，而最起碼應(yīng)該從終端本身、系統(tǒng)平臺和特色內(nèi)容這三個(gè)方面入手。其一，針對終端本身，在用戶對各種細(xì)分移動應(yīng)用領(lǐng)域要求不斷增加的情況下，發(fā)展平板電腦類多元化、細(xì)分的移動終端不僅可以滿足用戶的需求，更重要的是可以使終端廠商在智能手機(jī)等熱點(diǎn)市場避開同質(zhì)化競爭，找到新的盈利點(diǎn)。其二，根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，針對移動終端OS進(jìn)行定制可以從底層幫助終端廠商實(shí)現(xiàn)終端和服務(wù)的差異化；在這其中，移動終端OS的選擇也十分重要；對于主打消費(fèi)市場的終端廠商來講，選擇Android類的開放OS并進(jìn)行定制，有利于其終端特色應(yīng)用內(nèi)容的迅速構(gòu)建；但對于偏重安全性的終端廠商和新切入移動終端市場的PC廠商來講，選擇WP7系列的終端則可以彌補(bǔ)其終端定制能力不足，使其不易遭惡意軟件等移動安全威脅。其三，基于系統(tǒng)平臺和根據(jù)終端本身的功能，發(fā)展一些與終端本身硬件功能結(jié)合的服務(wù)和應(yīng)用也能幫助終端廠商打造核心競爭力，諸如NFC移動支付手機(jī)和體感娛樂手機(jī)等。
CTI論壇報(bào)道
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