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中衛(wèi)國(guó)脈重組方案加添頭 號(hào)百或受攜程、藝龍夾擊

2011/05/16

  在停牌10天之后,中衛(wèi)國(guó)脈迅速拿出了第三次重組方案。在“酒店+地產(chǎn)”模式受挫后,中國(guó)電信迅速調(diào)整戰(zhàn)略,給市場(chǎng)和監(jiān)管層準(zhǔn)備了一個(gè)“商旅+酒店”的“混搭”故事。即除向中衛(wèi)國(guó)脈注入號(hào)碼百事通商旅預(yù)訂業(yè)務(wù)外,中國(guó)電信仍將實(shí)業(yè)資產(chǎn)管理中心下屬公司通茂控股旗下7家酒店資產(chǎn)注入。

   然而,市場(chǎng)似乎并不領(lǐng)情,繼續(xù)選擇用腳投票。重組方案一公布,中衛(wèi)國(guó)脈股價(jià)立即掉頭向下。盡管方案能否通過監(jiān)管部門的核準(zhǔn)尚需等待,但據(jù)本報(bào)記者了解,中國(guó)電信已經(jīng)做好了方案通過的準(zhǔn)備,相關(guān)人員都已經(jīng)完全剝離。

  中電信對(duì)新“故事”很自信

   公告表示,中衛(wèi)國(guó)脈主營(yíng)業(yè)務(wù)已多年虧損,且依靠自身力量扭虧無(wú)望,擬向中國(guó)電信集團(tuán)置出資產(chǎn),并以14.92元/股向中國(guó)電信股份有限公司和中國(guó)電信集團(tuán)實(shí)業(yè)中心增發(fā)最多1.4億股,購(gòu)買其旗下的商旅公司100%股權(quán)和通茂控股100%股權(quán)。

   如果重組成功,中衛(wèi)國(guó)脈主營(yíng)將由數(shù)字集群業(yè)務(wù)、綜合電信銷售、呼叫中心和增值業(yè)務(wù)、通信工程業(yè)務(wù)變更為商旅預(yù)訂、酒店運(yùn)營(yíng)和輸出管理業(yè)務(wù)。一位通信行業(yè)分析師對(duì)記者笑稱,“中衛(wèi)國(guó)脈重組之后就不是我們的‘票’了”。

   有分析指出,此前中衛(wèi)國(guó)脈重組受挫的主要原因,便是由于酒店資產(chǎn)盈利能力較差,而土地資源整合業(yè)務(wù)又非其主業(yè)。對(duì)于這次的重組方案,與外界的預(yù)期較為一致,即中國(guó)電信將會(huì)把較為優(yōu)質(zhì)的商旅號(hào)碼百事通(以下簡(jiǎn)稱號(hào)百)資產(chǎn)注入中衛(wèi)國(guó)脈,但從公布的方案來看,仍舊保留了此前被否的酒店資產(chǎn),這引發(fā)了輿論的質(zhì)疑。

   與眾多央企一樣,龐大的輔業(yè)資產(chǎn)一直是中國(guó)電信完成向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的沉重包袱。分散于各地的酒店就是中國(guó)電信的一大輔業(yè)資產(chǎn),且這類資產(chǎn)盈利能力比較差。中衛(wèi)國(guó)脈是中電信在A股唯一的一家上市公司,借力中衛(wèi)國(guó)脈盤活酒店資產(chǎn),是中電信的夙愿。為此, 中電信打起了“賣一個(gè)搭一個(gè)”的如意算盤,勾畫出一個(gè)“商旅+酒店”的方案。

   這次的重組方案能否通過監(jiān)管部門的批準(zhǔn)尚需等待,但據(jù)接近中國(guó)電信的業(yè)內(nèi)人士告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,中電信內(nèi)部認(rèn)為通過的問題不大,已經(jīng)做好了方案通過的準(zhǔn)備,人員都已經(jīng)完全剝離。上述通信行業(yè)分析師認(rèn)為,此前純“酒店+地產(chǎn)”的方案被拒,而這次注入號(hào)百有些新意,故事也講得通。就看證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)與否了。

  號(hào)百的先發(fā)后至

   中衛(wèi)國(guó)脈在重組方案中表示,重組后的酒店和商旅預(yù)訂兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均具有較好的盈利能力和發(fā)展前景,且能發(fā)揮較好的協(xié)同效應(yīng)。然而上述通信行業(yè)分析師指出,酒店和商旅預(yù)訂的協(xié)同作用很難發(fā)揮,至少短期內(nèi)看不到。中電信旗下的酒店若要走高端路線,目前不具備條件,品牌力還不夠,若走如家那種中低端路線,市場(chǎng)也已基本上飽和,而且,電信旗下的很多酒店地理位置都比較優(yōu)越,在優(yōu)越的地理位置做如家模式,成本又太高,所以,其酒店資產(chǎn)就是雞肋。

   不過,雖然外界對(duì)號(hào)百期望值不低,號(hào)百的一位內(nèi)部人士卻沒有如此看好。 “過去號(hào)百在電信旗下,其投入和績(jī)效還是在電信的大框架下。獨(dú)立出來之后,就看運(yùn)營(yíng)機(jī)制上能不能有所好轉(zhuǎn)。” 上述通信行業(yè)分析師認(rèn)為,在商旅預(yù)訂業(yè)務(wù)方面,號(hào)百與攜程、藝龍相比已經(jīng)有差距了。號(hào)百起步早,當(dāng)上世紀(jì)90年代號(hào)百開始做這方面業(yè)務(wù)的時(shí)候,攜程和藝龍都還沒有起來,但后來號(hào)百機(jī)制沒有跟上,現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟了,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,號(hào)百要想脫穎而出也比較難!

  號(hào)百或受攜程、藝龍夾擊

   不過,事情并不總是那么悲觀,號(hào)百的前景又似乎是還能有所希冀。號(hào)百能為中衛(wèi)國(guó)脈帶來什么尚不可知,但號(hào)百?gòu)碾娦弄?dú)立出來對(duì)其自身卻是十分有利。上述通信行業(yè)分析師表示,一方面,號(hào)百放在電信的架構(gòu)里來做,還是不夠?qū)I(yè),將其剝離出去單獨(dú)運(yùn)作,做好的話,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能與電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)揮協(xié)同作用;另一方面,重組方案中提到,商旅公司注入中衛(wèi)國(guó)脈后,能得到足夠的資金支持。

   “足夠的資金支持”將來自何處?可以看出,中衛(wèi)國(guó)脈可以用于支持號(hào)百的資金有兩部分,一個(gè)是通茂控股7家酒店每年4500萬(wàn)的利潤(rùn)及其托管的24家酒店帶來的現(xiàn)金流,另外就是中衛(wèi)國(guó)脈賬面上躺著的8個(gè)億的現(xiàn)金。

   上述通信行業(yè)分析師認(rèn)為,號(hào)百之前是受機(jī)制約束,獨(dú)立出來之后,肯定要與攜程、藝龍等公司競(jìng)爭(zhēng),而這些公司肯定會(huì)打壓它。另有業(yè)內(nèi)人士也告訴記者,像這種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè),肯定是馬太效應(yīng),到最后是一家獨(dú)大,老二日子很難過,老三日子更難過。

證券日?qǐng)?bào)



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