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2012移動產業(yè)預測：微軟收購瑞典Spotify對抗蘋果

2011/12/26

　　北京時間12月25日消息，據(jù)科技博客Venturebeat報道，全球知名移動網絡電話(VoIP)公司Rebtel首席執(zhí)行官安德列亞斯·伯恩斯托姆(Andreas Bernstorm)日前發(fā)表文章，對2012年移動產業(yè)進行了預測，其中包括微軟將收購瑞典流音樂服務商Spotify以及谷歌將剝離摩托羅拉移動等。

　　以下為文章摘要：

　　我們在2012年將看到移動產業(yè)一些重大的整合，移動VoIP服務將不斷對運營商造成影響，而消費者則將擁有更多的數(shù)據(jù)套餐選擇。移動產業(yè)在2011年喜憂參半，既見證了快速的變化，又遭受了沉重的打擊，像蘋果在今年發(fā)布了iPhone 4S手機，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在今年10月5日不幸去世，終年56歲。我們同時也看到，視頻電話的出現(xiàn)，以及不僅蘋果iPad銷售火爆，而且其他品牌平板電腦也已經迅速成為主流選擇。

　　與此同時，移動產業(yè)快速發(fā)展。市場研究機構IDC在今年年初預計，今年全球智能手機市場將增長50%，智能手機出貨量將由2010年的3億部，增長到2011年的4.5億部。此外，移動商務的興起，對主要市場起到了推動作用，這使得眾多人士感覺過去的一年就是移動之年。

　　展望2012年，移動市場無疑將會是驚喜連連。以下為我對2012年移動產業(yè)的預測：

　　微軟收購瑞典流音樂廠商Spotify 與iTunes進行直接競爭

　　你所聽到的猜測和謠言最終將成為現(xiàn)實。我們在2012年將看到Spotify作為微軟旗下一個獨立的部門，與iTunes展開直接競爭。微軟一直希望擁有一項真正的音樂業(yè)務，而Spotify擁有250萬付費用戶，Spotify總的用戶人數(shù)逾1000萬。微軟已經擁有Zune產品，預計微軟屆時將會把Spotify服務與Windows 8操作系統(tǒng)和Windows Mobile 7移動操作系統(tǒng)捆綁在一起推出。

　　同時，不可忽視的是，Spotify和微軟均與社交網站Facebook存在關聯(lián)。Spotify已經與Facebook達成合作協(xié)議，兩者將共同提供流音樂服務。微軟則早在2007年就參與了Facebook的一次融資，微軟在該輪融資中對Facebook投資了2.4億美元，對后者的估值為150億美元。

　　作為對微軟其他資產的補充，Spotify將在微軟的業(yè)務范圍內，繼續(xù)迅速發(fā)展。我們預計，Spotify服務將很可能與Skype一起，整合進行微軟Xbox Live平臺，并出現(xiàn)在微軟一款新版產品套裝之中。微軟將從一個品牌中獲益多多，并且將擁有一份新的資產，以利用現(xiàn)有的用戶群。

　　移動VoIP的增長對運營商造成巨大影響

　　我們在明年將看到移動VoIP真正的爆發(fā)。4G網絡終于在全美部署，而Rebtel和Viber等公司技術的改進，使得電話掉線將成為歷史。移動VoIP將從一種潮流，向科技精英以外的用戶普及，并最終成為一種主流產品。

　　市場研究機構Juniper預計，到2016年年底，將移動VoIP客戶端下載到智能手機的用戶數(shù)，將占6.4億移動VoIP用戶數(shù)的五分之四。運營商與移動VoIP廠商之間的合作，仍然相對較少。在短期內，運營商將會通過自身的服務、與OTT服務提供商進行合作，來進行響應。運營商隨后將會鞏固合作關系，最終收購OTT服務提供商。

　　谷歌剝離摩托羅拉移動

　　谷歌在今年8月宣布，將斥資125億美元收購摩托羅拉移動。谷歌將剝離摩托羅拉移動，以試圖挽救與宏達電、三星等其他智能手機廠家之間的合作關系，避免這些廠家離開Android生態(tài)系統(tǒng)，轉而采用Windows Mobile 7系統(tǒng)的風險。該交易基本上是一項專利收購交易，谷歌將與其OEM廠商共享專利，以便與蘋果進行更加直接的競爭。

　　(市場研究機構Canalys近期曾表示，Android已經獲得全球智能手機市場近50%的市場份額，考慮到這一點，也許這一舉措就不太令人吃驚了。)此外，摩托羅拉準備推出支持Google TV的機頂盒產品，這也使得Google TV再次受到關注。

　　運營商不得不向分層數(shù)據(jù)服務轉換

　　部分市場研究公司已經預計，在未來幾年，在更加廣泛的通信市場中，語音服務的作用將發(fā)生重大變化，特別語音服務正在轉向與其他應用進行整合。

　　為了保證用戶的使用，運營商將開始提供分層數(shù)據(jù)服務(tiered data plans)，以應對日益增加的網絡壓力，并減少對語音服務營收的依賴。在向分層數(shù)據(jù)轉型的過程中，部分消費者最初可能反對這一轉換。

　　由于擔心超過數(shù)據(jù)限制后被多收費，我們甚至會看到，一些用戶在移動設備上短期內減少數(shù)據(jù)消費。但從長遠來看，分層收費效果更佳，因為分層收購將會促進一個更好并且可持續(xù)的用戶體驗，對于運營商而言，從經濟角度考慮，這一方式也情有可原。

　　在未來一年中，越來越多的運營商將提供可選定價模式和套餐以保持競爭，對于消費者而言，這也是一大勝利。

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