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如果Mitel收購Avaya會怎樣?

2019-05-06 09:43:48   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)5月6日消息(編譯/老秦):在華爾街日報宣布Mitel正在競購競爭對手UC巨頭Avaya之后,本周圍繞Avaya和Mitel的行業(yè)話題就沒有停止過。
  本月早些時候,我們透露即將出現(xiàn)多個針對Avaya的出價,其中像Searchlight Capital Partners(Mitel的風(fēng)險投資合作伙伴)等公司表現(xiàn)出了興趣,F(xiàn)在,關(guān)于Mitel可能收購Avaya的最新消息表明,該公司愿意支付高達每股22美元的價格 -- 這使Avaya的估值超過20億美元。
  可以說,潛在的購買吸引了通信世界中無數(shù)公司和合作伙伴的興趣。我與Avaya Cloud的合作伙伴Formation的高管們進行了討論,探討了該交易對Avaya作為通信巨頭的未來意味著什么。
  對Avaya的收購興趣正在增長
  Mark Tyers(左)和Dan Cholerton
  Formation Tech聯(lián)合創(chuàng)始人Dan Cholerton和Mark Tyers都同意的一件事是,人們渴望從Avaya分一杯羹。多家私募股權(quán)(PE)公司開始對Avaya作為投資機會表現(xiàn)出興趣這一事實一定是一件好事。由于其令人印象深刻的行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品組合,無數(shù)公司已經(jīng)將Avaya視為一個不斷增長的投資機會。
  最終,正如Mark和Dan指出的那樣,私募股權(quán)公司就是成長型公司。PE投資者對Avaya感興趣,表明Avaya是一個有價值的增長機會,這是共識。雖然經(jīng)歷破產(chǎn)保護申請,但Avaya沒有停滯不前或遭受任何恥辱,他們堅定地向前邁進。
  當(dāng)我問Dan和Mark是否公開或私下交易對Avaya更具吸引力時,Dan指出公開上市的企業(yè)總是面臨相當(dāng)大的壓力。“你就像在顯微鏡下,對股東負(fù)責(zé)。當(dāng)然,私營投資公司也面臨壓力,但很難說私募股權(quán)更具挑戰(zhàn)性”
  解決市場中的負(fù)面情緒
  每當(dāng)謠言開始在統(tǒng)一通信市場流動時,正反兩邊都有公司被卷入。Dan和Mark指出,目前業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多“危言聳聽”,人們認(rèn)為2007年P(guān)E交易糟糕的結(jié)果將導(dǎo)致所有PE交易都不好。
  “一如既往,具體情況要具體分析。在TPG / Silverlake交易之后,我們進入了一場巨大的全球經(jīng)濟衰退。這次經(jīng)濟衰退促成了從資本密集型硬件到軟件通信服務(wù)的巨大市場轉(zhuǎn)變。這導(dǎo)致Silverlake對Avaya的估值變得過時”
  最終,2007年建立的交易結(jié)構(gòu)確實導(dǎo)致了Avaya破產(chǎn)保護申請情況的出現(xiàn),因為債務(wù)壓力很大。“很多私募股權(quán)交易,例如Avaya的與Silverlake / TPG交易都給業(yè)務(wù)帶來巨額債務(wù)。當(dāng)市場和經(jīng)濟突然改變時,這成了一個問題。然而,PE行業(yè)作為一個整體從那時起就學(xué)乖了。 PE空間現(xiàn)在的投資方式更加務(wù)實。”
  Mitel的收購意味著什么?
  Mitel和Avaya目前在非常相似的旅程中。兩家公司之間的協(xié)同效應(yīng)是巨大的,但很難確定此次收購是否是一件好事。兩家供應(yīng)商都在推動基于UCaaS和CCaaS模式的訂閱模式”
  Avaya使用Equinox解決方案可以很好地進行視頻會議,但Mitel和Avaya都沒有采用團隊協(xié)作等方式開展工作。更重要的是,雖然Mitel從未真正具有全球性,但Avaya確實擁有廣泛的全球影響力。
  “如果像Zoom這樣的視頻協(xié)作競爭對手購買Avaya并幫助他們繼續(xù)云端和視頻之旅,那將會非常有趣”
  “目前,很難知道Mitel和Avaya之間會發(fā)生什么。Avaya目前的產(chǎn)品組合可能更強勁,這意味著購買對Mitel來說可能是一個很好的舉動。如果他們將最好的解決方案結(jié)合在一起,他們就可以構(gòu)建真正具有創(chuàng)造性的東西。”
  Dan和Mark指出,UC市場中的實體合并確實為企業(yè)提供了更多選擇和增長潛力。“他們在研發(fā)方面都擁有非常強大的傳統(tǒng),他們都希望在他們的云旅程中更多地工作。”這可能是兩個競爭對手合并在一起會變得更大更好的情況。
  支持Avaya的未來增長
  與Mitel和Avaya合作了二十年,在我看來,該行業(yè)已經(jīng)等待很長時間才能實現(xiàn)如此大規(guī)模的合作。UC的兩個最大的競爭者聯(lián)合起來,可能會導(dǎo)致出現(xiàn)一個行業(yè)強國。
  正如Dan和Mark告訴我的那樣,Mitel的收購可能是一件非常積極的事情,就像任何PE解決方案對Avaya都是積極的一樣。
  “雖然我們對潛在追求者的猜測沒有得到太多關(guān)注,但今天提到的公司非常有信譽并且有良好的歷史記錄”
  Formation Tech歡迎新私人投資者有機會來支持Avaya。如果一個優(yōu)秀的PE合作伙伴加入了這個行列,擁有正確的愿景和支持Avaya遷移到云端的選擇 -- 這對合作伙伴和客戶來說都是一件好事。
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  原文網(wǎng)址:https://www.uctoday.com/unified-communications/ucaas/discussing-the-mitel-avaya-deal/
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