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計世深度觀察:銀行VTM革命

2012-11-22 09:30:48   作者:別坤   來源:計算機世界   評論:0  點擊:


  通過VTM(Video Teller Machine)、手機客戶端、電話銀行、短信銀行等IT服務,越來越多的銀行業(yè)務都無需到柜面辦理。長遠來看,智能IT設備和移動互聯(lián)網將掀起新一輪對柜面的替代。在經濟寒冬中,商業(yè)銀行利用智能銀行迎來了挑戰(zhàn)國有銀行的絕佳戰(zhàn)機。

  被裹挾在經濟下行壓力中,商業(yè)銀行的這個冬天恐怕不會好過。自上半年以來,在銀監(jiān)會整頓銀行收費風暴的威力之下,商業(yè)銀行的手續(xù)費和傭金收入也有大幅下降,往日風光無限的銀行還將備受煎熬。

  與此形成鮮明對比的是,智能銀行卻在今年如火如荼地風行起來。究其原因或許可以用光大銀行電子銀行總經理李堅的一句話來說明:“現(xiàn)在網點貴得一塌糊涂,幾乎每次續(xù)約的時候房租就要翻一番,但我們不得不續(xù),因為沒得選。”

  網點貴、網點少,讓商業(yè)銀行把目光投向了可以替代柜臺網點的VTM上,以VTM上的客戶自助服務和遠程客服協(xié)助替代傳統(tǒng)柜臺服務。而長遠來看,智能IT設備和移動互聯(lián)網將掀起一輪對銀行柜面業(yè)務替代的風潮。乘著IT技術大發(fā)展的東風,智能銀行也自然成為各大商業(yè)銀行不愿缺席的一場盛大賽事,它也被視為商業(yè)銀行在寒冬中挑戰(zhàn)工農中建四大國有銀行、搶占市場份額的絕佳的、甚至是惟一的機會。

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 讓VTM變成微網點

  柜臺網點少是商業(yè)銀行最顯而易見的短板。光大銀行電子銀行總經理李堅告訴記者:“像工農中建這四大國有銀行,它們的網點非常之多,所以用戶不會覺得去網點辦理業(yè)務很麻煩。但光大銀行在全國只有700多個網點,雖然在北京有50多家網點,但你抬眼望去,基本看不見光大銀行網點。就算我們發(fā)力建網點,也不可能超過工農中建。”那在這種局面下,商業(yè)銀行又憑什么去挑戰(zhàn)國有銀行?

  此時,智能銀行就成為商業(yè)銀行的決戰(zhàn)利器。智能銀行最核心的應用就體現(xiàn)在VTM上。其有效彌補了商業(yè)銀行網點少的短板,成為商業(yè)銀行擴大市場份額的新機遇。

  李堅認為:“給用戶最好的服務方式就是面對面,而不是只通過電話交流,所以我們就在VTM機上提供了自助視頻服務,讓用戶感覺到我是在跟一個人說話,而不是跟一個機器說話,這樣溝通會更順暢,用戶體驗也才最好。我們已經在武漢、海口等城市進行了試點,提供給首都國際機場的VTM設備也將在一個月內投產。接下來計劃先在重點城市部署200~300臺。”

  李堅透露,目前光大銀行正在和監(jiān)管部門溝通,如果政策上允許,光大銀行在北京市的6000多臺ATM機都將逐步實現(xiàn)具有網點服務功能的可視化VTM機功能,可以同時滿足更多用戶的業(yè)務需求,免去了運維柜臺網點的高成本。如此算來,成本不升反降,給用戶提供的服務也更高效便捷了。

全天候“金融便利店”

  IT技術的大發(fā)展也給智能銀行的迅速生長提供了肥沃的土壤。伴隨著遠程協(xié)助技術的日益成熟和網絡安全技術的不斷加強,智能銀行在經濟不景氣的今年呈現(xiàn)出爆發(fā)態(tài)勢。廣發(fā)銀行、招商銀行、交通銀行等也紛紛布局這一領域,IT智能應用猶如一股旋風席卷全國,這股旋風的引領者當屬廣發(fā)銀行。

  2011年5月25日,廣發(fā)銀行率先在廣州推出了由國內銀行全面打造的智能終端網點,從此,可視化的一對一服務不再是VIP的專享特權。2012年7月5日,廣發(fā)銀行又在北京金融街支行推出了24小時智能銀行,可以提供全天候的遠程人工服務:自助開戶、自助申領儲蓄卡和信用卡,未來還可以實現(xiàn)以往只能在銀行柜臺辦理的大部分傳統(tǒng)業(yè)務和銀行產品的咨詢和銷售。

  據(jù)廣發(fā)銀行電子銀行部副總經理關鐵軍介紹,目前廣發(fā)銀行的電子渠道替代率已超過80%,預計明年將在重點一線城市布放一批VTM。

  關鐵軍在接受記者采訪時表示:“在廣發(fā)銀行5年戰(zhàn)略規(guī)劃中,我們將在環(huán)渤海灣、長三角、珠三角、成渝地區(qū)等重點發(fā)展區(qū)域,按照客戶需求和戰(zhàn)略部署,有序拓展智能銀行的鋪設數(shù)量。”在她看來,未來智能銀行的發(fā)展趨勢是更好地融合本地客戶自助操作和遠程座席協(xié)助服務,給予客戶更加舒適的用戶體驗,增加與客戶的互動環(huán)節(jié),不斷擴展功能范圍,以替代傳統(tǒng)柜臺的大部分業(yè)務,實現(xiàn)24小時全天候處理業(yè)務。智能銀行的推廣,不僅在于推出一臺智能設備,還需要銀行后臺整體性變革的全面配合與保障,必須涵蓋組織架構、管理規(guī)范、業(yè)務流程、風控合規(guī)等多方面。

  “簡而言之,就是以客戶為中心,逐步建立起‘一點接觸、多點服務’的立體式、現(xiàn)代化金融服務體系。通過產品的一步步升級和優(yōu)化,廣發(fā)銀行正逐步將智能銀行打造為體驗更佳、更加人性化的7×24小時‘金融便利店’。”關鐵軍說道。

拋棄“銀行本位”

  被問及智能銀行進展時,李堅反問記者:“什么是智能銀行?我現(xiàn)在給不出一個確切的定義,但是我會把我認為智能的東西放到我們的產品和服務中,讓用戶體驗更完美。”智能銀行應用正在引領國內銀行服務進入一個“客戶體驗為王”的階段。

  目前,中國銀行業(yè)的發(fā)展已經經歷了以中國工商銀行和中國農業(yè)銀行為代表在城鄉(xiāng)兩條線大規(guī)模新建服務網點的“網點為王”階段;以及以招商銀行為代表的新崛起的一批股份制商業(yè)銀行所推崇的“標準化服務”理念的“服務為王”階段。如今,智能網點真正做到了把國內銀行業(yè)由“銀行本位”的服務,轉變?yōu)?ldquo;客戶本位”的體驗。

  “我對電子銀行的要求是,我們必須在每一項功能上都要比其他銀行更好、更貼心,別的銀行三個步驟能做完,那我們必須兩個步驟做完;如果大家都只能做到三步,那么光大銀行的展現(xiàn)方式要更符合用戶的習慣、體驗更好;即使不能樣樣都比其他銀行好,起碼也要做得和其他銀行一樣好。”李堅說。

  在各大銀行,電子銀行部作為智能銀行的先行軍,一方面要時時體察銀行用戶習慣的細微變化,另一方面,又要根據(jù)這些習慣和智能銀行發(fā)展的趨勢對研發(fā)部門提出具體的業(yè)務要求和技術要求,其在銀行中所發(fā)揮的作用,正在日益凸顯。

什么是VTM

  提起ATM,我們都知道這是用來存錢、取錢的。而提起從ATM發(fā)展而來的VTM,很多人卻都會感到陌生。作為ATM功能的延伸,VTM不僅能夠查詢、存錢、取錢和轉賬,而且還能夠進行發(fā)卡、銷戶、掛失、存款證明開具等傳統(tǒng)的銀行柜面業(yè)務。同時,通過VTM上的視頻會議系統(tǒng),用戶能夠和銀行客服人員進行對話溝通。銀行客服人員也能藉此對用戶的身份進行判定,并為用戶提供貼身一對一的可視化服務。

  VTM目前還沒有一個正式的名稱。在國外,其多被稱之為Video Teller Machine。而在國內,除了將其簡稱為VTM外,中文我們一般將其稱為遠程柜員系統(tǒng)或者虛擬柜員系統(tǒng)。

  “這類設備的命名目前還比較混亂。”Avaya大中華區(qū)副總裁、解決方案應用事業(yè)部總經理熊謝剛表示。

  通過用戶和遠程銀行柜員之間的遠程音視頻通話和桌面共享,VTM設備可以幫助用戶實現(xiàn)對公對私、國際國內、本外幣、金融理財?shù)热轿唤鹑诜⻊眨淮送,像身份信息采集、資料掃描、票據(jù)收納、回單打印蓋章等等,都可以通過VTM自動化引導流程幫助用戶完成。在使用時,用戶僅需填寫業(yè)務申請、提交相關單據(jù)就可以自助完成交易。

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  在光大銀行北京總部的VTM機上,記者拿起機上的電話,無需撥號,視頻自動開通,屏幕上出現(xiàn)了一位笑容甜美的客服MM,以及客服人員背后一扇漂亮的屏風,整個視覺效果賞心悅目。“請問離我最近的光大銀行柜臺網點在哪里?”客服人員此時通過電話自身的IP地址,定位到記者所在的位置,并且給出答案。掛斷電話后,視頻自動中止。比起ATM,VTM多的不僅僅是一個屏幕。

  除了VTM外,銀行也在充分利用其他IT技術,來提升用戶體驗。

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