如果你想突破人力資源的瓶頸，你必須要做那么幾件事，我們要正視這個矛盾，人才成長和企業(yè)成長之間的矛盾。
第二，突破一個轉(zhuǎn)變，人才成本到人才價值的轉(zhuǎn)變，我提到種樹的問題，你用在人才培養(yǎng)，給員工創(chuàng)造更好發(fā)展可不可以。解決這兩個問題不能根本解決這個問題，行業(yè)要做大，我們共同生存，就像生物鏈一樣少了哪一環(huán)都不可以，我們創(chuàng)造一種機制，這個機制不能靠一個公司，靠一個平臺，一個商業(yè)平臺才能轉(zhuǎn)起來才能起來。沒有生存的危機利益枷鎖不可能干成功。其次企業(yè)不可能一口吃個胖子，自己蓋學(xué)校招生？不可能的，我們一定利用原有的教育資源培訓(xùn)資源，我們在人性管理上尋找突破，實際靈魂到靈魂的溝通，讓客戶安心在固定成本上把人招滿，讓人的產(chǎn)能發(fā)揮出來。
有一天你覺得我這個人都干了兩年了我不給漲工資不合適，沒關(guān)系你把人退給我，我把他給到別家，我給你產(chǎn)能差不多，你企業(yè)成長可以穩(wěn)定住，我們?nèi)瞬恍枰悴猛速r錢。
這里面提到創(chuàng)新這個詞，創(chuàng)新人才成長模式，我們目前的人不能夠在一家企業(yè)得到成長，你必須在多家企業(yè)得到成長。雖然說我干到今天就換過一份工作，但是我覺得換工作能給員工帶來很好的鍛煉和成長機會。但是對于一次和二次就業(yè)人來說，平均兩年換一次工作比較好，如果你看簡歷這個人平均一年換一次工作我覺得不太靠譜。
第二創(chuàng)新的人力資源管理模式，企業(yè)最難招是人力資源，最痛苦也是人力資源，人力資源不是干人的事，天天干招聘的事，淪落成黑中介。所以必須利用創(chuàng)新的人力資源管理模式，對于公司來講引進一些專業(yè)有堿地的人力資源管理公司。
第三空間管理到時間管理，你們公司突破兩萬人，你怎么管這些人，我這些人都認(rèn)不全，沒有見過，他們都不在我們身邊工作，我們辦公室除了管質(zhì)量做商務(wù)沒人，我們員工全在客戶的職場，而且每一個職場都比我們公司辦公室漂亮。所以空間的管理已經(jīng)不足以符合今天的管理需求了，我們要做時間的管理。時間管理就是說每時每刻都讓你員工找到他家人，找到他可以信任的那個人。
最后一個我不是搞技術(shù)的，我算個文化人，但是我對技術(shù)有我的看法，云服務(wù)，多感性的一個詞，根本跟數(shù)據(jù)沒邊，怎么理解云服務(wù)，無非就是需要的時候，把它聚成云，不需要變成水蒸氣，不占用你的空間地點。大數(shù)據(jù)足夠大，不是，大數(shù)據(jù)一定是多渠道的收集，而且可挖掘有價值的，數(shù)據(jù)有靜態(tài)的，有動態(tài)的，有它的前瞻性和發(fā)展性，那我們做經(jīng)營管理的不能忽略這兩點。
最關(guān)鍵我們目前客戶營銷行為和思維模式變了，O2O模式，我們向這個過渡。從線上到線下，為什么攜程、易龍建立微博了以前用呼叫中心不是很靈光嗎，今天不能下單，前一天攜程搞了活動，凡是你AT幾個好友就可以享受優(yōu)惠套餐。從線上到線下。我還有一個客戶，是傳統(tǒng)行業(yè)，以前在全國各地開了很多門店，賣好多產(chǎn)品，今年終于做了一個痛苦的決定，不行，我不能那么干，店鋪成本太高，這個東西一進商場至少50%利潤教給商場，我走O2O模式，把我線下的門店變成體驗店，掃二維碼下單，不管用支付寶、快錢等馬上下單給你送家去。只要服務(wù)存在我們做服務(wù)的人就有飯吃，只要服務(wù)存在做人力資源就有飯吃，只要世界有喘氣的，我覺得做人力資源就有希望。
今天我們談了那么多，其實我想跟大家講我們六年以來通過人才管理運營模式，幫助客戶解決了問題。人崗匹配，員工成長，員工關(guān)懷，是每個企業(yè)在人力資源價值管理永遠(yuǎn)不能忽視的議題，放在商業(yè)平臺上運作也是同樣道理。
這里面展示我們靈魂管理核心模式，就是員工的云計劃。這句話寫的很有意思，云計劃給力啟動，打造專業(yè)人才。這是靈魂管理的核心價值，我們通過云服務(wù)的計劃，把平庸人才變成真正有價值的人才，提升產(chǎn)能，員工有產(chǎn)能才能賣個好價錢，或者說員工有了產(chǎn)能才有爭取好的薪資，員工掙到錢，我們就掙到錢了，為我們甲方創(chuàng)造價值。我們怎么在全國那么多網(wǎng)點循環(huán)，怎么各個行業(yè)當(dāng)中匹配，你得轉(zhuǎn)得開，所以說挺好有意思的。這是易才集團在九年內(nèi)獲得的一些獎項，很榮幸目前為止我們依然是中國唯一一家人力資源公司獲得全球IAOP，全球服務(wù)外包百強的企業(yè)。
這是我從到這個公司以來六年，每一個365天，我們從零開始積累的每一個典型的客戶，可能在各行各業(yè)。我相信能夠給大家一些觸動。易才集團跨越世界級人力資源外包。我在去年去澳大利亞我又發(fā)現(xiàn)新商機，我發(fā)現(xiàn)海外的海龜，小海帶的素質(zhì)特別好，英文特別棒，動手能力特別強，跟我要一萬塊錢，一萬塊錢他就愿意回中國就業(yè)。越來越多企業(yè)喊招不到人，很多大學(xué)生研究生談就業(yè)難，另外一個海外人才即將搶中國人飯碗，如果你企業(yè)有租用海龜需求，可以聯(lián)系我們，英文形象絕對特別好，我今天演講就到這，謝謝大家！
