以下這幅圖展示的是麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果:一方面,30%的客戶從不撥打電話;而另一方面,51%的總來(lái)電量是由14%的客戶“貢獻(xiàn)”的。把自己中心的來(lái)電結(jié)構(gòu)做一個(gè)同樣的分析,接下來(lái)需要做什么,我想呼叫中心管理者們應(yīng)該很清楚了。至于圖表的表達(dá)方式,在以后的文章中會(huì)專門(mén)做介紹。
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