作為電信設備市場的百年老店,愛立信對于通信技術以及產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢總能夠準確把握。
而作為這家百年老店的技術“大拿”,愛立信高級副總裁兼首席技術官艾華信(Ulf Ewaldsson)對于通信技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢更是有著自己獨到的見解。對此,在日本東京舉行的第五屆愛立信商業(yè)創(chuàng)新論壇(EBIF)上,艾華信在接受C114專訪時與我們進行了分享。
破解異構網(wǎng)絡瓶頸:載波聚合+小基站
毫無疑問,電信設備企業(yè)的產(chǎn)品及解決方案都必須要圍繞運營商需求來有針對性的部署。而隨著運營商業(yè)務重心的轉移,設備廠家也必須要時刻貼近運營商最新的需求。
當前,運營商已經(jīng)從以語音為中心的商業(yè)模式轉到以移動數(shù)據(jù)流量為中心的商業(yè)模式。在艾華信看來,運營商這種轉變首先要具有前瞻性的投資,通過投資到高性能網(wǎng)絡提升用戶體驗;同時,網(wǎng)絡投資要有績效指標衡量網(wǎng)絡性能,主要是圍繞最終用戶獲得的體驗制定;此外,運營商也在重新界定用戶,通過創(chuàng)新市場營銷、結合創(chuàng)新產(chǎn)品服務來讓其用戶愿意為更好質(zhì)量的業(yè)務和服務來付費,從而帶動運營商利潤進一步增長。
目前移動寬帶正在改變越來越多的行業(yè),其中的難點就是網(wǎng)絡容量和網(wǎng)絡覆蓋。艾華信認為,“我們可以通過異構化的網(wǎng)絡來滿足用戶的最新需求。為此,愛立信推出了小基站產(chǎn)品愛立信點系統(tǒng)來完成小基站的演變創(chuàng)新。
對于當前移動網(wǎng)絡分層異構趨勢所帶來的挑戰(zhàn),艾華信指出,“首先,現(xiàn)在的頻譜資源正在耗盡,需要把不同的頻譜合并在一起做載波聚合,能夠最大化利用頻譜資源;其次,當前基站之間的距離主要還是針對語音去優(yōu)化的,而在以移動數(shù)據(jù)業(yè)務為主的今天就必須要實現(xiàn)基站的密度化,加大力度來解決異構網(wǎng)絡帶來的挑戰(zhàn)。”
例如購物中心、辦公場所這樣的室內(nèi)覆蓋也是一個巨大挑戰(zhàn)。艾華信表示,為了避免網(wǎng)絡信號之間的干擾,我們要在已有的頻譜之內(nèi)能夠建更多的點系統(tǒng)或小基站,充分利用已有的頻段,我們推出點系統(tǒng)主要就是要解決在室內(nèi)覆蓋方面的問題。
談及點系統(tǒng)未來是否會支持TD-LTE,艾華信回應稱,技術上并沒有很大障礙,將來會不會有點系統(tǒng)的TD-LTE版本還是要看市場需求,但TD-LTE發(fā)展的勢頭非常好,中國的TD-LTE也在順利的推進,所以將來有可能推出點系統(tǒng)的TD-LTE版本。
5G還處于愿景階段
而對于LTE之后的下一代移動通信技術的演進,業(yè)界已經(jīng)開始著眼于5G技術的研發(fā)。愛立信認為,網(wǎng)絡社會的發(fā)展將帶來移動數(shù)據(jù)流量的激增,預計在未來十年中數(shù)據(jù)流量將增加1000倍;與此同時,互聯(lián)設備將呈現(xiàn)巨量增長,物聯(lián)網(wǎng)和其他新型創(chuàng)新應用的出現(xiàn)將催生數(shù)百億個互聯(lián)設備出現(xiàn),到2020年將有500億設備連接,并產(chǎn)生前所未有的多樣性要求和與無線連接性相關的應用場景。
上述這些趨勢使得面向未來無線通信環(huán)境和需求的5G研究項目應運而生,5G時代移動數(shù)據(jù)量將有1000倍的增長,用戶數(shù)據(jù)速率將達到今天100倍,同一時刻的設備互聯(lián)的數(shù)量可達現(xiàn)在的100倍,而且所有這些都是以低成本和可持續(xù)發(fā)展的方式來完成。
但在艾華信看來,5G今天也僅僅是一個愿景而已,5G的商業(yè)部署有可能最早也要到2020年開始。他進一步指出,“4G網(wǎng)絡的初衷并不是要去適應今天所說的網(wǎng)絡社會,而是適應對于智能手機、平板電腦以及各種各樣的新型終端設備的高速接入要求。”
“而未來將會有更多的機器與機器之間的交互,我們必須從現(xiàn)在開始有一個愿景,但是5G現(xiàn)在還是處在一個愿景考慮的階段。”艾華信表示,愛立信不會把5G看作是現(xiàn)在就能推出的一種全新的無線通信技術,因為4G才剛剛進入起步階段。
標準應著眼全球 避免孤島效應
除了對于運營商網(wǎng)絡本身技術發(fā)展趨勢進行了深入分析之外,艾華信還特別強調(diào)了通信技術標準統(tǒng)一的重要性,任何時候通信標準都應著眼于全球市場的發(fā)展,盡量避免出現(xiàn)技術孤島。
例如在日本,盡管日本在亞太區(qū)較早進入了4G商用,但在2G時代日本使用其自有的通信標準PHS,導致日本移動通信業(yè)與全球都不太兼容,這直接加重了日本的“孤島效應”,并直接造成日本電信設備業(yè)由于不能很好的適應全球標準而在3G時代衰落。時至今日,GSM手機仍然不能在日本進行漫游。
對此,艾華信表示,“電信行業(yè)從發(fā)展的第一天開始就是一個全球性的市場,電信業(yè)的基礎價值之一就是把世界各個地方之間能溝通、聯(lián)系起來。包括對LTE FDD和TD-LTE我們也是希望有全球化的標準;反之,如果有太多的個別市場提出獨特的標準,會妨礙整個行業(yè)的全球性的本質(zhì),而且會帶來一些既不兼容也缺乏競爭力的標準。”
此外,艾華信還特別指出,如果在一個國家的市場內(nèi)部,本土的供應商和本土運營商走得太近,造成了所有的創(chuàng)新只是在本土的買家和本土的賣家之間的創(chuàng)新,那么就會形成一種閉門的供應商和運營商之間的交互,但是不能夠復制、推廣到全球市場,確實存在這樣的風險。
“我們針對中國運營商的規(guī)格要求已經(jīng)做了很多定制工作,但是從長遠的角度而言,這種定制的要求如果太多太細可能會造成某一個市場發(fā)展的一定程度的孤立化。”艾華信強調(diào),如果要有一個高效的解決方案,全球規(guī)模是一個非常重要的因素。為此,愛立信在北京已經(jīng)擁有愛立信全球最大的研發(fā)中心之一,在上海、廣東、南京、成都也有很大的研發(fā)中心。
愛立信高級副總裁兼首席技術官 艾華信(Ulf Ewaldsson)