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中國外包網(wǎng)專訪易才博普奧袁靜:創(chuàng)新,發(fā)展主旋律

2013-12-11 10:00:08   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  2013年9月26日,在成都召開的2013全球服務(wù)外包創(chuàng)新峰會(huì)現(xiàn)場,中國外包網(wǎng)記者就北京易才博普奧管理顧問有限公司發(fā)展以及人才相關(guān)話題,專訪了其助理副總裁袁靜女士。

  作為中國最專業(yè)的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應(yīng)商--易才集團(tuán)旗下的全資子公司,北京易才博普奧管理顧問有限公司(以下簡稱易才博普奧)依托集團(tuán)廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和品牌實(shí)力,以人才租賃的規(guī)模效應(yīng)推動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

  如今,易才已經(jīng)在全國擁有200多個(gè)分公司,2萬多員工。記者就其發(fā)展以及人才相關(guān)問題,在2013年9月26日成都召開的2013全球服務(wù)外包創(chuàng)新峰會(huì)現(xiàn)場,對北京易才博普奧管理顧問有限公司助理副總裁袁靜女士進(jìn)行了專訪。

  

  一頭清爽干練的短發(fā),一臉精致的妝容,一襲粉色花樣旗袍外搭一件黑色上衣,嚴(yán)肅中透著溫柔,古典中蘊(yùn)含著時(shí)尚,這就是易才博普奧助理副總裁袁靜女士。她表示,創(chuàng)新是易才博普奧這些年的主旋律,也是易才博普奧的發(fā)展動(dòng)力源泉。在不斷的創(chuàng)新中,易才博普奧實(shí)現(xiàn)了客戶、公司、員工之間多贏的發(fā)展局面。

  人才租賃產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足客戶需求

  所謂的人才租賃,國際慣稱“HRO”。國內(nèi)常會(huì)與“人才派遣”在定義與法律上混淆。其實(shí)它是一種新型的用人方式。人才租賃服務(wù)是在理解客戶業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,匹配中國勞動(dòng)合同法實(shí)施的一種新型業(yè)務(wù)包手段。

  2007年,易才博普奧在國內(nèi)首家推出了行業(yè)人才租賃服務(wù),并在之后的幾年里不斷創(chuàng)新、優(yōu)化以及完善。并且,繼2012年的榮譽(yù)之后,易才博普奧還憑借此產(chǎn)品再次榮登由鼎韜服務(wù)外包研究院和中國外包網(wǎng)共同舉辦的“2013中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐評選“活動(dòng)榜單。對此,易才博普奧助力副總裁袁靜女士淡淡的笑了笑,似乎這樣的結(jié)果早已在她的意料之中。

  袁靜在訪談中解釋,最初推出行業(yè)人才租賃服務(wù),是因?yàn)榭吹搅艘酝娜瞬排汕菜┞冻鰜淼母鞣N問題和弊端。

  她說:“國內(nèi)的人才派遣 是大而全的,好像什么都能做,但又什么都做不精。同時(shí)其人才的不穩(wěn)定性,不僅不利于客戶企業(yè)的長期發(fā)展,而且越來越無法滿足客戶對于信息安全的需求,更無法解決客戶對于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。同時(shí)在用工法規(guī)上嚴(yán)重受限,不利于用工者權(quán)益。那么經(jīng)過我們不斷地調(diào)研和實(shí)踐,最終推出了能夠彌補(bǔ)這幾個(gè)短板的行業(yè)人才租賃服務(wù)。”

  袁靜告訴我們這個(gè)產(chǎn)品的最大創(chuàng)新點(diǎn)是深入行業(yè)。他們會(huì)把市場細(xì)分到不同的行業(yè),針對不同的行業(yè)提供不同的專業(yè)人才租賃服務(wù)。另外,他們還會(huì)把人才和客戶的業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,這樣就能更加貼近客戶的需求,從而使客戶能夠有更好的服務(wù)體驗(yàn)。

  內(nèi)部管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展

  易才博普奧的創(chuàng)新精神是深入骨髓的。它不僅不斷地對產(chǎn)品進(jìn)行挖掘和突破,同時(shí)對于自身的內(nèi)部管理,也有一套自己獨(dú)特的創(chuàng)新之道。袁靜說:“現(xiàn)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等一些新興技術(shù)發(fā)展的很快,我們充分把云計(jì)算和我們的內(nèi)部管理進(jìn)行了結(jié)合,建立了我們的內(nèi)部管理系統(tǒng)--云服務(wù)系統(tǒng)平臺,有效地促進(jìn)了我們公司的內(nèi)部發(fā)展。”

 。ㄒ唬﹩T工不在身邊,管理不發(fā)愁

  據(jù)袁靜介紹,易才博普奧每年,甚至每個(gè)月都會(huì)在外面租賃大批員工,由于這些員工不在公司,所以無法僅僅單純通過人工面對面來進(jìn)行管理,必須通過一些技術(shù)手段,進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。

  她說:“我們把員工所有的數(shù)據(jù)都上傳至我們的云服務(wù)系統(tǒng)平臺上,所以在這個(gè)系統(tǒng)上我們不僅能夠看到員工入職的崗位測評情況,還能夠看到該員工的崗位薪資、工作年限、績效考核等情況,很大程度上方便了我們管理,提高了我們的工作效率。”

  除了便于管理,云服務(wù)系統(tǒng)平臺還被賦予了另外一個(gè)重要職責(zé)--數(shù)據(jù)分析。袁靜向耳后掖了掖頭發(fā),繼續(xù)說道“員工的數(shù)據(jù)上傳至云服務(wù)系統(tǒng)平臺后,系統(tǒng)會(huì)對每個(gè)員工情況進(jìn)行跟蹤,生成曲線,并通過這些曲線進(jìn)行量化分析。這不僅有助于我們對于行業(yè)發(fā)展趨勢的了解,也有助于我們對于客戶需求的準(zhǔn)確把握。”

 。ǘ┑赜虿皇芟,人才發(fā)展道更寬

  通過易才博普奧的云服務(wù)系統(tǒng)平臺,這些人才除了能夠獲得在知名外企服務(wù)的工作機(jī)會(huì)并積累寶貴工作經(jīng)驗(yàn),更可以通過一系列的培訓(xùn)、晉升計(jì)劃,獲得符合自己發(fā)展意愿的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

  袁靜在訪談中舉了個(gè)例子,她說:“有很多在一線城市工作的人,他的家鄉(xiāng)可能是在二三線城市。那么隨著國家政策的偏移,很多人選擇回到戶籍地工作。但是可能由于他工作的性質(zhì),他可能要放棄之前在大城市的工作經(jīng)驗(yàn),從頭開始。那么在我們易才博普奧的這些人才,就無需擔(dān)心這些問題。”

  袁靜很自豪的講著他們的云服務(wù)系統(tǒng)平臺為人才所帶來的各種便利。“我們可以通過這些人才的信息資料,幫助其自動(dòng)匹配其家鄉(xiāng)所在地適合他們的企業(yè),同時(shí)還能夠保證他們的薪水和社保等各種福利。“

  未來業(yè)務(wù)推廣步調(diào)

  好的發(fā)展環(huán)境有了,袁靜對于未來業(yè)務(wù)的推廣也有了一定規(guī)劃。說:“我們將通過不同的手段和渠道去推廣我們的業(yè)務(wù)。首先,在國家政策法規(guī)的推廣的維度上,我們將從國家政策法規(guī)上,幫助一些國企、央企做重點(diǎn)咨詢和答疑;其次,在市場的推廣的維度上,我們會(huì)在繼續(xù)ITO發(fā)展的同時(shí),明年正式對會(huì)展、軌道交通,快速消費(fèi)等等其他行業(yè)進(jìn)行拓展;最后,在產(chǎn)品的推廣的維度上,我們將通過各種行業(yè)活動(dòng),深入專業(yè)領(lǐng)域,通過行業(yè)交流,學(xué)習(xí)客戶的經(jīng)驗(yàn)以及了解客戶的需求,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品并研發(fā)新產(chǎn)品。”

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