如今的電子商務(wù)不再只是幾個電商的單打獨斗，它已成為國家調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要動力，也是促進社會就業(yè)非常重要的途徑之一。從生產(chǎn)、物流到支付結(jié)算，有眾多的社會資源在圍繞它來配置和運行。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2013年我國電子商務(wù)總交易額已經(jīng)超過10萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額約為1.85萬億元，5年來平均增速達到了80%。國家郵政局的統(tǒng)計結(jié)果表明，在去年全國92億件的總快遞量中，有超過60%來自網(wǎng)購。這些數(shù)據(jù)足以顯示電子商務(wù)如今在國民經(jīng)濟之中所占的份量。

　　吳曄身邊就有很多同事參與了近年的雙11電商狂歡，而且其中不乏肩負家長、親友委托的搶購者，由此可見網(wǎng)購的受眾已經(jīng)不再僅限于年輕人這個單一群體中。在2013年雙11當日，僅阿里巴巴旗下電商就取得了全天350.19億元的巨量交易。逐漸養(yǎng)成的網(wǎng)購習慣、逐漸完善的購物環(huán)境、足夠豐富的在線物品、足夠?qū)嵒莸膬r格、足夠廣泛的受眾，這一切都在為下一次交易記錄的刷新積攢著能量。

　　面對發(fā)展如此迅猛的電子商務(wù)，吳曄也曾問過自己，假設(shè)沒有了網(wǎng)購途徑，當面對十多年以前的購物方式時，我們是否能夠心存坦然？為購買筆記本或存儲卡而花費半天時間去中關(guān)村（000931,股吧）詢價、挑選；為了異地購物而尋遍周邊熟人？？

　　隨時隨地的辦公

　　作為一名互聯(lián)網(wǎng)媒體的編輯，吳曄對于IT有著深深的依賴。觀察新聞事件、收集稿件素材、成稿的網(wǎng)上發(fā)布，樣樣都離不開IT的支持。更為重要的是，吳曄所負責的報道方向是移動互聯(lián)，本身就屬于當前IT產(chǎn)業(yè)中最被熱議的領(lǐng)域之一。

　　由于工作性質(zhì)，吳曄平時需要參加各類發(fā)布會，作為互聯(lián)網(wǎng)媒體，不僅追求稿件的質(zhì)量，同時還要求內(nèi)容的及時和鮮活。搶先的新聞報道就意味著更多的關(guān)注。為此，在很多時候都需要對會議進程進行實時報道。與幾年前網(wǎng)絡(luò)信息傳播主要采用網(wǎng)頁、視頻報道的方式不同，如今強調(diào)與自媒體這一最活躍的網(wǎng)絡(luò)傳播方式相結(jié)合，實現(xiàn)網(wǎng)站報道與自媒體傳播相互配合的播報方式。

　　對于如何實現(xiàn)更有效的信息傳播，是吳曄的同行們時刻都在思考的問題，從網(wǎng)絡(luò)論壇、社區(qū)到博客、微博，再到微信及各類移動端社交工具，信息發(fā)布渠道在不斷豐富，媒體要適應(yīng)時時變化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，都得不斷積極嘗試。吳曄近來發(fā)現(xiàn)一些同行已經(jīng)在使用平板電腦或手機來發(fā)布內(nèi)容，而自己還總得隨身攜帶筆記本電腦，看來公司發(fā)布系統(tǒng)針對移動終端的優(yōu)化工作是需要抓緊了。

　　移動辦公并非只是這些編輯記者們的特有專利，像商務(wù)洽談、現(xiàn)場技術(shù)支持這樣，需要隨時隨地借助于IT的場景比比皆是。其實，外出并非是產(chǎn)生移動辦公需求的唯一前提，在單位內(nèi)部對于機動靈活的IT同樣有著迫切需求。而且如今集中化辦公也已不再是現(xiàn)代辦公模式的全部，很多視創(chuàng)意為生命的科技公司已經(jīng)在用長長的辦公桌替換帶有隔斷的辦公位，以隨意、開闊的開放空間來取代原來的沉悶和封閉。

　　國外媒體Business insider去年曾對Facebook的紐約總部做過報道，這個位于美國銀行大廈十三層的辦公地著實能引來很多人羨慕的眼光。除了公司免費提供的美食飲品外，這里寬松的環(huán)境甚至會讓旁人感覺有些“出格”。這里的員工可以照自己的想法來打造辦公環(huán)境，只要是感覺看上去更舒服一些，員工可以將街頭的涂鴉藝術(shù)搬到辦公室的墻面上來，公司不僅不會阻止，還會對這種行為給予資助，每個員工都會領(lǐng)取到這樣的專項費用，F(xiàn)acebook將員工這種改造辦公區(qū)的行為稱作是“空間攻擊”（Space Hacking）。

　　在Facebook，沒有人擁有單獨一間辦公室，但卻迸發(fā)出足以推動互聯(lián)網(wǎng)跨入到社交時代的創(chuàng)新力。在這樣看似松散的辦公環(huán)境中，是一群將“快速行動打破常規(guī)（MOVE FAST AND BREAK THINGS）”視為己任的黑客（Hack）。開放的空間、開放的心態(tài)碰撞出一個個創(chuàng)意的火種，明確的信念、便捷的IT在匯聚著推動世界改變的能量。要讓這看似松散的環(huán)境源源不斷滋長出創(chuàng)造力，需要的是高效的信息溝通，沒有了隨時隨地的IT，這一切將無從談起。

　　當環(huán)顧四周就不難發(fā)現(xiàn)，我們的現(xiàn)代生活對于IT的依賴幾乎到了無以復加的地步，除了獲取外界資訊、生活購物以及日常辦公之外，IT還涉足到人們的社交、游戲娛樂、出行導航等方方面面，IT已經(jīng)成為這個時代最醒目的標簽。

　　錯位于需求的IT

　　一邊是人們對于IT應(yīng)用的迫切需求，另一邊則不時傳來的IT廠商業(yè)績下滑、改旗易幟的消息。在吳曄的印象里，從未見過有哪個行業(yè)像IT業(yè)這樣，此時還風光無限，彼時卻萬劫不復。而風向的轉(zhuǎn)換可能只是源于當事者打的一個盹。在這里除了局外人投來的驚奇目光外，剩余的就只有當事者所承受的煎熬。

　　時機錯失后的無奈

　　2013年9月傳來消息，諾基亞這個家喻戶曉的手機品牌以約71.7億美元的價格被微軟收購，而僅僅是5年之前，諾基亞的市值還在千億美元之上。無獨有偶的是，2014年適逢除夕，摩托羅拉智能手機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)投聯(lián)想旗下，這距離它上次委身于谷歌僅僅2年半時間，售價卻已從上次的125億美元縮水到了29億美元。在這個以手機為主要應(yīng)用終端的移動互聯(lián)時代，這些手機市場的昔日霸主卻落得如此境地，不免令人唏噓。然而導致如今局面的理由也許僅是決策者們稍事停歇，回味了一下之前成功所帶來的喜悅。