對于云計算布下重兵的并非只有亞馬遜、阿里巴巴兩家，事實(shí)上如今整個IT產(chǎn)業(yè)都在向著這一方向聚集。IBM，這個在新舊技術(shù)交替中每每能把握住技術(shù)脈搏的百年企業(yè)，在2013年以20億美元收購了云計算基礎(chǔ)設(shè)施提供商SoftLayer，并且將自身原有公共云服務(wù)SCE （Smart Cloud Enterprise）遷移至SoftLayer。IBM還宣布將在SoftLayer的13家數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，投入巨資在全球范圍建立40個基于SoftLayer的云計算數(shù)據(jù)中心。加上IBM本身的PaaS和SaaS服務(wù)，其在云端發(fā)力的意圖盡顯。

　　再看微軟，有關(guān)誰將接任鮑爾默的猜想如今也已有了答案，領(lǐng)導(dǎo)過Bing搜索引擎、SQL Server數(shù)據(jù)庫和Azure云計算業(yè)務(wù)的薩提亞·納德拉成了微軟新任CEO。在2月4日就職演講中，納德拉就提到微軟未來的定位是設(shè)備和服務(wù)公司，而不是一家軟件公司。此前他在媒體采訪中也曾經(jīng)談到，“云服務(wù)、大數(shù)據(jù)不再是遙遠(yuǎn)的未來，而是當(dāng)下正在發(fā)生的事。”可見云服務(wù)在微軟未來業(yè)務(wù)發(fā)展中的將占份量。微軟在公有云方面也加緊了全球布局，通過與世紀(jì)互聯(lián)合作，微軟公有云Windows Azure在去年落地國內(nèi)，并已于本月宣布正式投入了商用。

　　對于云計算，與納德拉持相同觀點(diǎn)的不在少數(shù)，這其中就包括谷歌副總裁霍爾澤，這位谷歌網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人表示：“公共云計算市場是未來的發(fā)展方向，這一點(diǎn)已經(jīng)變得非常明朗。”今年1月，霍爾澤在一份谷歌內(nèi)部備忘錄中，闡述了他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊以及整個谷歌的全新發(fā)展方向，他寫到：“我們將把主要精力放在拓展這一新領(lǐng)域。每個開發(fā)者都想依托于云計算服務(wù)，而我們有責(zé)任提供這樣的服務(wù)。”

　　事實(shí)上，我們所能想到的服務(wù)器、企業(yè)軟件、存儲廠商，沒有一家不在提及云計算，不是提供面向云應(yīng)用的軟硬件產(chǎn)品和方案，就是提供公有云服務(wù)，生怕趕不上云計算這趟快行的列車。據(jù)Gartner預(yù)測，云市場到2015年將達(dá)2500億美元，而目前企業(yè)的整體IT支出在2013年預(yù)計達(dá)3.8萬億，云計算僅占整體IT支出的6.8%，巨大的市場空間激發(fā)了IT企業(yè)在云應(yīng)用方面的布局。

　　在吳曄來看，云計算的出現(xiàn)既是供需雙方共同需求的體現(xiàn)，也是技術(shù)發(fā)展到一定程度后的一種必然。從SUN提出“網(wǎng)絡(luò)即電腦”（The Network is the Computer），IT技術(shù)已經(jīng)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，不論是計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備的性能，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的完善成熟，還是技術(shù)團(tuán)隊所積累的對于軟件、硬件資源的整合能力，都已經(jīng)為通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行IT交付做好了準(zhǔn)備。讓IT資源向著更能被充分利用、減少社會總體成本支出的方向發(fā)展，是再自然不過的事了。

　　至于這種發(fā)展的必然為何是“云計算”而不是其他，實(shí)際上也有很好的解釋，在IT領(lǐng)域，創(chuàng)造詞匯永遠(yuǎn)比創(chuàng)造技術(shù)來得更快，將這種通過網(wǎng)絡(luò)提供可伸縮分布計算能力的技術(shù)和模式概括為“云計算”，完全是一種巧合。

　　云—企業(yè)數(shù)據(jù)中心的歸宿？

　　在云計算是否代表未來這一問題上，技術(shù)廠商由于有利益方面的訴求，因而他們的言論還不足為信。作為用戶，他們又對于云計算有著什么樣的體會呢？

　　吳曄在與移動互聯(lián)企業(yè)接觸中，深深體會到這個富有超前意識，具有挑戰(zhàn)精神的群體，對于信息技術(shù)所具有的敏銳洞察力。移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)者們追求的是以技術(shù)手段為人們展現(xiàn)最完美、最新鮮的體驗(yàn)，與一般的企業(yè)相比，他們對于IT技術(shù)有著更為迫切的需求，也更樂于嘗試運(yùn)用最新的IT技術(shù)。

　　陳昕燁是一位投身于APP開發(fā)較早的創(chuàng)業(yè)者，可以實(shí)現(xiàn)群組筆記功能的“輕筆記”就是他的作品，吳曄在與他的交流中得知，這款A(yù)PP不僅向用戶提供“個人云”服務(wù)，APP自身的開發(fā)和運(yùn)營中也嘗試使用了公有云服務(wù)。

　　作為國內(nèi)較早試用公有云服務(wù)的用戶，陳昕燁對于云的評價相對正面，他認(rèn)為在業(yè)務(wù)起步時，公有云不僅可以快速交付，同時相比自建IT平臺也更為經(jīng)濟(jì)。不過他也認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)的IT規(guī)模達(dá)到一定程度，自建IT的總體成本與購買云服務(wù)相差不多時，自建IT平臺還是首選。事實(shí)上“輕筆記”的主體功能如今就運(yùn)行在自建的平臺上，陳昕燁坦承這樣做并非是云服務(wù)商提供的服務(wù)不及自建，而是覺得當(dāng)企業(yè)的底層數(shù)據(jù)量足夠大時，將會導(dǎo)致遷移不便，他顧慮這會讓用戶在與云服務(wù)商的價格談判中處于劣勢，導(dǎo)致日后IT成本再難以壓縮。

　　吳曄也曾和自己單位的IT經(jīng)理探討過云計算相關(guān)問題。作為以內(nèi)容提供為主的網(wǎng)站應(yīng)用來說，對服務(wù)器數(shù)量要求較大，但對網(wǎng)絡(luò)線路出口數(shù)及帶寬并沒有太高要求。但通常托管機(jī)房采用機(jī)柜與線路資源整體打包的報價模式，帶寬資源導(dǎo)致了部分成本的浪費(fèi)。如果采購云服務(wù)，所有資源按量收費(fèi)，顯然會有助于降低成本。

　　在被問及公司IT是否有向公有云端遷移的打算時，IT經(jīng)理持否定的態(tài)度。目前公司大量自購設(shè)備仍未達(dá)到報廢程度，另外目前公有云市場競爭還不充分，所以公司對于云應(yīng)用還處于觀望階段。IT經(jīng)理也表示，如果是新成立公司，或有大批機(jī)器已有必要更換，那的確應(yīng)該考慮向云端遷移了。

　　在吳曄的印象中，如果說一顆藥丸能包治百病，那百分之百是江湖術(shù)士的瘋話。一項(xiàng)投入實(shí)際運(yùn)用不足十年，其成熟仍需時日的雕琢。事實(shí)上，在國內(nèi)云服務(wù)市場就發(fā)生過丟失客戶數(shù)據(jù)，以及因異常原因?qū)е碌姆��?wù)中斷等問題。云計算的安全性、可靠性等現(xiàn)在仍是讓企業(yè)用戶有所顧慮的問題。

　　IBM的下一代技術(shù)官兼總經(jīng)理Daniel Sabbah曾指出，云計算雖然是當(dāng)下熱點(diǎn)，但整體還處于早期階段，仍在實(shí)踐中，其對于用戶及整個IT世界產(chǎn)生革命性影響才剛剛開始。現(xiàn)在的情況是已有系統(tǒng)正在保證世界的平穩(wěn)運(yùn)行，另一方面新世界剛剛到來（此處的新世界是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所談?wù)摰脑朴嬎愕刃碌腎T應(yīng)用），仍然需要探索，離成熟還差得遠(yuǎn)，最重要的是它成熟起來時，也并未見得現(xiàn)在所有的一切都可以搬到這個模式上。

　　實(shí)際上，用戶的需求是多樣性的。盡管云服務(wù)提供商在努力適應(yīng)用戶的需求，但是企業(yè)IT環(huán)境卻非常復(fù)雜，應(yīng)用負(fù)載多種多樣，有很多應(yīng)用需要的是定制化的IT，固定的云服務(wù)方案仍難滿足所有用戶的需求。而從企業(yè)用戶的角度來看，如何為業(yè)務(wù)發(fā)展提供最佳的IT支持才是最值得考慮的，至于IT采用的是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心形式還是云服務(wù)方式，這又有什么不同呢？IT的實(shí)現(xiàn)方式并不重要，適合企業(yè)自身的才是最好的。

　　IT未來將向何方

　　當(dāng)很多人還在糾結(jié)于數(shù)據(jù)中心與云誰會代表未來時，其實(shí)已將自己置身于一個假想概念的辯題中。當(dāng)亞馬遜推出彈性計算云（Elastic Compute Cloud，EC2）服務(wù)時，絕對不會想到云概念能夠被演繹得如此精彩。從眾多面向數(shù)據(jù)中心提供產(chǎn)品的IT廠商，將原有產(chǎn)品歸類于適用于云端的設(shè)備，就可以看出EC2出現(xiàn)之前的這些數(shù)據(jù)中心與云的關(guān)系原來竟是如此緊密。

　　對于目前的IT現(xiàn)狀，Daniel Sabbah的說法非常形象，“這就好似新舊兩個世界，舊世界是傳統(tǒng)的IT交付環(huán)境，也就是私有云，而新世界是全新的公有云計算環(huán)境，但是當(dāng)下，是處于第三個世界，一個交融的時代，也就是混合云時代。”

　　在吳曄看來，IT是一個常變常新的過程，從它伴隨到人們身邊起，就從未停止過變革的腳步，從產(chǎn)品形態(tài)的變化，產(chǎn)品功能的完善，與其他領(lǐng)域技術(shù)的融合，應(yīng)用模式的演變，在不同層面發(fā)生著這樣那樣的改變。云計算的出現(xiàn)僅僅只是IT發(fā)展進(jìn)程中的一個時點(diǎn)。

　　人類創(chuàng)造了IT,也在主導(dǎo)著它的發(fā)展。在IT的演變進(jìn)程中，正是人類對于IT的期待，在賦予著IT不同的內(nèi)涵，驅(qū)動著IT形態(tài)的演化。在不同時期，我們對于IT的期望不同，也造就了IT千差萬別的形態(tài)。在計算機(jī)誕生之時，人們對于它的期待是它可以按照預(yù)定的方法實(shí)現(xiàn)計算。當(dāng)這個愿望得到滿足，很快人們將興趣轉(zhuǎn)移到如何讓它更快、更易用、更省電、更小巧的愿望上去。正是人類不斷調(diào)整的愿望，在為IT指明著發(fā)展的方向。

　　智慧IT才是未來

　　在人類改造IT的同時，IT也在時刻改變著人類，它在回饋給我們預(yù)期的內(nèi)容之外，又在一次次向人們灌輸著“思維可以創(chuàng)造一切”的理念，鼓勵著人們大膽的預(yù)想。人的智慧在IT技術(shù)的支持下不斷提升，IT技術(shù)也在不斷被人賦予更多的“智慧”。

　　網(wǎng)際現(xiàn)在流傳著一部名為《成為你》的微電影，這部出自IBM的短片無疑也代表了藍(lán)色巨人對于IT未來的思考。故事講述了一個以智慧改變世界為職業(yè)的程序員，在移動應(yīng)用、社交商務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、云計算、智慧城市這些在真實(shí)世界中已有技術(shù)的幫助下，經(jīng)歷的一段別樣人生體驗(yàn)。情景的編排者似乎在向觀眾傳達(dá)一種觀點(diǎn)，也就是軟件可以定義世界，智慧改變著人類的生活。

　　不論是蘋果的Siri語音助手，還是IBM的沃森智能語義分析系統(tǒng)，這些技術(shù)的每一次出現(xiàn)，無不超出吳曄的想象。IT一直以來都是由人來主導(dǎo)和引領(lǐng)，按照人的意志去完成既定的任務(wù)。但是當(dāng)IT系統(tǒng)能夠利用統(tǒng)計模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析、實(shí)現(xiàn)對未來的判斷時，似乎“智慧”已經(jīng)不完全為人類所特有，也許會有一天，IT將不再只是按人的意志去簡單重復(fù)的工作，還可能成為你意見的贊同者或反對者。事實(shí)證明，IT已經(jīng)正在從解放勞動力的基礎(chǔ)上，向著智能的方向上全力邁進(jìn)。