在經過將近兩年的相對沉寂之后，“云”又回來了，公有云是這輪新潮中的熱點。與以往不同的是，云的這次回歸伴隨著真金白銀。

　　“云”、特別是公有云，又強勢回到了公眾的視線。從技術角度來講，小變大的“分為云”以及大變小的“合為云”的策略，雖然從長遠來看有著融合的趨勢，但目前的狀態(tài)仍然不可相互替代。公有云服務商總是在強調利用以開源體系主導的小變大“分為云”的技術策略，來建設其云基礎設施。而拋開大眾的云需求不談，對行業(yè)企業(yè)而言，這一策略在技術上到底是否準備好了？對公有云的技術架構來講，到底什么才是美？

　　兩種技術策略：“分”與“合”

　　與以往不同的是，云這一次回歸，伴隨著真金白銀。如今，業(yè)界已經沒有人再討論到底什么才是“云”的話題，IaaS（基礎設施即服務）、PaaS（平臺即服務）、SaaS（軟件即服務）已經成為公共常識，那些“水龍頭”與“發(fā)電廠”的比喻早已經深入人心了。而與同樣火爆的大數(shù)據不同的是，云的商業(yè)模式更加清晰，與利潤之間的邏輯也更直接，雖然也有可能是負值。

　　另一個大的區(qū)別是，此次最受關注的是以前被人們認為有些距離的“公有云”，而不是某張所謂云計算發(fā)展路線預測圖譜上稍微靠前的私有云！現(xiàn)在的話題是：在未來，不但公共大眾（包括小微企業(yè)）的各種IT需求要上“云”，而且行業(yè)企業(yè)的各層IT需求也要上“公有云”！

　　前者顯然是毫無疑問的。雖然公有云服務商們還需要在“通過武裝到牙齒的精細化服務吸引并粘住大眾”這條道路上走很遠才行，但趨勢似乎是不容質疑的。我們所要討論的重點則是后者，即行業(yè)企業(yè)的公有云道路。

　　這里我們暫且拋開安全與觀念的障礙不談，重點來看云計算的技術理念。迄今為止，實現(xiàn)云計算的技術策略主要分為兩種：即小變大的“分為云”與大變小的“合為云”。其中，“分為云”是指，綜合一大堆微小型的IT設施，基于分布式計算與存儲技術，完成一項大的任務。這需要對任務或數(shù)據進行分割；“合為云”則指的是，將較大型的、集中的IT基礎設施分割使用，這需要首先對分散的資源進行集約化管理。

　　前者不算什么新的核心技術革新，分布式、并行技術由來已久，只不過沒有目前這么容易普及而已。目前，這一領域主要以新興的Hadoop、NoSQL以及非商業(yè)化的分布式文件管理技術等開源技術體系為主導。“合為云”方面，可能普遍被認為是以虛擬化技術為主，而實際上，在真正意義的PaaS層面，“整合分割”卻是以對內存、CPU、網絡、存儲等各級資源的精細化管理技術為主導的，這些技術目前主要由各大傳統(tǒng)IT廠商研發(fā)并提供。

　　“分”與“合”尚未融合，什么才是美？

　　從技術本質與其發(fā)展趨勢來看，特別是在數(shù)據管理領域，“分與云”與“合為云”這兩種技術策略有明顯的相向而行的趨勢。這一點從各大傳統(tǒng)IT廠商最新的產品架構就可以看出，大多數(shù)所謂的一體機實際上是x86集群的物理架構。而其最新的關系型數(shù)據庫內核中，也逐漸融入了MapReduce與Hadoop的元素。

　　當然，在x86集群架構之上再一次的精細化資源管理技術（并非虛擬化技術內核的資源分割、資源Race Condition等），以及嚴格、完整、成熟的通用產品化戰(zhàn)略不同于目前以開源體系主導的技術陣營的主流。當然，很多人指出（這其中包括筆者本人），在物理基礎設施層面，分布式集群技術架構是大趨勢；而在軟基礎設施層面，開源技術體系是大趨勢（起碼在數(shù)據管理領域是如此），摒棄產品銷售為主導的商業(yè)模式，以技術服務為主體應該是各大傳統(tǒng)IT廠商應該盡早考慮的策略。但筆者還想表達的一個觀點是，通用化的產品策略與就事論事的解決方案并不應該會融為一體。

　　目前的問題是，廣受追捧的公有云服務商們，除了強調其云業(yè)務模式之外，在技術路線上，也堅持以“分為云”開源技術體系為主導（甚至是指全部），其策略贏得青睞與信任的依據是某個海量高負載案例的成功。從云的概念與商業(yè)目標來講，這似乎也不是完全必須的理念。然而更重要的是，“分為云”開源技術體系從純技術的角度來講，能否完全應對行業(yè)企業(yè)的IT需求？或者說，在未來能夠滿足行業(yè)的IT需求嗎？云的技術架構，到底什么才是美？

　　對于這個問題，筆者不想與不能作答，因為我也不一定掌握了真正正確的答案。但起碼有一點是明顯的：即使分布式集群確實是未來IT物理基礎設施的主流技術架構，“分與云”與“合為云”的技術策略目前尚未真正融合，兩者還不能互相替代，并且各有其專有的適用場景。

　　另外，筆者認為，至少有一點似乎是值得思考的：公有云的建設，特別是面向行業(yè)企業(yè)需求時，是不是可以以業(yè)務模式與商業(yè)目標作為檢驗是否為云的唯一標準，而對于技術策略的選擇，可否考慮選擇“合適就是美”的指導方針？