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任我行CRM創(chuàng)始人一言:讓管理插上營(yíng)銷的翅膀

2014-07-14 11:08:44   作者:   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  管理層面,輕度管理更適合大多數(shù)老板

  大多數(shù)企業(yè)哪怕規(guī)模很大了,用微信群也能勉強(qiáng)的管理。不過這樣的管理僅僅解決了一部分溝通問題,當(dāng)然無(wú)法滿足企業(yè)的管理需求。如果非要老板們從吊絲升級(jí)到高富帥,是很難做到的。比如你拿高大上的崗位職責(zé)+績(jī)效管理+目標(biāo)管理等給老板們,這個(gè)看起來(lái)很不錯(cuò)的模式,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如給老板提供一個(gè)快速匯報(bào)讓老板快速指揮的平臺(tái)來(lái)得更直接!其實(shí),很多企業(yè)的管理不需要那么看起來(lái)高大上的,企業(yè)還不到狠抓什么管理模式的時(shí)候,過度的管理要求會(huì)讓老板們?cè)诳焖僮兓慕裉鞜o(wú)法適應(yīng)而最終流于形式。一個(gè)時(shí)期干一個(gè)時(shí)期的事,適度的輕度管理成為老板可操作,員工能擁護(hù)的最好模式!

  移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,移動(dòng)CRM最終成為營(yíng)銷CRM

  移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)既要輕度管理,又要移動(dòng)營(yíng)銷,這就要求移動(dòng)CRM需要具備“傻瓜式素材快速制作工具+移動(dòng)營(yíng)銷方式”,變成能夠了營(yíng)銷CRM。比如無(wú)須技術(shù),一鍵推送到網(wǎng)站,分享到微信圈子、朋友圈。如企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中新聞、簽約快訊、客戶案例、促銷信息、海報(bào)、期刊、會(huì)議活動(dòng)、觀點(diǎn)文章等,這些都需要在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代成為“營(yíng)銷人無(wú)須技術(shù)的武器”。同時(shí),這套武器能很方便的幫助企業(yè)建立和維護(hù)一系列與客戶以及生意伙伴之間卓有成效的“一對(duì)一關(guān)系”,從而提高客戶黏度、提升客戶滿意度,近距離獲取客戶需求,吸引和保持更多的客戶。

  營(yíng)銷CRM,在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是微信CRM。對(duì)接微信,就具備了天然的“口碑傳播”優(yōu)勢(shì),并且傳播簡(jiǎn)單。比如,一個(gè)好產(chǎn)品被用戶分享,就會(huì)像病毒一樣的傳播給他身邊的朋友,如“核裂變”一樣幫助企業(yè)贏取客戶。

  一言先生表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,CRM與營(yíng)銷CRM將會(huì)并存,好比企業(yè)QQ和營(yíng)銷QQ一樣。相對(duì)于重心在管理的移動(dòng)CRM而言,營(yíng)銷CRM的思想被越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)可和追捧。隨著微信的深入,如果騰訊真正開放與第三方軟件開發(fā)企業(yè)合作推出基于微信平臺(tái)的接口,再開放企業(yè)應(yīng)用與個(gè)人微信、企業(yè)應(yīng)用與公眾微信,這無(wú)疑將具有無(wú)比大的想像空間。也由此,隨著由“移動(dòng)管理+移動(dòng)營(yíng)銷”集成的營(yíng)銷CRM出現(xiàn),我們有理由相信,那些打著營(yíng)銷旗號(hào)的公司會(huì)因?yàn)闊o(wú)法讓“管理與營(yíng)銷”集成而慢慢降溫,因?yàn)椋髽I(yè)的營(yíng)銷是全員營(yíng)銷,企業(yè)的移動(dòng)營(yíng)銷工具必須集成協(xié)同管理平臺(tái)。一言先生說:“我創(chuàng)辦的指掌天下和其他移動(dòng)CRM廠商一樣,看中CRM的移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng),并期望中國(guó)更多的軟件廠商推出營(yíng)銷CRM,幫助企業(yè)在做好管理的同時(shí)打造全員營(yíng)銷型企業(yè)。”

  營(yíng)銷CRM更加精準(zhǔn)的需求定位,給本身才剛剛起步的移動(dòng)CRM領(lǐng)域注入了幾分硝煙。歷史的車輪滾滾向前,在移動(dòng)互聯(lián)的戰(zhàn)車下,移動(dòng)CRM領(lǐng)域更加彰顯了“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。在移動(dòng)CRM的大批新秀和老將的較量中,傳統(tǒng)CRM廠商能繼續(xù)站穩(wěn)腳跟嗎?新秀CRM會(huì)顛覆這些傳統(tǒng)大佬嗎?身批15年CRM戰(zhàn)袍的一言先生,能在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶著他的指掌天下營(yíng)銷CRM再次取得成功嗎?不管怎樣,管理+營(yíng)銷的集成是一個(gè)大的進(jìn)步,營(yíng)銷CRM的方向會(huì)成為一個(gè)非常有生命力的產(chǎn)品,營(yíng)銷CRM概念的提出,必將在中國(guó)CRM歷史上載入史冊(cè)!

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