作為管理者,你是否曾有過這樣的經(jīng)歷:坐在電腦前,打開CRM,卻不知道該先查看什么數(shù)據(jù)?今天,這再也不是個(gè)事兒了,我們精選出了14個(gè)最值得BOSS重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù),每一項(xiàng)都能加倍提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力,讓你根本停不下來……
嘗試用大數(shù)據(jù),更深入獲得企業(yè)的信息。你或許已經(jīng)迫不及待想要一展手腳,那么問題就來了,到底先看哪個(gè)好呢?我們以XTools CRM的功能群為例給大家做分享,且看下文。
企業(yè)回款任務(wù)和完成
你可以去關(guān)注XTools工作臺(tái)打開后界面第一秒即可映入眼簾的信息,通過柱狀圖表就可以直觀的查看。運(yùn)營一般的企業(yè),必然最關(guān)注的賺錢情況,及時(shí)了解企業(yè)的“回款和完成”信息,分析數(shù)據(jù)開展實(shí)施措施,實(shí)現(xiàn)從上而下的激勵(lì)及對銷售目標(biāo)的及時(shí)掌控。掌握企業(yè)運(yùn)營的命脈后,也會(huì)很大程度上刺激出新的決策,及時(shí)調(diào)整或者制定新的業(yè)務(wù)策略和加大營銷推廣。
銷售機(jī)會(huì)
如果有誰想既能掌握現(xiàn)在又能看到未來,那么銷售機(jī)會(huì)就是你的菜。銷售機(jī)會(huì)尤其適合長周期的業(yè)務(wù)跟單,劃分成各個(gè)階段,從驗(yàn)證開始逐步推進(jìn)到簽單的整個(gè)過程。銷售機(jī)會(huì)的最大作用是,把較長期的售前過程分階段、分考核點(diǎn)管理,使漫長的售前過程變得可管理、可控制。當(dāng)然如果貴企業(yè)不存在這種管理困難,請直接使用客戶視圖管理售前跟蹤,這樣更方便。使用這一功能時(shí),你還將面對兩大挑戰(zhàn):一則通過分階段管理,指揮團(tuán)隊(duì)從每一個(gè)細(xì)節(jié)把有效的長周期跟單層層推進(jìn)。二來要通過漏斗查看企業(yè)銷售狀況合理預(yù)測未來銷售額,查看企業(yè)是否在一個(gè)健康的形態(tài),尋找斷層的環(huán)節(jié),加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)某一部分業(yè)務(wù)的復(fù)蘇之路。
熱點(diǎn)客戶
企業(yè)近期最大的一筆收入源自何處?那就來了解一下這一核心的信息吧。想必作為管理者的你,早已完成從業(yè)務(wù)前線到后端指揮的升級(jí)。但是你若“久居深山”恐怕看得不夠透徹。離客戶更近一些,是你時(shí)刻保持的一種新鮮感和積極性。對熱點(diǎn)客戶的信息分析和觀察,有助于你做出其他方面工作的決策指導(dǎo)?梢栽跓狳c(diǎn)客戶的視圖中查看溝通歷史記錄的要點(diǎn),了解市場的客戶需求動(dòng)向和發(fā)展脈絡(luò)。運(yùn)籌帷幄之中決戰(zhàn)千里之外的前提是:看得見“敵人”。
員工銷售業(yè)績
在CRM綜合報(bào)表中通過人員的回款分析查看,了解哪些人員本月驚艷,有一些人的表現(xiàn)有所下滑。對于所有管理者來說,是一項(xiàng)長時(shí)期的挑戰(zhàn)。當(dāng)然可以深入的去看到下屬銷售人員最新的客戶跟進(jìn)情況,也可以看到工作量計(jì)算器來輔助查看銷售業(yè)績的排行。
進(jìn)銷存分析
讓那些亂七八糟的厚厚的紙張報(bào)表和主管匯報(bào)都見鬼去吧:XTools CRM中自動(dòng)匯總分析得出的進(jìn)銷存各類圖表數(shù)據(jù),就這么直觀的擺在你的面前!幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期,改善市場運(yùn)作,尤其是貿(mào)易型企業(yè),涉及采購與出貨的工作流程,確保企業(yè)不會(huì)大量的無意義的囤積貨物,對企業(yè)的產(chǎn)品線有一個(gè)明確而客觀的認(rèn)識(shí)。 對企業(yè)產(chǎn)品的金額、數(shù)量、毛利、回款、訂單等多方面的信息,從全局思考統(tǒng)籌產(chǎn)品管理和營銷方向的制定。你可以通過報(bào)表看出那些產(chǎn)品不具備征戰(zhàn)市場的實(shí)力,將目光放得更遠(yuǎn),審時(shí)度勢制定采購單,產(chǎn)品管理獲得更可圈可點(diǎn)的業(yè)務(wù)拓展。
產(chǎn)品毛利
“上個(gè)月的新品,買買買。!”你收到的上個(gè)月第一份出貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),發(fā)現(xiàn)新款產(chǎn)品銷量斐然,于是發(fā)出如是指令。手握健康的現(xiàn)金流,你可以一展手腳。但是你認(rèn)定的銷量之王真的核心產(chǎn)品嗎?盡管企業(yè)應(yīng)該關(guān)注金額總數(shù)和銷售數(shù)量,但是借助產(chǎn)品生命周期理論,在衰退期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落。銷售隨著時(shí)間的推移,有很多其它因素影響了銷售的變數(shù)。所以,最熱賣的產(chǎn)品不一定是核心產(chǎn)品,產(chǎn)品毛利查詢,結(jié)合CRM數(shù)據(jù)清楚查看產(chǎn)品毛利,得了“營銷近視癥”的你該為此功能多花些心思。
外勤位置管理
盡管通過CRM的流程化管理,你可以給團(tuán)隊(duì)扎緊籬笆,公司內(nèi)部效率提升不在話下。但拓展業(yè)務(wù)的地面部隊(duì),也十分重要.xTools CRM的打天下外勤管理注定讓你對此大干一場。打天下是基于外勤人員位置的業(yè)務(wù)管理,可以自動(dòng)生成行動(dòng)軌跡,精準(zhǔn)調(diào)度外勤人員位置路線 客戶位置地圖顯示;跟進(jìn)身邊的客戶,動(dòng)態(tài)上報(bào)人員位置并以最短距離響應(yīng)客戶訴求。
電子帳本
不知盈虧的感覺一去不返,歡迎執(zhí)掌XTools ACC,坐看流水賬風(fēng)云變化,這里提供給老板們看得懂,算得清的清晰賬目。仿真賬本界面,記賬、看帳、分析帳三大功能組。各類型收支同比環(huán)比圖表,發(fā)現(xiàn)支出異常,洞察收入增長機(jī)遇,而多賬目支持現(xiàn)金收支、銀行收支、網(wǎng)銀收支……可建立多達(dá)80個(gè)的子賬戶,安全賬目審核后無法變更,不需紙介質(zhì),從而大幅降低泄密風(fēng)險(xiǎn)。
日報(bào)
盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一種名為“失控”管理的方式,但若過分放棄上下級(jí)溝通的話必然會(huì)造成企業(yè)管理的短板。當(dāng)你的管理有著非常良好有效的上情下達(dá)和下情上達(dá)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)簡單的舉措可以迅速填上企業(yè)管理很多方面的“坑”。啟用XTools日周月報(bào)會(huì)是你提升績效管理的好主意。你倒也不必強(qiáng)制員工早晚匯報(bào),寫一些八股文給你.cRM的日報(bào)會(huì)自動(dòng)匯總用戶們在系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)操作,清楚查看業(yè)務(wù)拜訪量、任務(wù)完成情況等一些列信息,更穩(wěn)當(dāng)?shù)墓芾眢w系可以讓你更好的了解每一個(gè)員工,用信息化的方式輔佐你提升御人術(shù)。
審批
你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最后把關(guān)的環(huán)節(jié)最好是你,那么你可以能有一個(gè)忙碌的事務(wù)要辦,就是審批,CRM系統(tǒng)中有費(fèi)用審批、付款審批、合同訂單審批等。這些工作環(huán)節(jié)就要根據(jù)你的企業(yè)商務(wù)邏輯來制定你的放權(quán)程度了。省去簽字時(shí)的筆走龍蛇吧,在系統(tǒng)中你可以用加多維度的視角查看你所審批的信息,源自何處源自何人,大大減少工作中的失誤率和錯(cuò)誤決策。
客戶公海
鐵打的營盤也常有流水的兵,公平的客戶資源的分配,一來可以讓新員工獲得更加健康的平臺(tái)去施展,而來可以全面建立新老業(yè)務(wù)人員的公平競爭機(jī)制。圍繞“客戶公海”的方式來為團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)客戶線索,是建立起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)舉措。展開說,采用XTools CRM中的“公海”功能,有助于管理公司內(nèi)的客戶資源,使有限的客戶資源進(jìn)行合理的分配,發(fā)掘客戶的最大價(jià)值。這也激發(fā)了全員合作共同攻單,分組戰(zhàn)斗的協(xié)作能力。值得一提的是,公海統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)概要的客戶轉(zhuǎn)化率,總簽約等情況,這些數(shù)據(jù)可以對評估線索有效分析,提高工作效率,管理者在一個(gè)界面快速了解客戶的分配情況及跟蹤情況,對整個(gè)客戶群情況做到全部把控。
客戶投訴
老客戶為什么不再購買,新客戶緣何難以取悅。粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代來了,但是售后團(tuán)隊(duì)似乎還在夢境中浮沉,因此你需要對售后工作進(jìn)行幾處修補(bǔ),而CRM售后服務(wù)系統(tǒng)幫助你發(fā)掘出那些潛力的危機(jī)。能夠給常青樹托蒂提供足夠的客戶反饋和投訴信息。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶們的不斷變化的需求點(diǎn),才能讓企業(yè)立于市場的不敗之地。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“小客服撬動(dòng)大銷售”的良性循環(huán)。
集信
電話營銷?呼叫中心?優(yōu)化客服質(zhì)量?把你這些想法都大膽實(shí)施吧!集信聽+PC客戶端通信即時(shí)收聽,九宮格和客戶端彈屏足以讓你的話務(wù)人員效率提升一倍,另外還有移動(dòng)手機(jī)的通話記錄和短信內(nèi)容收入云端,加上就要上線的郵件信息采集,你將擁有了一套相當(dāng)出色通訊管理能力,而這還不夠,這些僅僅是表面的數(shù)據(jù),集信系統(tǒng)還會(huì)幫你匯總話務(wù)人員的通信總量階段排名,客戶通信的分組分析、同比環(huán)比趨勢這些更加直觀立體化的數(shù)據(jù)。
使用掌中寶,手機(jī)上的CRM
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長,手機(jī)CRM得一獲得實(shí)現(xiàn)的可能。我們以上所說的CRM功能點(diǎn),基本都可以在手機(jī)設(shè)備上呈現(xiàn)。而且你可以更直觀的查看回款額,用聽日報(bào)的方式解決上下級(jí)溝通。掃描名片建立客戶的功能更是滿足你拓展人脈+商機(jī)線索的一步操作。你大可在開車等紅燈、機(jī)場等航班、餐廳等菜……種種碎片時(shí)間去查看企業(yè)的各部門數(shù)據(jù),這些源源不斷地輸送著在云端的信息,可以讓管理無處不在,觸手可及。但要記得,有利有弊,當(dāng)你增加這樣順手即可切換的工作環(huán)境時(shí),千萬別因便捷使用而太過度投入,忘了休息。