中文字幕无码久久精品,13—14同岁无码A片,99热门精品一区二区三区无码,菠萝菠萝蜜在线观看视频高清1

 首頁 > 新聞 > 專家觀點 >

藍汛首鳴王錦鋒:引領高端定制化數(shù)據(jù)中心之路

2015-09-02 13:32:43   作者:   來源:中國IDC圈   評論:0  點擊:


  中國IDC圈9月2日報道,以往我們對藍汛的印象,往往是中國CDN行業(yè)的“先驅者”、“領路人”。作為國內(nèi)首家獲得信產(chǎn)部許可的CDN服務提供商,藍汛可謂見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與壯大。春晚、北京奧運……通過CDN服務,藍汛的名字和諸多網(wǎng)絡直播的大事件聯(lián)系在一起。

  然而,這家已在納斯達克上市的巨頭并未止步,在對國內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場進行深度調研后,藍汛將目光瞄準了高端定制化數(shù)據(jù)中心基礎設施建設。藍汛首鳴,一個嶄新的數(shù)據(jù)中心建設與運維團隊,就此應運而生。

  來到京郊的天竺綜合保稅區(qū),記者踏上藍汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心的建設工地。耳畔機器轟鳴,園區(qū)內(nèi)的9棟機房已初具規(guī)模,已有人民網(wǎng)、北京市供銷社等多家重量級客戶與園區(qū)簽訂協(xié)議。然而最令記者好奇的是,一個以CDN為立足點的企業(yè),為什么會轉向數(shù)據(jù)中心基建領域?8月20日,中國IDC圈記者對話藍汛首鳴事業(yè)部高級設計總監(jiān)王錦鋒,探尋藍汛首鳴成立背后的奧秘。

  藍汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心事業(yè)部高級設計總監(jiān) 王錦鋒

  藍汛首鳴誕生之旅

  藍汛首鳴的誕生,還要從2010年說起。王錦鋒告訴記者,那一年,藍汛正式在美國納斯達克股票交易市場掛牌上市,這使公司得到了更多來自資本市場的支持,為企業(yè)在CDN之外積極拓展新業(yè)務提供了資金上的可能,同時也為藍汛首鳴后來的成立創(chuàng)造了有利條件。

  那么,為什么藍汛偏偏選擇在數(shù)據(jù)中心建設領域發(fā)力呢?王錦鋒表示,主要有兩方面的原因,其中之一跟數(shù)據(jù)中心建設火熱的大背景有關。2015年初,黨中央提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向,倡導“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,跟互聯(lián)網(wǎng)相關的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)也得到了各地政府的大力支持。而另一面,數(shù)據(jù)中心建設也符合藍汛自身業(yè)務發(fā)展的需要。綜合客戶需求,藍汛審時度勢,組建了綜合地產(chǎn)開發(fā)、數(shù)據(jù)中心建設以及運維兩個方面人才的藍汛首鳴團隊。通過項目的磨合,團隊建立了良好的協(xié)作狀態(tài),以藍汛的CDN業(yè)務為依托,開始向更大范圍的市場拓展。

  定位:高端國際化數(shù)據(jù)中心

  兵家云:謀定而后動,不打無準備之仗。藍汛首鳴團隊的組建并非心血來潮,而是有著清晰精準的定位。王錦鋒向記者表示,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)建設在國外是一個非常完善的鏈條,從機房設計、建設、運維再到一系列后期服務,已形成一整套專業(yè)化的服務產(chǎn)業(yè)。反觀國內(nèi),傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心在專業(yè)及產(chǎn)業(yè)化方面還處于相對缺位狀態(tài),更多局限于對固有的寫字樓或廠房做二次改造,專業(yè)及嚴謹性稍顯不足。

  就像藍汛的CDN服務,藍汛首鳴在數(shù)據(jù)中心建設領域也努力做到“高、精、尖”,力求和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設模式有所區(qū)別?偨Y各家之長短,藍汛首鳴確立了自身定位:以國際化的更高標準去建設,專門為客戶量身打造定制化的數(shù)據(jù)中心。以位于天竺綜合保稅區(qū)的藍汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心為例,其參考了國標A級標準和Uptime T3+到T4的標準,兼顧國內(nèi)和國際的機房建設標準,選擇其中相對高端的部分,滿足高端層面客戶的需求。而從園區(qū)規(guī)劃、機房工藝設計,再到園林設計和內(nèi)部裝修,甚至是建筑外墻別具匠心的預留Logo,藍汛首鳴都選擇了國內(nèi)其他數(shù)據(jù)中心目前并未細致關注的建設方式,真正希望能夠達到業(yè)內(nèi)的高端和獨創(chuàng)的模式。

  創(chuàng)新:定制化服務別具一格

  除了自身定位瞄準高端國際化市場,藍汛首鳴的定制化服務也獨具一格,具體體現(xiàn)在機房建設和客戶服務等方面。王錦鋒指出,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心之所以不能和企業(yè)客戶完全匹配,其中的重要原因是機房建設模式僵化,沒有充分考慮企業(yè)入駐的需求。而藍汛首鳴采取二次設計的建設方式,在做完土建設計后,在機房預留了前期改造條件。在確定銷售意向之后,設計團隊會與客戶進行兩個月時間的需求深度交流,傾聽對方提出的對于技術、設備品牌以及產(chǎn)品檔次上的要求,然后再進行二次的機房設計,總體來說就是完全根據(jù)客戶的需求,完成定制生產(chǎn)和設備安裝調試的過程。

  另一方面,藍汛首鳴的定制化特色同樣體現(xiàn)在未來服務的部分。王錦鋒告訴記者,無論是機柜完全自用、富有運維經(jīng)驗的的客戶,還是純粹出于投資、缺乏運維經(jīng)驗的客戶,藍汛都針對性地提出不同層次的服務。同時,借助于藍汛在互聯(lián)網(wǎng)CDN領域積累的經(jīng)驗優(yōu)勢以及業(yè)務資源,首鳴國際數(shù)據(jù)中心可以滿足客戶對于CDN服務以及相關的IDC需求。“這也是藍汛投身IDC行業(yè)的一個重要原因。”王錦鋒表示。

  著眼綠色環(huán)保 再建十個“新首鳴”

  近年來,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)為北京帶來的能耗壓力愈發(fā)顯著。去年7月,北京出臺“最嚴”限建政策,禁止PUE1.5以上及非云數(shù)據(jù)中心在北京落地。記者獲悉,天竺數(shù)據(jù)中心PUE設計上限是1.45,結合適當?shù)募夹g手段和節(jié)能措施,實際運行值將會進一步降低。王錦鋒指出,這得益于藍汛對很多國內(nèi)外大型數(shù)據(jù)中心的考察工作,藍汛已經(jīng)和拉斯維加斯supernap數(shù)據(jù)中心的建設方switch公司開展接觸,希望將后者先進的技術和合作模式引入國內(nèi),同時提高國內(nèi)的節(jié)能標準手段。王錦鋒向記者著重表示,藍汛首鳴會將綠色環(huán)保的能源中心作為下一步重點發(fā)展對象,希望擔負起應有的社會責任,交給社會一份良好的答卷。

  隨著天竺項目建設進程的推進,藍汛首鳴也得到了社會各方的支持與認可。王錦鋒向記者透露,藍汛首鳴下一步計劃配合國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,在全國選擇貴陽、承德、長春等具有大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)建設新數(shù)據(jù)中心。根據(jù)下一步規(guī)劃,預計未來5~10年,藍汛首鳴可能會在七個國內(nèi)大中城市建設10個左右的數(shù)據(jù)中心。我們可以期待,這顆數(shù)據(jù)中心建設領域的新星在神州大地冉冉升起。

分享到: 收藏

專題