過(guò)去30年全球化風(fēng)起云涌，較早一批“走出去”的中資企業(yè)，既享受著信息技術(shù)革命帶來(lái)的便利，也面臨海外IT運(yùn)營(yíng)的諸多困難。全球化背后的地域隔閡，客觀上驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與使用分離，需要低時(shí)延的信息交互網(wǎng)絡(luò)。

　　中國(guó)電信從中嗅到了商機(jī)，一個(gè)“走出去”的天翼云隨之誕生。通過(guò)“云網(wǎng)融合”形成服務(wù)運(yùn)營(yíng)的支點(diǎn)，提供安全、便捷和優(yōu)質(zhì)的云服務(wù)，支持中資企業(yè)“走出去”。在HCC2015（華為云計(jì)算大會(huì)）期間，中國(guó)電信國(guó)際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒與華為云計(jì)算產(chǎn)品線總裁任志鵬，向記者分享了中國(guó)電信的云計(jì)算服務(wù)走向全球的過(guò)程，以及對(duì)云業(yè)務(wù)的預(yù)見(jiàn)。

　　從左至右：華為云計(jì)算產(chǎn)品線總裁任志鵬，中國(guó)電信國(guó)際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒

　　云服務(wù)：瞄準(zhǔn)中資企業(yè)的海外痛點(diǎn)

　　為什么要在海外部署云的節(jié)點(diǎn)？中國(guó)電信國(guó)際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒指出，云計(jì)算是中國(guó)電信國(guó)際公司全球化發(fā)展的一個(gè)重要的業(yè)務(wù)方向。

　　云業(yè)務(wù)還將解決中資企業(yè)出國(guó)的“痛點(diǎn)”。

　　第一、一個(gè)中資企業(yè)在海外開(kāi)展業(yè)務(wù)，普遍的“痛點(diǎn)”是——IT薄弱、費(fèi)用高，源于網(wǎng)絡(luò)受制于所在地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)能力，并且隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)幾何級(jí)增長(zhǎng)，帶來(lái)的迅速增長(zhǎng)的跨國(guó)帶寬費(fèi)用。

　　第二、中資企業(yè)在海外運(yùn)行IT系統(tǒng)，大量功能需要IT專家在現(xiàn)場(chǎng)部署，有些需要本地維護(hù)支撐，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)成本加大。云服務(wù)提供一種新的可能，可以把IT的部署變得更簡(jiǎn)便，不需本地支撐人員，可以遠(yuǎn)程完成。

　　中國(guó)電信國(guó)際公司深知“走出去”的中資企業(yè)所需，因?yàn)樗麄儺?dāng)年也曾經(jīng)遇到過(guò)。

　　云業(yè)務(wù)：“再造一個(gè)中國(guó)電信”

　　“全球信息高鐵”因此應(yīng)運(yùn)而生：中國(guó)電信國(guó)際公司國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)連成一體，實(shí)現(xiàn)快速穿越中國(guó)到達(dá)全球的高速通道網(wǎng)絡(luò)，這可比喻為“全球信息高鐵”。

　　中國(guó)電信國(guó)際公司已在全球建設(shè)63個(gè)境外網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，擁有國(guó)際傳輸出口帶寬及跨洲容量超過(guò)9T，在33條海纜上擁有資源（參建海纜10余條），與接壤的14個(gè)國(guó)家中的11個(gè)建立了31個(gè)陸纜雙邊跨境直達(dá)系統(tǒng)，形成了跨太平洋、歐亞、亞洲內(nèi)部等15大主力傳輸通道。

　　中國(guó)電信在互聯(lián)網(wǎng)上也有相應(yīng)布局。CHINANET國(guó)際網(wǎng)絡(luò)——全球最大的中文互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在歐美及亞太區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)地區(qū)建有16個(gè)POP點(diǎn)，與全球超過(guò)100家領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商建立了互聯(lián)。而CN2網(wǎng)絡(luò)——面向企業(yè)客戶高質(zhì)量IP網(wǎng)，在全球熱點(diǎn)地區(qū)建有46個(gè)POP點(diǎn)。

　　中國(guó)電信更大的野心在于全球戰(zhàn)略：“一帶一路”和“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略，中國(guó)電信在海外經(jīng)營(yíng)布局，與國(guó)家戰(zhàn)略高度吻合；而從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)講，中國(guó)電信的目標(biāo)是全球網(wǎng)絡(luò)，所以對(duì)全球的網(wǎng)絡(luò)覆蓋越深入、越細(xì)致，越能夠體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

　　如何打造“全球信息高鐵”？中國(guó)電信提出：云網(wǎng)融合，布局全球。

　　第一、在“一帶一路”的核心區(qū)域和歐美重點(diǎn)國(guó)家投入云計(jì)算基礎(chǔ)資源，為企業(yè)的海外業(yè)務(wù)落地提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。目前中國(guó)電信國(guó)際公司已在海外10個(gè)節(jié)點(diǎn)具備云計(jì)算服務(wù)提供能力，云資源整體布局已覆蓋“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、“21世紀(jì)海上絲綢之路”沿線的主要城市。對(duì)于“走出去”的中資企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外多點(diǎn)部署的云節(jié)點(diǎn)，不僅僅是業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)接點(diǎn)，同時(shí)也是關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的安全承載點(diǎn)、文化輻射的業(yè)務(wù)分發(fā)點(diǎn)。

　　第二、中國(guó)電信國(guó)際公司2014年在海外率先建成一張數(shù)據(jù)中心互聯(lián)專網(wǎng)，目前已經(jīng)覆蓋了亞太和歐美中國(guó)電信主要的數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)。

　　第三、通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，共同營(yíng)造開(kāi)放、高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提供更完善的云服務(wù)。

　　云平臺(tái)：必須開(kāi)放才有生命

　　華為和中國(guó)電信兩大巨頭是如何走在一起的？

　　中國(guó)電信國(guó)際有限公司總經(jīng)理鄧小鋒表示：華為擁有強(qiáng)大研發(fā)能力及創(chuàng)新的ICT產(chǎn)品與解決方案，在云計(jì)算方面投入了豐富的資源。而且，華為作為國(guó)際化公司，對(duì)于支撐全球業(yè)務(wù)的IT建設(shè)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，這是選擇和華為合作的一個(gè)重要因素。

　　華為云計(jì)算產(chǎn)品線總裁任志鵬認(rèn)為，華為在公有云服務(wù)的策略里，中國(guó)電信是首選的云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，這是很清晰的。合作模式是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：第一、中國(guó)電信有很好的全球?qū)拵зY源；第二有很好的客戶的基礎(chǔ)，包括政府和中資企業(yè)；第三、中國(guó)電信有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　雙方不希望打造一個(gè)封閉的“圈”。鄧小鋒表示，術(shù)業(yè)有專攻，最專業(yè)的事情挑最好的合作者來(lái)合作。

　　任志鵬持同樣的觀點(diǎn)：云要保持開(kāi)放的生態(tài)，華為公司堅(jiān)持基于開(kāi)源OpenStack作為云平臺(tái)的框架的基礎(chǔ)，未來(lái)的整個(gè)生態(tài)是全球共建的，是真正的全球化。

　　他同時(shí)認(rèn)為，華為引入的應(yīng)用是多樣化和個(gè)性化的，是基于客戶的需求。歡迎第三方開(kāi)發(fā)商與華為一起共建。

　　相信中國(guó)電信國(guó)際公司與華為的強(qiáng)強(qiáng)合作，一定能為“走出去”的中資企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)且開(kāi)放的云服務(wù)。