云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
　　現(xiàn)今，商業(yè)領(lǐng)域正全面轉(zhuǎn)向數(shù)字化，所有企業(yè)都需要應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)格局和巨大的內(nèi)部創(chuàng)新壓力。這種情況下，眾多企業(yè)都期望能借助云計(jì)算，轉(zhuǎn)型成為敏捷的數(shù)字化組織，從而增強(qiáng)企業(yè)的彈性，在最短的時(shí)間內(nèi)利用最少的資源滿足市場(chǎng)和客戶的需求。

　　根據(jù)Gartner的報(bào)告顯示，2016年全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到2040億美元，與2008年的470億美元相比，短短8年間全球云計(jì)算市場(chǎng)增長(zhǎng)了4.3倍，且未來(lái)仍將持續(xù)擴(kuò)大。很多人認(rèn)為云計(jì)算的發(fā)展僅僅只是IT科技的一種進(jìn)化，但事實(shí)上，云計(jì)算帶來(lái)的是一場(chǎng)根本性的變革，促使企業(yè)重新思考其IT與商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；正因如此，由云計(jì)算所帶來(lái)的商業(yè)奇跡在我們身邊不斷上演。例如，優(yōu)步作為世界上最大的出租車(chē)公司卻無(wú)需耗資購(gòu)買(mǎi)交通工具；與之相似，世界最大的在線旅游房屋租賃公司Airbnb也沒(méi)有任何不動(dòng)產(chǎn)。

　　進(jìn)入云時(shí)代并不意味著企業(yè)需要不顧一切地將業(yè)務(wù)和應(yīng)用等都遷移到云上。在正式邁出云轉(zhuǎn)型第一步之前，企業(yè)必須清楚地了解促使其轉(zhuǎn)型的原因以及渴望獲得的結(jié)果。根據(jù)埃森哲最新的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可以從7個(gè)角度思考這個(gè)問(wèn)題：

　　從效率的角度來(lái)看，云是否能幫助員工提升工作效率和表現(xiàn)？

　　從團(tuán)隊(duì)合作的角度來(lái)看，云是否能提升員工溝通效率、幫助員工實(shí)時(shí)獲得信息并實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)作？

　　從數(shù)據(jù)收集與分析的角度來(lái)看，云是否能幫助企業(yè)更高效地收集情報(bào)、為決策的制定提供幫助？

　　從維護(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系的角度來(lái)看，云是否能為企業(yè)提供全方位的渠道、幫助企業(yè)更快更好地與客戶和伙伴進(jìn)行互動(dòng)并提升其滿意度？

　　從員工的角度看，云是否能給予他們合適的工具和渠道、幫助其有效使用企業(yè)資源？

　　從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看，云是否能幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)的敏捷性和適應(yīng)性、及時(shí)滿足客戶新的需求？

　　從創(chuàng)新的角度來(lái)看，云是否能助力企業(yè)與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和流程等的創(chuàng)新？是否能優(yōu)化之前提到的6個(gè)方面？

　　通過(guò)對(duì)以上7個(gè)角度的考量，可以幫助企業(yè)更清晰地了解自己對(duì)云的需求，同時(shí)正確地選擇適合自己的云戰(zhàn)略和技術(shù)。除此之外，企業(yè)想要成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要將3項(xiàng)以云為基礎(chǔ)的要素緊密結(jié)合在一起——敏捷性、一切皆服務(wù)、集成。一方面，企業(yè)需要具有快速測(cè)試、適應(yīng)、分析和合作的能力，建造適配自身業(yè)務(wù)需求和外部客戶需求的云環(huán)境；另一方面，企業(yè)需要將“一切皆服務(wù)”應(yīng)用貫徹到整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，上至為客戶提供的方案，下到對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商的需求；而關(guān)于集成，企業(yè)在設(shè)計(jì)或重構(gòu)其應(yīng)用的過(guò)程中，應(yīng)始終將云放在第一位進(jìn)行考量，以便可以通過(guò)云實(shí)現(xiàn)資源的快速調(diào)配，且無(wú)需前期大量的成本投入。

　　隨著云時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)運(yùn)用云計(jì)算進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是做與不做的問(wèn)題，而是什么時(shí)候做？應(yīng)該怎么做？為解決客戶日益增長(zhǎng)的云計(jì)算方面的需求，幫助企業(yè)提高敏捷性并降低運(yùn)營(yíng)成本，華為與埃森哲正式簽署“華為-埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議（Huawei Accenture Strategic Agreement）”，雙方共同面向電信運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)ICT兩大市場(chǎng)的客戶需求開(kāi)發(fā)并推廣創(chuàng)新解決方案，充分利用華為領(lǐng)先的軟硬件產(chǎn)品和豐富的解決方案組合，以及埃森哲在戰(zhàn)略、咨詢、數(shù)字技術(shù)和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的能力與經(jīng)驗(yàn)，為全球客戶提供基于埃森哲“基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)”解決方案和華為云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施而預(yù)先設(shè)計(jì)的一體化企業(yè)云解決方案。

　　通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，華為與埃森哲得以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。華為的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在其產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力和多年深耕新興市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)，而埃森哲作為全球一流的咨詢公司，則以咨詢服務(wù)、落地實(shí)施和在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展見(jiàn)長(zhǎng)。對(duì)于雙方而言，這是拓展業(yè)務(wù)范圍的絕佳契機(jī)。

　　華為與埃森哲聯(lián)合推出的企業(yè)云解決方案，可以幫助企業(yè)CFO和CIO應(yīng)對(duì)云計(jì)算轉(zhuǎn)型帶來(lái)的一系列艱巨挑戰(zhàn)。首先是在壓縮IT總成本的同時(shí)提高投資回報(bào)率；其次是解決IT環(huán)境過(guò)于復(fù)雜、孤立資源和分散化管理工具的低效配置導(dǎo)致的資源利用率過(guò)低問(wèn)題；更重要的是，企業(yè)需要借助更為智能的基礎(chǔ)設(shè)施輔助其關(guān)鍵業(yè)務(wù)的運(yùn)作，以避免出現(xiàn)為客戶提供服務(wù)時(shí)頻發(fā)中斷和安全性不足等問(wèn)題。

　　企業(yè)云解決方案整合了一系列高度集成的端到端的管理方案，充分利用了埃森哲的智能基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、云服務(wù)能力和廣泛的行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)融匯了華為業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。不僅能幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)中心性能、降低經(jīng)營(yíng)成本，更可精簡(jiǎn)IT環(huán)境，令其業(yè)務(wù)在全球化的市場(chǎng)格局中更加敏捷且更具競(jìng)爭(zhēng)力，從而滿足企業(yè)對(duì)靈活、可拓展的數(shù)據(jù)中心解決方案的迫切需求。

　　目前，華為-埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟可以為客戶提供4套應(yīng)用云化與行業(yè)云化方案：

　　SAP企業(yè)私有云解決方案：為客戶提供一個(gè)平臺(tái)，將SAP ERP核心組件和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)（Business Warehouse）環(huán)境部署和遷移至托管的私有云基礎(chǔ)架構(gòu)之上，從而為企業(yè)打造精簡(jiǎn)、低成本、高性能的系統(tǒng)，并且支持HANA和Fiori等SAP全新解決方案。

　　Oracle企業(yè)私有云解決方案：借助豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)顯著提升Oracle運(yùn)行環(huán)境的效率并安裝新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和模塊。同時(shí)支持Oracle其它組件，例如Oracle電子商務(wù)套件、Oracle Fusion應(yīng)用，以及數(shù)據(jù)分析和移動(dòng)應(yīng)用。

　　S/4 HANA遷移：針對(duì)客戶需求和業(yè)務(wù)情況，為客戶提供最合適的、配置完整的系統(tǒng)遷移方案，快速實(shí)現(xiàn)遷移過(guò)程，同時(shí)顯著降低企業(yè)業(yè)務(wù)的遷移風(fēng)險(xiǎn)和成本。

　　運(yùn)營(yíng)商企業(yè)云解決方案：結(jié)合華為云基礎(chǔ)設(shè)施和埃森哲的云服務(wù)目錄，推出針對(duì)運(yùn)營(yíng)商B2B市場(chǎng)設(shè)計(jì)的預(yù)集成解決方案，使運(yùn)營(yíng)商具備利用自身IT資源為企業(yè)和個(gè)人客戶提供云服務(wù)的能力，拓展其業(yè)務(wù)范圍，幫助運(yùn)營(yíng)商云轉(zhuǎn)型取得成功。

　　過(guò)去兩年，依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)和一流技術(shù)，華為-埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)為來(lái)自金融、能源、通信、傳媒、制造、航空和政府等不同領(lǐng)域、不同國(guó)家的客戶提供服務(wù)，幫助客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

　　在中國(guó)，華為與埃森哲通力合作，為國(guó)內(nèi)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商之一廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司提供了企業(yè)云解決方案，為其部署了一站式預(yù)算管理規(guī)劃和支持系統(tǒng)，幫助其更有效地配置資源，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，改善業(yè)務(wù)效能，并加強(qiáng)公司整體運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　在能源行業(yè)，雙方幫助某國(guó)有大型能源企業(yè)制定了數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略，以保證其IT系統(tǒng)能滿足企業(yè)“十三五計(jì)劃”的實(shí)施。通過(guò)云解決方案，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活運(yùn)用其服務(wù)器和存儲(chǔ)等資源，具有更快速的容災(zāi)恢復(fù)能力，并且通過(guò)集中部署和運(yùn)維為企業(yè)節(jié)約了大量IT成本。

　　隨著華為-埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的多點(diǎn)開(kāi)花，雙方公司高層已不滿足于中國(guó)市場(chǎng)，更希望將業(yè)務(wù)拓展到海外。2015年，在雙方專(zhuān)家小組的共同努力下，華為埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟成功拿下了第一筆海外業(yè)務(wù)——幫助馬來(lái)西亞一家通信服務(wù)供應(yīng)商改進(jìn)其活動(dòng)管理系統(tǒng)，使之具有實(shí)時(shí)管理績(jī)效和業(yè)務(wù)表現(xiàn)的能力，助力客戶更高效地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　由此開(kāi)端，華為-埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟利用雙方公司豐富的國(guó)際資源進(jìn)一步將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了歐洲、東南亞、中東、非洲和拉丁美洲。同時(shí)，為了更好地支持全球業(yè)務(wù)的開(kāi)展，2016年，華為埃森哲戰(zhàn)略聯(lián)盟還建立了3個(gè)解決方案支持中心，分別位于米蘭、馬尼拉和深圳。利用這些支持中心，華為與埃森哲的云專(zhuān)家們可以針對(duì)客戶需求，為客戶研發(fā)新的解決方案、概念驗(yàn)證和應(yīng)用實(shí)例，第一時(shí)間解決客戶問(wèn)題。

　　回顧云計(jì)算的發(fā)展，很多公司最初因?yàn)閾?dān)心數(shù)據(jù)安全問(wèn)題而對(duì)云服務(wù)敬而遠(yuǎn)之。但隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展，其蘊(yùn)含的巨大潛力日益凸顯，越來(lái)越多的公司將會(huì)在數(shù)據(jù)處理和信息分析等環(huán)節(jié)運(yùn)用到云。云計(jì)算也不再單單是大型企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，以云計(jì)算為基礎(chǔ)的商業(yè)生態(tài)正逐漸建立。不管是大公司還是小公司都能在云生態(tài)系統(tǒng)中尋找到自己的定位，收獲云計(jì)算帶來(lái)的福利。商業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化大潮為云計(jì)算搭建了寬廣的舞臺(tái)，華為與埃森哲將不懈努力，幫助客戶早日融入云的時(shí)代。

　　余鴻彪、單玉和孔輝/文

　　埃森哲大中華區(qū)高科技與電子行業(yè)董事總經(jīng)理/戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)/戰(zhàn)略咨詢分析員