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從歷程洞察創(chuàng)建下一步可實施步驟

2016-11-17 15:53:28   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  很顯然,歷程圖能夠告知存在的問題卻無法解決相應問題。一旦企業(yè)創(chuàng)建了可視化的歷程,下一步就是確保歷程可被實施,以此提升客戶體驗。通常比較容易實現(xiàn)的,是尋求機會對當前流程開展具體改善措施,如先移除不必要的或重復的步驟,然后再改善低效的步驟。這些做法通常針對的是最令人頭痛的歷程設計操作中無法發(fā)現(xiàn)的問題。重點關注這些有針對性的解決方案并提升價值,使歷程優(yōu)化工作更具結(jié)構(gòu)性。
  通過自動化的主動客戶交互實踐,能夠抓住更多改善良機。對于以客戶為導向的由外而內(nèi)式流程,第一步通常是確保在進行重要交互時,能夠始終正確識別客戶身份。這就可以確保在歷程的每個階段都能添加保存可視化的客戶背景信息表格(包含交易信息、客戶偏好、客戶需求以及提升機會等)。
  一旦能夠跨接觸點對客戶歷程進行識別和規(guī)劃,并存儲交互背景信息,我們就可以在面臨服務改善良機時,對每一個客戶歷程實施評估。我們將能夠:
  • 利用業(yè)務規(guī)則和排班,提高主動性并降低客戶費力度,
  • 通過實時分析確定下一步的最佳實施步驟,抓住每一個可能的機會塑造客戶體驗,
  • 對產(chǎn)出進行分析來衡量最終結(jié)果,通過持續(xù)的閉路優(yōu)化,不斷獲得提升客戶體驗的洞察力
從歷程洞察創(chuàng)建下一步可實施步驟
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