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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶體驗(yàn):掙脫鐐銬,讓我們都爽起來(lái)

2017-04-17 09:28:46   作者:王鴻冰   來(lái)源:CAME體驗(yàn)云研究院   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  在幾年前讀過(guò)一篇文章,談的是河南新鄉(xiāng)超市商人胖東來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),比較吸睛的是以下幾個(gè)觀點(diǎn):
  1、高工資意味著低成本。
  2、讓你的員工爽了,服務(wù)也就能上去了,服務(wù)上去了,客戶就會(huì)爽,客戶爽,企業(yè)的股東也就爽了,而讓員工爽最粗暴直接的辦法就是猛給錢。
  3、這種管理模式是非常有效的。
  后來(lái)大家都知道,東來(lái)超市出問(wèn)題了,出現(xiàn)了門店倒閉關(guān)停情況,而那些拿高工資的企業(yè)員工,無(wú)不例外的成了白眼狼。當(dāng)然故事還沒有結(jié)束,前一段時(shí)間新鄉(xiāng)的胖東來(lái)超市重新開業(yè),以細(xì)致入微的體驗(yàn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,各種服務(wù)、各種細(xì)節(jié)的處理無(wú)所不用其極,從而又一次得到了客戶的認(rèn)可。開業(yè)一個(gè)小時(shí),由于人滿為患,而不得不暫時(shí)停業(yè)。
  其實(shí),盡管如此,我依然不看好這個(gè)超市的未來(lái),因?yàn)槲沂且粋(gè)搞技術(shù)的。大家可能會(huì)用各種管理經(jīng)驗(yàn)、模式等來(lái)質(zhì)疑我,否認(rèn)我的判斷,證明我會(huì)是錯(cuò)的。但是,搞技術(shù)的人就是這么粗暴,這事兒不靠譜,特別是在目前的中國(guó)。如果這樣體驗(yàn)極致的超市是在北上廣等發(fā)達(dá)城市,當(dāng)然靠譜,但是它在河南新鄉(xiāng)就不靠譜,因?yàn)樵谝粋(gè)二線城市,愿意用高價(jià)格去獲得體驗(yàn)的顧客應(yīng)該不會(huì)太多。
  我們搞技術(shù)的崇尚簡(jiǎn)單的哲學(xué),用在商業(yè)領(lǐng)域就是:領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式必將顛覆效率低下的舊業(yè)務(wù)模式,而在新的商業(yè)模式發(fā)展后,在舊的商業(yè)模式下談管理就是耍流氓。在絕對(duì)的技術(shù)面前,商業(yè)模式就不再重要,技術(shù)的發(fā)展會(huì)讓商業(yè)模式變成耍流氓。用在這個(gè)案例上可以這樣解釋:胖東來(lái)的管理是優(yōu)秀的、員工是盡心的、客戶體驗(yàn)是開心的。但是其商品卻并非獨(dú)特的,也就是說(shuō),你賣給客戶的依然是那碗康師傅,你的極致體驗(yàn)所帶來(lái)的牛肉面的味道與隔壁老王家小賣部的味道并無(wú)差別,也就是說(shuō)管理與體驗(yàn)并沒有讓這碗方便面增值,反而是增加了它的成本。在這個(gè)城市里愿意為購(gòu)買體驗(yàn)而付費(fèi)的人畢竟是少數(shù)。也就是說(shuō)在超市這個(gè)業(yè)務(wù)模式中,最關(guān)鍵的是商品價(jià)格。因?yàn)轭櫩妥罱K獲得的商品是屬于制造商的,而非超市的。在這個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域中,成本、物流、銷量等是最關(guān)鍵的因素。
  大型超市這個(gè)業(yè)務(wù)模式會(huì)被網(wǎng)購(gòu)所顛覆,至少在中國(guó)是這樣的趨勢(shì)。因?yàn)槲覀兛梢詫⒃瓉?lái)一周一次的超市采購(gòu),變成一周一次的網(wǎng)購(gòu)。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的成本低于我們?cè)诔兄械某杀荆T口的小賣部會(huì)繼續(xù)存在,因?yàn)槟憧倳?huì)遇到做菜的時(shí)候需要買醬油,做愛的時(shí)候需要買套套等臨時(shí)性的購(gòu)買需求,所以這個(gè)時(shí)候價(jià)格的因素并不會(huì)很重要。
  而為什么在絕對(duì)的技術(shù)面前模式又是耍流氓呢?這個(gè)問(wèn)題也有很好的解釋,蘋果手機(jī)不管是采用網(wǎng)購(gòu)模式、直銷模式、分銷模式還是其他任何銷售模式,都會(huì)很好賣,都會(huì)很賺錢,因?yàn)樗薪^對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)。谷歌可以給員工高薪水可以搞各種福利,因?yàn)樗懈呙,他的高毛利?lái)源于絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)。在絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)面前,所有的業(yè)務(wù)模式都是紙老虎。
  管理、模式和技術(shù)與客服有關(guān)系嗎?有!本文是談客服的,以上案例至少說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題:
  1、不管您的管理如何精細(xì),員工如何敬業(yè),如果您還是傳統(tǒng)的電話客服模式,可能會(huì)被其他領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式所淘汰,目前比電話客服更為領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式是在線客服、微信客服、智能客服、視頻客服等等,毋容置疑,這些新的客服模式的出現(xiàn)將極大提高客服的效率,而這些效率是通過(guò)管理所獲取不到的。
  2、技術(shù)的發(fā)展將顛覆模式所帶來(lái)的價(jià)值,在客服領(lǐng)域的顛覆性技術(shù)會(huì)是什么?也許是智能客服代替大部分人工客服,也許是生理識(shí)別完全代替人力識(shí)別,不得而知。
  我們先不看技術(shù)發(fā)展將帶來(lái)的顛覆,我們先看模式,我相信大多數(shù)從業(yè)者都不會(huì)太認(rèn)可在線的、多媒體的、智能的客服能給我們帶來(lái)效率方面的絕對(duì)提高,為什么呢?因?yàn)椴缓糜,因(yàn)榍乐g的隔裂,因?yàn)橛脩舻牧?xí)慣,就像蘋果重新定義了智能手機(jī),以前所有的高端手機(jī)都能支持Email、玩游戲、發(fā)短信、照相與發(fā)圖片,可以說(shuō)現(xiàn)在高端手機(jī)的功能,當(dāng)時(shí)的諾基亞都具備,但是為什么就被顛覆了呢?答案是體驗(yàn),盡管功能機(jī)當(dāng)時(shí)也具備目前智能機(jī)所具備的大部分功能,但是體驗(yàn)很差,不好用!不好用的關(guān)鍵因素是核心技術(shù),因?yàn)楣δ軝C(jī)的核心是一部電話,只是電話上擁有了拍照、信息發(fā)送、郵件等功能,而智能機(jī)首先是一部智能設(shè)備,電話功能與其他功能一樣是智能系統(tǒng)的一部分。
  從聯(lián)絡(luò)中心來(lái)看也是一樣的,目前所有的聯(lián)絡(luò)中心首先是電話聯(lián)絡(luò)中心,這個(gè)技術(shù)是為客戶通過(guò)電話系統(tǒng)接入企業(yè)的服務(wù)部門而誕生的,在這個(gè)系統(tǒng)之上去疊加在線客服、視頻客服、智能客服等?梢韵胂螅@一定是一個(gè)類似于功能機(jī)上疊加照相、郵件等功能的模式,不好用,客戶體驗(yàn)不好是一定的,再說(shuō),電話這一古老的溝通媒體,盡管現(xiàn)在還是一種最為主流的溝通渠道,其結(jié)果一定會(huì)像信件與電報(bào)一樣,成為一種溝通的補(bǔ)充形式,而且跡象已經(jīng)突現(xiàn)。
  前幾天與業(yè)界的朋友喝咖啡,聽聞現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商幾乎停止對(duì)企業(yè)發(fā)放電話號(hào)碼資源,原因是電信詐騙分子的猖狂,不僅騙了剛準(zhǔn)備入學(xué)的女學(xué)生,并致其香消玉損,而且將一位大學(xué)教授辛苦一輩子節(jié)省下來(lái)的1800萬(wàn)人民幣騙光,對(duì)第一件事我很遺憾,對(duì)于一個(gè)剛剛離開父母身邊,準(zhǔn)備去高飛遠(yuǎn)航的少女來(lái)說(shuō),她根本不知道這個(gè)世界的陰暗面,不知道在某些角落里,還有一些套路很深的詐騙。而第二件事之所以更為惡劣的原因是,它不僅暴露了我們?cè)陔娫挏贤ㄖ械陌踩┒,而且暴露了中?guó)大學(xué)教授的智商問(wèn)題,所以運(yùn)營(yíng)商寧可因噎廢食也要加大中繼的管控力度。本人是支持的,因?yàn)檫@會(huì)證明電話溝通渠道的重要程度在降低,而其他媒體溝通的重要程度在提升。此刻就到了技術(shù)應(yīng)該出面的時(shí)候了,我們必須用顛覆性的技術(shù),去顛覆目前采用的打補(bǔ)丁式的多媒體聯(lián)絡(luò)中心技術(shù),用領(lǐng)先的、適用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與多媒體通信的技術(shù)來(lái)重新定義客戶聯(lián)絡(luò)中心。

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