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面對(duì)大辭職潮和混合辦公環(huán)境的興起,聯(lián)絡(luò)中心要抓住時(shí)機(jī)

2022-04-24 09:25:05   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):隨著公司試圖吸引關(guān)注可持續(xù)性和社會(huì)問(wèn)題的年輕消費(fèi)者,人工智能技術(shù)和工具將繼續(xù)被采用,以支持和管理他們工作的座席。
  COVID-19重新設(shè)置了勞動(dòng)力,使工作與傳統(tǒng)辦公地點(diǎn)脫鉤。這是“大離職潮(TheGreatResignation)”的開(kāi)始,空前數(shù)量的人離開(kāi)工作崗位,轉(zhuǎn)而尋求更好的機(jī)會(huì),F(xiàn)在大流行已經(jīng)過(guò)去兩年多了,員工流失率達(dá)到了歷史最高水平。
  根據(jù)美國(guó)勞工部的數(shù)據(jù),2021年9月有440萬(wàn)美國(guó)人自愿離職。預(yù)計(jì)55%的美國(guó)勞動(dòng)力將在2022年流失。雖然有些人可能將這種大規(guī)模的員工流失視為商業(yè)破壞者,但大辭職實(shí)際上可能對(duì)尋找技術(shù)工人的公司產(chǎn)生積極影響,因?yàn)槟壳坝锌涨暗娜瞬趴捎谩?/div>
  Talkdesk和ZKResearch最近舉辦了一次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì),以了解“大離職潮(TheGreatResignation)”如何影響聯(lián)絡(luò)中心以及公司可以提高座席參與度的方式。在網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)期間,ZKResearch進(jìn)行了一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,以對(duì)比過(guò)去一年的聯(lián)絡(luò)中心流失率與過(guò)去的流失率。近70%的受訪者表示,他們?cè)谶^(guò)去一年的流失率顯著或略微增加。
  從歷史上看,聯(lián)絡(luò)中心受員工流失的影響最大。在大流行之前,聯(lián)絡(luò)中心的流失率保持在35-40%的高位。據(jù)估計(jì),大流行后的流失率是歷史數(shù)字的兩倍。座席流失非常昂貴。更換座席的成本可能在每個(gè)座席4,000到8,000美元之間,在提高他們的工資水平時(shí)甚至更高。
  座席流失不僅成本高昂,而且還會(huì)對(duì)已成為最大品牌差異化因素的客戶體驗(yàn)(CX)產(chǎn)生負(fù)面影響。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),聯(lián)絡(luò)中心是客戶體驗(yàn)的中心?蛻粝Mc品牌無(wú)縫互動(dòng),快速響應(yīng)他們的詢問(wèn),并被品牌主動(dòng)聯(lián)系。出于這個(gè)原因,大多數(shù)公司都有涉及CX的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
  ZKResearch進(jìn)行的一項(xiàng)CX研究發(fā)現(xiàn),三分之二的千禧一代因?yàn)橐淮卧愀獾捏w驗(yàn)而改變了對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。幾乎每個(gè)人群都是如此,其中一次糟糕的體驗(yàn)可能會(huì)導(dǎo)致客戶離開(kāi)品牌。同一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),如今90%的公司基于CX進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),與五年前的28%相比有了巨大的增長(zhǎng)。
  換工作的人希望為那些為更大利益做出貢獻(xiàn)的公司工作。有趣的是,員工體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)緊密相連。TalkdeskResearch在其“客戶忠誠(chéng)度的未來(lái)”報(bào)告中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者可能會(huì)根據(jù)他們?cè)谏鐣?huì)問(wèn)題、可持續(xù)性和多樣性方面的立場(chǎng)來(lái)選擇或離開(kāi)品牌。
  根據(jù)Talkdesk的數(shù)據(jù),46%的Z世代消費(fèi)者因?qū)ι鐣?huì)問(wèn)題的看法而停止使用公司的服務(wù)或產(chǎn)品,40%的消費(fèi)者因?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的立場(chǎng)而停止使用。與此同時(shí),由于客戶服務(wù)的多樣性,53%的Z世代消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始使用公司的服務(wù)或產(chǎn)品。千禧一代的這些百分比相似,盡管X一代和嬰兒潮一代的數(shù)字略低,但所有人都表達(dá)了對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的相似感受。
  這場(chǎng)流行病凸顯了擁有熟練的聯(lián)絡(luò)中心座席和增強(qiáng)客戶體驗(yàn)的數(shù)字技術(shù)的重要性。事實(shí)上,ZKResearch去年調(diào)查的公司中有52%表示他們將投資人工智能以改善CX。今年這個(gè)數(shù)字可能會(huì)更高,因?yàn)槿斯ぶ悄苁寝D(zhuǎn)向云計(jì)算的公司的領(lǐng)先變革技術(shù)。
  ZKResearch在網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)期間進(jìn)行了另一項(xiàng)民意調(diào)查,詢問(wèn)參與者人工智能在聯(lián)絡(luò)中心中的作用。43%的公司表示他們已經(jīng)部署了人工智能并正在積極使用它,而30%的公司表示他們認(rèn)為人工智能尚未準(zhǔn)備好投入生產(chǎn)。相同數(shù)量(30%)的受訪者正在評(píng)估該技術(shù)。
  2020年,只有35%的交互是由AI完成的,其中大部分是由基本的聊天機(jī)器人完成的。預(yù)計(jì)到2025年,交互次數(shù)將上升到85%,這得益于更先進(jìn)的人工智能功能,如情感分析,以更好地理解人類情緒。
  由于對(duì)話式人工智能和自然語(yǔ)言理解的最新進(jìn)展,聊天機(jī)器人變得更加智能。平凡、重復(fù)的任務(wù)在很大程度上導(dǎo)致了座席的不滿。如果座席只執(zhí)行平凡的任務(wù)--這些任務(wù)可以由聊天機(jī)器人處理--這將反映在他們提供的客戶服務(wù)質(zhì)量上。
  銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和客戶成功正在融合在一起,為聯(lián)絡(luò)中心提供了提升人才的機(jī)會(huì)。人們希望為他們可以成功的公司工作,這需要為座席配備最好的工具和流程。訓(xùn)練有素的聯(lián)絡(luò)中心座席可以將聯(lián)絡(luò)中心變成利潤(rùn)中心。因此,公司應(yīng)該投資于集成系統(tǒng)、人工智能和全渠道能力。
  ZK Research進(jìn)行的最后一項(xiàng)民意調(diào)查評(píng)估了聯(lián)絡(luò)中心在大流行后將如何開(kāi)展工作。大多數(shù)受訪者表示,他們將讓座席在家工作。隨著公司過(guò)渡到永久遠(yuǎn)程工作,他們需要對(duì)聯(lián)絡(luò)中心進(jìn)行現(xiàn)代化改造。軟件即服務(wù)和支持AI的解決方案非常適合遠(yuǎn)程和混合工作。沒(méi)有基于人工智能的管理工具的公司將難以確保管理人員掌握聯(lián)絡(luò)中心的最新情況。
  遷移到云也提供了許多CSR好處。擁有支持云的聯(lián)絡(luò)中心的公司可以在更多地方部署更多座席,并為他們提供正確的信息,F(xiàn)代化的聯(lián)絡(luò)中心可以將座席變成超級(jí)座席,使他們更聰明、更快,并能夠以富有同情心、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的方式解決客戶問(wèn)題。
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  作者:ZeusKerravala
  原文網(wǎng)址:
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