CTI論壇(ctiforum.com) (編譯/老秦): Calabrio 的 Dave Hoekstra 和 Genesys 的 Paul Turner 討論了勞動力管理 (WFM)、勞動力優(yōu)化 (WFO) 和勞動力敬業(yè)度管理 (WEM) 之間的主要區(qū)別。
WFM、WFO 和 WEM 有什么區(qū)別?
Dave Hoekstra (Calabrio)
WEM 代表勞動力敬業(yè)度管理,它是工具和所管理資源的演變。
如果您查看勞動力管理,"管理"是一個具有特定內(nèi)涵的術(shù)語。
然后我們轉(zhuǎn)向勞動力優(yōu)化,"O"有另一個含義。
這兩者都暗示這些是需要管理和優(yōu)化的資源,并且非常高效,并且真正推動了優(yōu)化目標。
WEM 將套件擴展到我們真正需要如何參與這些資源的角色,并確保他們感覺自己是組織整體成功的一部分。與正在優(yōu)化或管理的東西相反。
Paul Turner (Genesys)
勞動力管理主要關(guān)注效率、供應(yīng)和需求,確保您在正確的時間擁有正確的資源。這些解決方案通常圍繞服務(wù)水平、回答速度甚至占用率等問題。
當我們開始將 WFM 解決方案與其他解決方案(例如記錄、質(zhì)量管理和績效管理)聯(lián)系起來時,就創(chuàng)建了勞動力優(yōu)化。然后,我們將這種效率提升到員工的效率上。
今天,我們將其稱為勞動力敬業(yè)度。它以 WFO 為基礎(chǔ),但隨后專注于為員工創(chuàng)造積極的體驗。
您會看到其他東西進入該領(lǐng)域,例如游戲化和識別,可能會帶來入職和招聘,以及員工反饋之類的東西,而不僅僅是關(guān)于客戶。
Dave Hoekstra (Calabrio)
WFM是整體的一部分。把WFM想象成一頓飯中的一道菜,而WFO就是整頓飯。
好吧,我們現(xiàn)在甚至已經(jīng)搬到了 WEM 的新領(lǐng)域,我們甚至可能會談?wù)撜麄晚宴,而不僅僅是一頓飯,一切都聚集在一起。
WFM 傾向于非常專注于聯(lián)絡(luò)中心的預測和調(diào)度需求,讓座席在正確的時間、正確的地點、具備正確的技能。
WFO 往往包括質(zhì)量監(jiān)控、通話錄音、語音分析等工具,它是一整套軟件包。
我們已經(jīng)轉(zhuǎn)向新的、最新的、最偉大的術(shù)語 WEM,勞動力敬業(yè)度管理,它帶來了更多的工具。
所以,我們現(xiàn)在談?wù)摰氖遣榭床蛷d中廚師和服務(wù)員的整個組織,以及晚宴中的所有內(nèi)容。我們只是不斷將我們的首字母縮略詞擴展到越來越大的軟件套件。
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