下一個數(shù)字廣告平臺
　　理特管理顧問公司邢震宇表示，目前，互聯(lián)網(wǎng)和移動廣告的主要形式仍然是廣告條、自動彈出廣告或者贊助商連接。但是，移動廣告可能提供更具互動形式，比如服務呼叫等待、待機屏幕廣告、移動電視廣告、游戲、語音信箱廣告等。通過手機文字信息或者多媒體信息進行的強推廣告也是一種選擇，但是這種形式并沒有太多的開發(fā)潛力；移動通訊運營商擔心強推廣告會對其核心業(yè)務造成損害。
　　研究報告認為，移動廣告是由互聯(lián)網(wǎng)廣告進化而來，是互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展的下一個階段。移動廣告是在IP技術(shù)及移動設備特定功能發(fā)展的帶動下應運而生的，通過應用特殊的形式及手段(例如：短信、彩信等)作為傳播方式進行發(fā)送。移動廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的一個子市場，并且這一子市場將在今后得到長足的發(fā)展和壯大。
　　目前，一些研究者及運營商們認為，移動廣告業(yè)近期就會出現(xiàn)高速發(fā)展。但報告認為，游說廣告客戶將廣告投入由傳統(tǒng)媒介轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)尚且面臨著一定的困難，更不用說將廣告投入轉(zhuǎn)向移動廣告。考慮到眾多不確定因素，ADL的研究報告認為，這項業(yè)務的增速并不會像有的估計那么樂觀。報告預測，以歐洲為例，2007至2012年的5年間，歐洲的移動廣告市場將以每年60%的速率增長。
　　邢震宇認為，手機廣告具有很強的廣告市場占有潛力，這種廣告形式具備廣告客戶所需的很多項優(yōu)勢，能將廣告準確地送達到相關廣告受眾，不過，在面臨著傳統(tǒng)廣告媒體、互聯(lián)網(wǎng)廣告及手機設備生產(chǎn)商的多頭牽制的情況下，移動通訊運營商指望獲得手機廣告所帶來的全部收入是不現(xiàn)實的。
　　報告還認為，僅有少數(shù)的全球化網(wǎng)絡廣告平臺會出現(xiàn)，例如Google和Microsoft。近期的Microsoft意圖并購Yahoo的案例就是這個市場要不斷加強鞏固的最好例證。運營商在進入廣告市場的時候會面臨激烈的競爭，并且將很有可能與全球化網(wǎng)絡廣告平臺尋求合作�？傊�，從最近的網(wǎng)絡巨頭的行為模式來看，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場似乎并不適合小型或毫無經(jīng)驗的企業(yè)。
　　報告指出，手機廣告不會成為單獨的收入來源，因為廣告客戶需要的是多渠道或者交叉渠道的廣告投放，而互聯(lián)網(wǎng)廣告及手機廣告則會在不遠的將來整合為同一個廣告市場。
　　運營商四招應對
　　報告認為，如果想在廣告市場中分一杯羹，移動通訊運營商就必須建立發(fā)送手機廣告的條件和方式，并且證明他們的廣告覆蓋率可以與大型互聯(lián)網(wǎng)絡競爭。而互聯(lián)網(wǎng)廣告及傳統(tǒng)媒體廣告商亦不可忽視手機廣告的巨大市場潛力。移動通訊運營商需要與現(xiàn)有廣告業(yè)合作，以實現(xiàn)手機廣告市場帶來的巨大盈利機會。
　　邢震宇表示，移動運營商應該努力維護與拓展他們的核心競爭位置，采取實際行動應對移動廣告業(yè)務對其提出的挑戰(zhàn)。
　　利用對用戶資料的掌握達到廣告客戶及手機用戶的雙贏效果。在手機服務中最大的未開發(fā)的價值領域是手機用戶的資料，手機廣告可以針對區(qū)域、年齡層次、性別等眾多變量的不同而投放相應的廣告。對于手機用戶來說，提供他們不需要的廣告與提供客戶需求為導向的廣告的效果是有天壤之別的。
　　其次，要建立明確定義的目標群和用戶數(shù)據(jù)。這可以使廣告客戶及廣告代理機構(gòu)對廣告投放覆蓋率心中有數(shù)，從而對廣告投入的預期回報更具信心。
　　然后，將固定廣告平臺與移動廣告平臺捆綁。將移動廣告平臺與固定廣告平臺(互聯(lián)網(wǎng))捆綁在一起，形成一體化廣告平臺，對于手機廣告業(yè)來說是至關重要的。
　　建立廣告服務及數(shù)據(jù)管理的技術(shù)平臺。移動通訊運營商可以選擇自主建立或兼并方式建立技術(shù)平臺，抑或?qū)で蠛献骰锇椤?p align="right">中國證券報