據(jù)悉，這1萬家中小企業(yè)目前正由中國電信上海公司與市、區(qū)兩級政府的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行篩選和排摸之中，該項(xiàng)目已全面啟動。屆時，將由中國電信客戶熱線人員主動聯(lián)系企業(yè)，為企業(yè)開通網(wǎng)站。
　　據(jù)了解，在2004年中國電信就推出了“商務(wù)領(lǐng)航”品牌，提供針對企業(yè)的信息化解決方案。其中，針對中小企業(yè)信息化人手少、資金缺的特點(diǎn)，中國電信專門推出的以租代買的“自助建站”服務(wù)尤其受歡迎。經(jīng)過幾年的客戶反饋和完善，目前中國電信上海公司已經(jīng)擁有300余套“自助建站”的網(wǎng)站模版，可滿足銷售類、制造類、物業(yè)、旅游、培訓(xùn)等各行各業(yè)企業(yè)的信息發(fā)布需求。用戶只要選定網(wǎng)站模版進(jìn)行“填空”，就可以立刻在互聯(lián)網(wǎng)上建立屬于自己的網(wǎng)站。以制造類企業(yè)網(wǎng)站模版為例，提供了“新聞發(fā)布”、“產(chǎn)品展示”、“供求信息”、“購物車和訂單管理”、“在線反饋”、“下載中心”、“招聘信息”等實(shí)用的功能模塊。雖然“自助建站”的基本模版看上去比較“樸素”，但完全能夠滿足一家小企業(yè)的公司介紹、產(chǎn)品信息發(fā)布、客戶需求反饋等基本需求。此外，中國電信上海公司還能提供一系列相關(guān)企業(yè)管理軟件，同樣以租代買的方式，供中小企業(yè)內(nèi)網(wǎng)使用，這些管理軟件，涵蓋了進(jìn)銷存管理、OA管理、人事管理、郵箱管理等各領(lǐng)域，每月的租金也不過十幾元到二十幾元。
　　經(jīng)過4年多的發(fā)展，如今，中國電信的“自助建站”服務(wù)已經(jīng)在上海地區(qū)開通4萬多戶。不少中小企業(yè)說，每個月幾十元就能有一個像模像樣的企業(yè)網(wǎng)站，值！上海愛玫姿化妝品有限公司就是嘗到中國電信提供“自助建站”服務(wù)甜頭的一家小企業(yè)。去年，“愛玫姿”剛剛成立，對信息化一知半解的羅春德總經(jīng)理將建站任務(wù)委托給一家社會企業(yè)承擔(dān)，一次性建站費(fèi)用付掉了6000元不說，每年維護(hù)費(fèi)還要2000元。可就是這樣的“高價”，這家企業(yè)所建立的網(wǎng)站卻無法提供企業(yè)及時更新網(wǎng)頁信息的功能。羅總告訴筆者，有時要及時更新一些頁面，還找不到對方，特別麻煩。后來經(jīng)介紹，“愛玫姿”申請了中國電信上海公司的“自助建站”業(yè)務(wù)，由于電信擁有豐富的IDC存儲資源，建站費(fèi)用一下子降到了基本月租費(fèi)40元，其它的管理軟件每月租費(fèi)也只有十幾元。羅春德高興地說：“對于我們小企業(yè)來說，信息化的入門費(fèi)要低，企業(yè)發(fā)展壯大以后逐步升級也來得及。如果一下子就門檻很高，在現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)形勢下是吃不消的�！�
　　“自助建站”服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)也廣受歡迎。上海地區(qū)的很多基層村鎮(zhèn)組織就利用它，第一次建立了村級、鎮(zhèn)級的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開、鎮(zhèn)務(wù)公開，得到農(nóng)民群眾的歡迎。在2007、2008年內(nèi)，中國電信上海公司已經(jīng)無償提供了全市100個信息化示范村的“自助建站”服務(wù)，其中南匯區(qū)新苗村就是一個典型應(yīng)用村。村民通過這個網(wǎng)站，能夠及時了解村里面的大小事情，在外工作的村民也能夠方便地上網(wǎng)了解村內(nèi)信息。
　　在上海農(nóng)村地區(qū)，不少合作社、營銷大戶存在“賣菜難”問題，通過建立網(wǎng)站也打開了局面。比如金山區(qū)的銀龍蔬菜公司原本是一家區(qū)域性蔬菜配送公司，建立網(wǎng)站、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂購以后，來自市區(qū)的訂單數(shù)大大增加，如今銀龍公司已經(jīng)在市區(qū)建立了3個蔬菜配送中心，生意越做越大。
編后
　　“抱團(tuán)”才能“取暖”保企業(yè)就是保增長、保穩(wěn)定。近期以來，我們力倡政府盡心盡力幫企業(yè)，也贊揚(yáng)職工自力更生救企業(yè)，那么，企業(yè)與企業(yè)之間，如何互相“幫”扶，如何“抱團(tuán)取暖”，上海電信這一則報道，給我們展示了一個新的視角。我們說，不僅政府要幫企業(yè)，社會要幫企業(yè)，企業(yè)之間也要互相幫助。大企業(yè)要幫小企業(yè)，優(yōu)勢企業(yè)要幫困難企業(yè)，資源型企業(yè)要幫生產(chǎn)型企業(yè)，等等。只有“抱團(tuán)”，才能“取暖”，才能共度艱難，這也是企業(yè)家的胸懷和境界。企業(yè)的互相幫扶，還不完全是一種單純的道義�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性越來越強(qiáng)，依存性越來越大，不僅是企業(yè)之間互相依賴，便是整個市場的上下游企業(yè)之間，也往往一損俱損，唇亡齒寒，經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求企業(yè)之間互相“取暖”，企業(yè)互幫不僅可以共渡難關(guān)，而且還能建立新的供求關(guān)系，開拓新的市場需求。我們都不愿看到類似“多米諾骨牌”那樣的效應(yīng)，從這個意義上說，幫企業(yè)其實(shí)也是幫自己。

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