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“國家有線”或?qū)?fù)制聯(lián)通路線推動三網(wǎng)融合

2010-03-01 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  廣電系統(tǒng)專業(yè)人士透露,“此次有線電視公司在全國范圍內(nèi)的整合,是由多個部委協(xié)同運作的一件大事,新公司的組建是三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的重要組成部分,并且其操作手法類似于當年中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信公司的組建!边@就意味著,雖然廣電系統(tǒng)內(nèi)部存在著諸多阻力,如產(chǎn)權(quán)問題、互聯(lián)互通問題等,但是這些問題在三網(wǎng)融合的決心面前都不會成為無法越過的障礙。
有望在短期內(nèi)成立
  據(jù)消息人士透露,此次有關(guān)決策機構(gòu)在成立國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司問題上下了很大決心,努力促使其主要進程在短期內(nèi)完成。“當年聯(lián)通的組建速度堪稱奇跡,1993年國務(wù)院同意由電子部、電力部和鐵道部共同組建中國聯(lián)合通信公司,1994經(jīng)過將近一年的籌備就正式成立。從決定成立到正式成立僅僅經(jīng)過一年的時間!眳⑴c過聯(lián)通重組的一位老專家向記者這樣說,他認為,在國家意志面前任何問題都會迎刃而解。
  然而,專家認為,雖然在短時間內(nèi),新的有線網(wǎng)絡(luò)公司可以閃電式成立,但一系列的問題將會困擾新的有線網(wǎng)絡(luò)公司,因此,新公司成立后并不能立即呈現(xiàn)出較強的競爭力!爱斈曷(lián)通掛牌四五年后才開始有起色,因此即使可以很快成立,有希望形成有效的競爭力也要到幾年后才行!北本┼]電大學教授黃秀清這樣認為。
  “當年聯(lián)通成立后有起色是因為趕上了移動通信發(fā)展的黃金時期,目前的三網(wǎng)融合也是廣電發(fā)展的重要機遇,此外,廣電系統(tǒng)內(nèi)部近些年已經(jīng)開始著手省級廣電網(wǎng)絡(luò)整合,如浙江省的廣電網(wǎng)絡(luò)整合已經(jīng)初見成效,并已經(jīng)開始向省外拓展!鼻熬W(wǎng)通獨立董事、業(yè)內(nèi)專家侯自強如是說。無論從國家在三網(wǎng)融合上的巨大決心,還是從廣電系統(tǒng)的前期準備上來看,成立國家級的有線網(wǎng)絡(luò)公司的條件都已經(jīng)具備。
新公司問題多多
  毫無疑問,新公司成立后將面臨一系列的問題,如產(chǎn)權(quán)問題、網(wǎng)間結(jié)算問題等,這些問題將成為最初一段時間阻礙新公司前進的主要絆腳石。
  首先,是產(chǎn)權(quán)問題。眾所周知,早期的有線網(wǎng)絡(luò)是由各個省、地市投資興建的,所有權(quán)自然歸地方所有,新公司成立后將逐步將產(chǎn)權(quán)收歸新公司,產(chǎn)權(quán)由地方轉(zhuǎn)移到總公司,這個過程中將牽涉到諸多既得利益團體,因此,可以預(yù)見到的阻力也是巨大的,新公司將在成立后的很長一段時間內(nèi)將注意力放在理順公司內(nèi)部關(guān)系上,這一點也和當年的聯(lián)通非常相似。
  其次,網(wǎng)間結(jié)算也是新公司不能回避的問題,有消息稱,新公司在寬帶接入方面與電信運營商平行運作,將直接購買互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬,不會受制于國內(nèi)電信運營商。侯自強則認為“雖然此舉可以解決國際出口的問題,但由于國內(nèi)流量仍然要與電信運營商結(jié)算,廣電仍然會受制于電信運營商!币虼,從這個意義上講新公司將在成立后的很長一段時間內(nèi)將注意力集中在理順自身內(nèi)部和與其他運營商的關(guān)系上。
中國移動的天然盟友
  “中國移動和即將成立的有線網(wǎng)絡(luò)將是天然的盟友。”侯自強認為。
  “巨大的接入成本可能是新公司即將面臨的最大難題,新公司成立后,廣電系統(tǒng)將有大量的內(nèi)容服務(wù)器放在互聯(lián)網(wǎng)上,由于初期用戶數(shù)相對較少,在與中國電信和中國聯(lián)通的接入上則明顯處于不利地位。而目前骨干網(wǎng)為中國電信和中國聯(lián)通兩家公司所壟斷,因此,對新公司而言,接入成本是巨大的。舉個例子,如果新公司有百萬級的用戶,則需要至少10G以上的帶寬與電信和聯(lián)通對接,費用每月至少一千萬元以上,這對剛剛成立的新公司來說是一筆不小的費用。而中國電信和中國聯(lián)通由于用戶數(shù)量相當,彼此之間是不需要繳納接入費用的!焙钭詮娬J為,“要解決這一問題其實不難,其實除了新公司外,中國移動也處于這樣一個相對尷尬的局面,每年都要向中國電信和中國聯(lián)通繳納巨大的接入費用!
  據(jù)了解,目前中國寬帶市場上,截至2010年1月底,中國電信固定寬帶用戶數(shù)為5425萬,中國聯(lián)通則以用戶數(shù)3952萬戶瓜分剩余市場。而中國移動由于沒有全國性的骨干網(wǎng),每年要向中國聯(lián)通和中國電信繳納不菲的接入費用。
  “如果新成立的有線網(wǎng)絡(luò)公司與中國移動結(jié)盟,以兩家的用戶數(shù)就可以有較強的討價還價能力!焙钭詮姳硎。
發(fā)力寬帶市場
  同時,未來三網(wǎng)融合后,新成立的有線網(wǎng)絡(luò)公司很有可能將充分發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,著重發(fā)力寬帶市場。
  侯自強認為,“新公司將不會涉足傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù),如固定語音業(yè)務(wù),從目前情形來看,國家也只允許廣電經(jīng)營一些增值電信業(yè)務(wù)!蔽磥頂(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、媒體和內(nèi)容服務(wù)才是“最能賺錢”的業(yè)務(wù)?v觀當前的通信市場,寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)成為運營商最主要的收入來源,以中國電信為例,目前寬帶已經(jīng)成為其主要的收入增長點,對收入增長的貢獻達到七成以上。如此豐厚的利潤將成為新成立的有線網(wǎng)絡(luò)公司的垂涎對象。
  此外,由于目前電信運營商經(jīng)營IPTV的商業(yè)模式主要是以有線電視為附加業(yè)務(wù),將其捆綁在寬帶業(yè)務(wù)上,以上海電信為例,目前上海共有約100萬IPTV用戶,雖然這些用戶是無需支付IPTV使用費用的,但上海電信因此獲得了大量客戶。所以專家認為,先天的有線電視資源,將成為新公司發(fā)力寬帶市場的利器。
推動三網(wǎng)融合
  作為國家推動三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的重要組成部分,新公司的成立將影響電信業(yè)格局。其影響也許不亞于電信業(yè)的又一次重組,專家認為,這個新公司的成立,相當于一次通信業(yè)的重組。
  許多分析者認為,新的公司會直接與現(xiàn)有運營競爭,尤其在寬帶業(yè)務(wù)市場上或?qū)⒊霈F(xiàn)中國電信、中國聯(lián)通和“國家有線”三足鼎立的局面,對于電信運營商而言,更可以名正言順地經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù),三網(wǎng)融合的進程將被大幅推動,而市場競爭也會進一步深入。
  而在歷次的重組中,消費者都感受到了切實的好處,此次亦應(yīng)該不會例外。也許這也是“國家有線網(wǎng)絡(luò)公司”存在的最大價值。
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通信產(chǎn)業(yè)報

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