與此同時，深圳廣電人在談及三網(wǎng)融合時，也表現(xiàn)出了些許擔憂。

　　深圳廣電集團總工程師傅峰春談到三網(wǎng)融合時，就充滿危機感。傅峰春認為，與競爭對手電信行業(yè)相比，廣電行業(yè)的整體競爭力或許還存在一定差距。

　　他說：“廣電應該有這種意識，不是兵臨城下，而是已經(jīng)交上火了，看到對方準備的情況，我們的危機感已經(jīng)非常強烈了。”

　　傅峰春指出，電信行業(yè)現(xiàn)在每個月的寬帶用戶增長就相當于廣電5年到8年發(fā)展的用戶總量，而且這1億用戶中的80%都實現(xiàn)了2M以上，大約有7200萬都是可以承載IPTV的，廣電多年總共積累了6000多萬的數(shù)字電視用戶，但其中能夠?qū)崿F(xiàn)雙向交互的只有300多萬。

　　相對于市場準入，廣電更大的挑戰(zhàn)或許來自于市場經(jīng)營能力。傅峰春用深圳廣電與深圳電信的競爭案例，說明了雙方在市場競爭水平上的差距。

　　傅峰春表示，深圳的寬帶市場一直是向廣電開放的，5年前，深圳廣電發(fā)展了25萬寬帶用戶，電信的用戶規(guī)模為50萬，相當于廣電占33.3%的份額，電信占66%。

　　經(jīng)過了5年的發(fā)展，深圳的寬帶用戶總共有228萬，但廣電只有十七八萬的收費用戶，電信的市場份額上升至92%，廣電下降到7%。

　　“在推進三網(wǎng)融合方面，電信的準備要比廣電充分得多，廣電的形勢還相當嚴峻�！� 傅峰春說�！　�

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