每年賺回上百萬(wàn)的真金白銀，賬面卻顯示連年虧損，北京浩豐創(chuàng)源科技股份有限公司子公司浩豐時(shí)代的財(cái)務(wù)報(bào)表有些讓人看不懂。
“父子顛倒” 以新瓶裝舊酒
2005年，劉明、孫成文等9人成立了浩豐創(chuàng)源，劉明和孫成文分別為第一大和第二大股東。但在2008年，劉明與孫成文“決裂”，并從浩豐創(chuàng)源出走（詳見(jiàn)《浩豐創(chuàng)源大股東突遭清理門(mén)戶》）。而劉明、孫成文兩人“共同打天下”的情分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于浩豐創(chuàng)源的成立時(shí)間。
2000年1月，劉明、孫成文等13名自然人共同出資240.72萬(wàn)元成立了北京浩豐時(shí)代科技有限公司，該公司主要業(yè)務(wù)是向各行業(yè)企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)信息化解決方案。
《金證券》記者注意到，浩豐創(chuàng)源現(xiàn)在從事的業(yè)務(wù)正是從浩豐時(shí)代的基礎(chǔ)上拓展而來(lái)。有意思的是，“年長(zhǎng)”5歲的浩豐時(shí)代，卻戲劇性地成了浩豐創(chuàng)源的“兒子”。
2006年8月，浩豐創(chuàng)源從劉明等人手中收購(gòu)了浩豐時(shí)代合計(jì)99.5%的股權(quán)。2008年4月，劉明在徹底離開(kāi)浩豐創(chuàng)源之前，將其持有的浩豐時(shí)代剩余0.5%股權(quán)也轉(zhuǎn)讓給公司。至此，浩豐時(shí)代成為浩豐創(chuàng)源全資子公司。
既然兩家公司業(yè)務(wù)類(lèi)似，主要股東也相同，為何不延用老公司名號(hào)開(kāi)拓市場(chǎng)，而要費(fèi)心費(fèi)力地造個(gè)“新酒瓶”出來(lái)？
浩豐創(chuàng)源在招股書(shū)中解釋?zhuān)洪_(kāi)辟新的市場(chǎng)，面臨著許多不確定性的風(fēng)險(xiǎn)�；诜稚L(fēng)險(xiǎn)的考慮，創(chuàng)始股東決定出資創(chuàng)立浩豐創(chuàng)源。令人不解的是，新公司從成立到“吃下”老公司，相隔時(shí)間才8個(gè)月，難道不到一年的時(shí)間，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已然化解？
值得注意的是，浩豐創(chuàng)源成立后，被認(rèn)定為北京市新技術(shù)企業(yè)享受所得稅三年免征優(yōu)惠。子公司浩豐鼎鑫也被北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核認(rèn)定為軟件企業(yè)，享受新辦軟件生產(chǎn)企業(yè)“兩免三減半”的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。不論新、舊公司之間的愛(ài)恨糾葛，新公司浩豐創(chuàng)源享受的稅惠卻是實(shí)實(shí)在在的。
真金白銀入賬 何來(lái)虧損之說(shuō)？
將浩豐時(shí)代納入麾下后，浩豐創(chuàng)源又相繼開(kāi)設(shè)了浩豐鼎鑫、上海騰炅及浩豐創(chuàng)鑫三家子公司。而浩豐時(shí)代的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻一天不如一天，并在2009年9月注銷(xiāo)了日本浩豐（原為浩豐時(shí)代的全資子公司）。
據(jù)招股書(shū)披露，2009年、2010年和2011年，浩豐時(shí)代分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3988.25萬(wàn)元、537.56萬(wàn)元和192.87萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)為66.17萬(wàn)元、-16.35萬(wàn)元和-22.32萬(wàn)元。不難看出，浩豐時(shí)代在2010年經(jīng)歷了痛苦的轉(zhuǎn)變，營(yíng)收驟減九成，業(yè)績(jī)由盈變虧。
浩豐創(chuàng)源稱(chēng)，浩豐時(shí)代主營(yíng)業(yè)務(wù)定位為向酒店、政府、電視購(gòu)物等行業(yè)銷(xiāo)售呼叫中心系統(tǒng)，而浩豐創(chuàng)源的主要客戶群為銀行、保險(xiǎn)、制造、商業(yè)流通與服務(wù)、政府及公共事業(yè)等行業(yè)的客戶。在被收購(gòu)后，浩豐時(shí)代的業(yè)務(wù)逐步由浩豐創(chuàng)源承接，前者僅維持部分老客戶的平臺(tái)升級(jí)及運(yùn)維業(yè)務(wù)等，但訂單數(shù)量持續(xù)降低，收入呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。
被浩豐創(chuàng)源“掏空”業(yè)務(wù)的浩豐時(shí)代，2010年、2011年連續(xù)虧損。不過(guò)，該公司現(xiàn)金流卻表現(xiàn)異常出色。2010年和2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為189.73萬(wàn)元和57.48萬(wàn)元。
一個(gè)連續(xù)虧損的子公司，為何還能有上百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金入賬？
子公司清算 收回現(xiàn)金流向哪？
離奇的事不止一樁，浩豐時(shí)代在清算子公司日本浩豐時(shí)，同樣留下謎團(tuán)。
2003年，浩豐時(shí)代投資設(shè)立了子公司“日本浩豐時(shí)代科技有限公司”，但是由于一直未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的，公司決定在2009年5月將其清算并關(guān)閉，并于同年12月收回投資。
根據(jù)有關(guān)清算信息，日本浩豐回收清算完畢后的投資10939495日元（約合82萬(wàn)人民幣），匯入浩豐時(shí)代的銀行賬戶。“清算子公司收回的現(xiàn)金，按照會(huì)計(jì)處理，應(yīng)該計(jì)入現(xiàn)金流量表投資活動(dòng)科目下面的‘處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額’。”南京一知名注冊(cè)會(huì)計(jì)師向《金證券》記者指出。
《金證券》記者翻閱招股書(shū)時(shí)發(fā)現(xiàn)，浩豐時(shí)代2009年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為82.39萬(wàn)元，基本符合82萬(wàn)元的回收金額。但在浩豐創(chuàng)源的合并現(xiàn)金流量表中，“處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額”科目2009年的發(fā)生額卻顯示為“---”。
子公司清算金額，為何到了母公司財(cái)務(wù)報(bào)表上就成了空欄？“在合并報(bào)表時(shí)，子公司與母公司之間在同一科目的發(fā)生額會(huì)有抵減，但絕不會(huì)為空。”那位會(huì)計(jì)師直言。
子公司賬面連續(xù)虧損，是否因?yàn)槔麧?rùn)轉(zhuǎn)移到母公司賬戶，以利用母公司稅收優(yōu)惠的情況？《金證券》將繼續(xù)跟蹤報(bào)道。
