CTI論壇(ctiforum)10月22日消息（記者 佳兒):近期，一則關于“宅辦公”的新聞引起熱議，攜程網在兩個部門近260名員工中進行了9個月的嘗試，1/2照常在辦公室工作的員工，業(yè)績未見變化，但另外1/2每周在家工作4天的員工，業(yè)績則增加12.2%，且工作滿意度的提升令離職率下降了50%。許多上班族讀罷歡欣鼓舞，稱羨的同時有網友提議“組團跳槽去攜程”，足見在家辦公的夢想已積蓄許久，而交通擁堵、油價上漲及停車費高昂等頭疼問題皆為該夢想背后的現(xiàn)實推手。

傳統(tǒng)固定場地辦公的重要性日益減弱，人們可在路上、家里、車站、機場繼續(xù)工作

全時執(zhí)著耕耘10余載，每天為20多萬商務人士提供遠程辦公平臺與服務

　　“宅辦公”又稱“在家辦公”、“遠程辦公”，上世紀80年代末在美國興起，之后歐美發(fā)達國家將其作為人性化的管理方式與福利之一。根據國際遠程辦公協(xié)會的調查，2004年美國在家辦公的人數(shù)為4440萬，之后增勢迅猛，2011年已突破一億。在法國，擁有電腦遠距離工作計劃的企業(yè)達75%，瑞士為73%，新加坡高達87％，且大多數(shù)公司都擁有遠程辦公的管理體系。美、英等國還頒布法律推行遠程辦公，以促進“工作與生活的平衡”。

　　遠程辦公的吸引力與其帶來的經濟與社會效益密不可分。據 IDC 調研報告顯示，如果美國有5000萬人每周一半的時間在家辦公，每年的“收益”將為——減少1000萬輛汽車出行，溫室氣體排放量減少0.51億噸；節(jié)省石油2.8億桶，以每桶100美元計折合人民幣1747.2億元；減輕對交通基礎設施的壓力，減少路面旅程91億英里，相當于172365輛汽車駛完中國8.5萬公里高速公路總里程；避免交通傷亡事故77000起；節(jié)省的通勤時間，將為上班族賺到2周左右的假期。

　　遠程辦公模式由知名外企帶入中國。2001年，IBM中國推廣“靈活辦公”計劃，包括在家工作、移動辦公等；2007年，寶潔中國讓員工可在每周工作日內任選一天在家上班。遠程辦公更廣泛地在中國被“引爆”，則為2003年 SARS 病毒來襲之時，許多人被迫留在家里，通過網絡和電話與同事、客戶聯(lián)系繼續(xù)工作。在此期間，一家尚不被眾人知曉的本土企業(yè) 全時，向社會無償捐贈電話會議服務，兩個月中超過1000家企業(yè)受益保持正常運營。

　　此后，“電話會議”在中國企業(yè)中快速傳播，被外企尤其是世界500強習以為常的遠程多方溝通方式，開始在華夏大地落地生根。2002年在國內率先推出電話會議服務的全時，繼續(xù)發(fā)力自主研發(fā)，先后于2007年、2011年推出網絡會議、全球首款“云會議”，2009年被 Frost & Sullivan 評為亞太區(qū)增長最快的會議服務公司，今年秋季還將推出進一步推動遠程通信變革的新產品。

　　全時CEO 陳學軍不僅是遠程辦公的倡導者，更是百分百的身體力行者：每年有超過150天的時間不在辦公室；每天的日程安排中80%以上皆為遠程會議。全時的員工也可視工作需要自行安排在家辦公，各團隊設定目標后通過電子郵件、遠程會議及時溝通工作進度、困難，制定解決方案并迅速執(zhí)行。

　　目前全球已有24％的企業(yè)采用遠程辦公方式，有國外咨詢機構預測，這個比例將在2014年膨脹到83％。到2020年，平均每10位上班族中，就有7位是在家工作者；約29％的人將會通過遠距離工作的方式來辦公。對于工作模式的改變，陳學軍認為：“變革的關鍵在于管理者觀念的扭轉，有效利用各種‘碎片時間’，隨時隨地進行溝通決策，才能真正提高生產力。”