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狙擊華為背后:“推手”思科的隱秘路徑

2012-10-31 09:27:55   作者:   來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道    評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  此時(shí)距離華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)尚不足兩年,但仍讓居于美國(guó)市場(chǎng)霸主地位的思科,開(kāi)始警惕。

  最終,華為與思科在2004年7月底達(dá)成最終和解協(xié)議——華為沒(méi)有侵犯思科的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但同意修改其命令行界面、用戶手冊(cè)、幫助界面和部分源代碼,以消除思科的疑慮。

  而法庭簽發(fā)的終止訴訟法令,意味著思科今后不得再就此案提起訴訟或者以相同事由提起訴訟。

  思科轉(zhuǎn)向

  此后,思科的“戰(zhàn)略”開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

  據(jù)Opensecrets(數(shù)據(jù)來(lái)自于美國(guó)參議院公共文獻(xiàn)辦公室)統(tǒng)計(jì),從1998年至今思科合計(jì)達(dá)1572.5萬(wàn)美元的游說(shuō)支出中,有三個(gè)波峰,分別是2004年的138萬(wàn)美元、2007年的164萬(wàn)美元和2011年的280萬(wàn)美元。

  2004年恰是思科與華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟白熱化的一年,2011年則正值美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)對(duì)華為、中興啟動(dòng)調(diào)查。

  公開(kāi)報(bào)道顯示,以2011年為例,思科除自身投入280萬(wàn)美元之外,還雇傭了Alpine Group、Capitol Counsel、Capitol Solutions、Ernst & Young、Franklin Square Group、Ryan。Mackinnon et al等6家機(jī)構(gòu),所支付的游說(shuō)支出從2萬(wàn)-24萬(wàn)美元不等;2011年,受雇于思科的專業(yè)游說(shuō)人員合計(jì)達(dá)到27人,游說(shuō)對(duì)象包括美國(guó)參議院、眾議院、聯(lián)邦電訊委員會(huì)(FCC)、商務(wù)部、美國(guó)電信與信息管理局(NTIA)等。

  上述接近華為的人士還表示,在美國(guó)國(guó)會(huì)報(bào)告所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備市場(chǎng)上,原來(lái)的朗訊、摩托羅拉相關(guān)份額已先后被并購(gòu)或收購(gòu) ,“思科雖其交換機(jī)、路由器仍在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,但華為極具性價(jià)比的產(chǎn)品令其倍感壓力”。一位業(yè)內(nèi)知情人士介紹,部分華為產(chǎn)品的性能與思科相當(dāng),價(jià)格卻低20%-50%。

  事實(shí)上,思科在其截至今年7月28日的2012年年報(bào)中明確指出:“我們已經(jīng)體驗(yàn)到了來(lái)自亞洲尤其是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者以價(jià)格為中心的競(jìng)爭(zhēng),我們預(yù)計(jì)這種競(jìng)爭(zhēng)將繼續(xù)下去。”

  2009年之后,華為加速向企業(yè)市場(chǎng)拓展;2011年,華為確定運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、消費(fèi)者三大業(yè)務(wù)板塊,從電信市場(chǎng)進(jìn)一步向企業(yè)級(jí)、消費(fèi)者市場(chǎng)拓展。這讓華為與思科,再次走到新的競(jìng)爭(zhēng)節(jié)點(diǎn)。

  上述接近華為的人士表示,在2012年3月華為被禁止參與澳大利亞NBN項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),思科CEO錢(qián)伯斯就在拒絕就華為安全問(wèn)題作評(píng)論的同時(shí),給出了一個(gè)相對(duì)不太直接的說(shuō)法,“華為有信任問(wèn)題”,并認(rèn)為澳大利亞禁止華為參加該項(xiàng)目“有意思”。

  “這些似是而非的說(shuō)法,與此次美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)調(diào)查報(bào)告的論調(diào)十分相似。”上述接近華為的人士說(shuō)。

   邊界何在

  方興東認(rèn)為,思科的路由器在中國(guó)的存量市場(chǎng)份額超過(guò)6成,按照美國(guó)國(guó)會(huì)的邏輯,其對(duì)中國(guó)國(guó)家安全帶來(lái)的潛在危害不容小覷。

  “中國(guó)在信息安全方面對(duì)外國(guó)企業(yè)基本上還沒(méi)有安全審查機(jī)制。”中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所研究員倪光南對(duì)記者表示。

  方興東表示,美國(guó)有一整套保護(hù)國(guó)家安全和信息安全的機(jī)制,產(chǎn)品進(jìn)口審核、源代碼托管等都可以借鑒。

  倪光南認(rèn)為,拋開(kāi)遏制中國(guó)企業(yè)的動(dòng)機(jī)因素,美國(guó)在信息安全保護(hù)上有值得中國(guó)借鑒的地方,第一是有強(qiáng)烈的信息安全、信息主權(quán)意識(shí),并有頂層戰(zhàn)略指導(dǎo),如著名的“網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際戰(zhàn)略”;第二,是有一整套措施保障落實(shí),例如“愛(ài)國(guó)者法案”賦予美國(guó)情報(bào)部門(mén)具有審查各種信息的權(quán)力。

  在組織上,美國(guó)最高的機(jī)構(gòu)是四星上將領(lǐng)銜的“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)司令部”;在底層,一些大企業(yè)常有CSO(信息安全官)一職,他不僅要對(duì)本單位信息安全負(fù)責(zé),還要向上級(jí)安全部門(mén)負(fù)責(zé)。

  不久前,谷歌和微軟承認(rèn),它們根據(jù)美國(guó)“愛(ài)國(guó)者法案”的規(guī)定,把歐洲資料中心的信息交給了美國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)。

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