過去幾年中，三大運(yùn)營(yíng)商電能消耗“屢創(chuàng)新高”，以2009年為例，三大運(yùn)營(yíng)商全年耗電量為289億度;2010年，三大運(yùn)營(yíng)商全年耗電量超過了300億度，連年巨大的能耗，已經(jīng)引起業(yè)界的強(qiáng)烈反思。
在2011年，三大運(yùn)營(yíng)商開始進(jìn)行全面的節(jié)能減排工作，在2012年三大運(yùn)營(yíng)商更是進(jìn)行了一系列大手筆“綠化”工作。
通信機(jī)房：節(jié)能減排不再“玩票”
早在幾年前，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛便制定了詳細(xì)的“節(jié)能減排”方案。比如中國(guó)電信提出了所謂“三個(gè)綠色”，即綠色采購(gòu)、綠色運(yùn)營(yíng)、綠色產(chǎn)品，并在2012年繼續(xù)貫徹落實(shí)。
在2012年，中國(guó)電信的UPS招標(biāo)中，不論是小容量、中小容量、大容量UPS，模塊化都成為主流。經(jīng)過幾年的發(fā)展，模塊化UPS終于走進(jìn)了運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房。
正因?yàn)槟K化UPS的高安全性、可擴(kuò)容性以及維修安裝方便等“綠色”特點(diǎn)吸引了中國(guó)電信的目光。
不僅“綠色”UPS在今年得到了三大運(yùn)營(yíng)商的追捧，作為“小器材”的PDU，也開始在運(yùn)營(yíng)商面前“嶄露頭角”。
比如從2007年開始至今，中國(guó)電信使用240V直流電源的IT設(shè)備已超過46000臺(tái)。
正是因?yàn)楦邏褐绷鞴╇娤到y(tǒng)較傳統(tǒng)的交流UPS供電方式具有突出的優(yōu)點(diǎn)，其高可靠性，高效節(jié)能，維護(hù)便捷，易于擴(kuò)容的特點(diǎn)，已經(jīng)不斷為業(yè)界所肯定，目前高壓直流系統(tǒng)已進(jìn)入小批應(yīng)用階段，并成為PDU未來發(fā)展方向之一。
最后，作為通信機(jī)房中的“電老虎”空調(diào)，在2012年，運(yùn)營(yíng)商也投入了巨大精力，通過溫控技術(shù)進(jìn)行升級(jí)換代，減少空調(diào)的使用，。并不斷引入新技術(shù)，例如智能新風(fēng)節(jié)能技術(shù)、自然冷卻技術(shù)、蓄電池恒溫柜技術(shù)、相變材料制冷、水冷等技術(shù)也幫助通信機(jī)房的“耗能大戶”空調(diào)減輕負(fù)擔(dān)。
其實(shí)通信機(jī)房對(duì)于每一個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商來說都是一筆寶貴的資源，是電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，合理有效地充分利用通信機(jī)房，以及對(duì)機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，節(jié)能減排設(shè)備的配置對(duì)于提升運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。但是常年通信機(jī)房巨大能耗嚴(yán)重阻礙了運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，通過2012年運(yùn)營(yíng)商一系列大手筆的治理工作，在通信機(jī)房的“綠化”工作讓人們看到了碩果。
為數(shù)據(jù)中心“減負(fù)”
2012年，運(yùn)營(yíng)商對(duì)通信機(jī)房“綠化”治理工作已經(jīng)得到業(yè)界的認(rèn)可，然而面對(duì)新興業(yè)務(wù)拓展的需要，運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)中心建設(shè)和節(jié)能減排等方面也開始有序進(jìn)行。
雖然數(shù)據(jù)中心的未來發(fā)展前景在我國(guó)被寄予厚望。但是，數(shù)據(jù)中心的高能耗卻被人所詬病�，F(xiàn)在業(yè)界各方已經(jīng)紛紛擺正姿態(tài)，通過各種方式為數(shù)據(jù)中心“減負(fù)”。
在2011年，數(shù)據(jù)中心共消耗了700億度電，占全國(guó)總耗電量的5%，數(shù)據(jù)中心能耗情況非常嚴(yán)重。數(shù)據(jù)中心進(jìn)行全方位管理時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
目前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，DCIM代表了數(shù)據(jù)中心管理的發(fā)展方向。因?yàn)樗軌驈馁Y產(chǎn)、容量、變更、電源、環(huán)境、能源等多方面對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行全面管理。而Gartner的報(bào)告更加堅(jiān)定了數(shù)據(jù)中心應(yīng)用DCIM的決心，因?yàn)樵搱?bào)告顯示，DCIM已經(jīng)被證明能夠降低20%的運(yùn)營(yíng)成本。
運(yùn)營(yíng)商也開始真正投入到為數(shù)據(jù)中心“減負(fù)”的實(shí)際工作中，使用DCIM，力爭(zhēng)在2015年實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心PUE值下降8%目標(biāo)。
當(dāng)業(yè)界對(duì)必須節(jié)約數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本達(dá)成共識(shí)之際，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的升級(jí)換代也被提上議程。在2012年，我國(guó)大規(guī)模建設(shè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的情況已經(jīng)大幅度減少，以中國(guó)聯(lián)通為例，在福建省，福建聯(lián)通一直計(jì)劃建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心，但是經(jīng)過調(diào)研，該計(jì)劃并沒有落地，反而轉(zhuǎn)向現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的部分升級(jí)，為的就是數(shù)據(jù)中心建設(shè)和需求同步發(fā)展。
2012年，運(yùn)營(yíng)商對(duì)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和發(fā)展開始趨于理性，并高度重視數(shù)據(jù)中心的節(jié)能減排工作，合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心布局，為數(shù)據(jù)中心達(dá)到合理的PUE值成為運(yùn)營(yíng)商日常重點(diǎn)工作。
專業(yè)服務(wù)：緊貼運(yùn)營(yíng)商發(fā)展“脈搏”
作為跟運(yùn)營(yíng)商發(fā)展緊密結(jié)合的專業(yè)服務(wù)，在2012年更是經(jīng)歷了一番巨變。
2012年，運(yùn)營(yíng)商面臨技術(shù)革新持續(xù)加快、垂直價(jià)值鏈重新整合加速和電信新業(yè)務(wù)拓展提升的三大發(fā)展趨勢(shì)。
因?yàn)殡S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，用戶已感受到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代所帶來的前所未有的體驗(yàn)，要求運(yùn)營(yíng)商不斷提供新業(yè)務(wù)。同時(shí)運(yùn)營(yíng)商也進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也逐漸加劇，運(yùn)營(yíng)商面臨著新挑戰(zhàn)。而專業(yè)服務(wù)作為運(yùn)營(yíng)商發(fā)展過程的“左膀右臂”也不斷調(diào)整自身以便適應(yīng)運(yùn)營(yíng)商隨時(shí)變化的需求。
電信行業(yè)的三大趨勢(shì)已經(jīng)對(duì)電信服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生了重大影響。下一代管理服務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)工具自動(dòng)化(智能化)、區(qū)域集中化、業(yè)務(wù)綜合化的趨勢(shì)。
這就要求服務(wù)提供商不斷提升自身服務(wù)工具的智能化、精細(xì)化水平，而且因?yàn)榉⻊?wù)提供商為不同的運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)，為新技術(shù)的研發(fā)、優(yōu)秀案例的分享提供了便利。
