回顧劉小鷹先生的創(chuàng)業(yè)史，我們可以發(fā)現(xiàn)他的每一次成功都與諾基亞有密不可分的聯(lián)系。1993年，劉小鷹先生創(chuàng)辦長遠有限公司，成功取得諾基亞移動電話中國市場第一家全國總代理資格；2006年，長遠成功取得中國所有諾基亞專賣店之配送貨運分銷權(quán)；2007年，長遠集團將傳統(tǒng)手機分銷模式成功轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)分銷執(zhí)行模式并繼續(xù)成為諾基亞全國專賣店獨家分銷執(zhí)行代理商，并創(chuàng)下年銷售額30億港元的佳績。在與諾基亞的通力合作下，“長遠”也獲得了飛躍式發(fā)展，2000年1月長遠集團于香港創(chuàng)業(yè)板上市， 2004年轉(zhuǎn)往主板掛牌。目前“長遠”在內(nèi)地各省市有30多家諾基亞專賣店、1000間分銷店，分銷網(wǎng)絡(luò)亦包括專柜與其它長遠加盟店等。
 
　　劉小鷹先生與諾基亞持續(xù)二十多年的緣分，見證了諾基亞在中國市場從汲汲無名到成為市場翹楚的輝煌歷程，也見證了中國手機市場日新月異的變化和發(fā)展。而對于諾基亞近期面臨的挑戰(zhàn)，劉小鷹對諾基亞依然充滿信心：“諾基亞已經(jīng)有140多年的歷史，這么多年下來肯定經(jīng)歷過很多次的挑戰(zhàn)，很多次企業(yè)的轉(zhuǎn)型，每一次都成功渡過，證明諾基亞作為一個百年老企業(yè)是非常有生命力的；而且跟他們打過這么多年交道，感覺諾基亞是非常喜歡變化，喜歡挑戰(zhàn)的變化，不怕任何競爭的。這么多年來面對過很多競爭，有國內(nèi)和國外的，都能轉(zhuǎn)危為機。我感覺諾基亞從手機產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)著手，說明已經(jīng)看清楚了目前的問題所在，所以它已經(jīng)在不斷做一個調(diào)整，這個方向我覺得是正確的。”
 
　　對于與諾基亞的合作，劉小鷹也深有體會，“諾基亞這個金礦，我二十多歲的時候挖到了，做了二十年，一直到今天還在做。跟著大公司做我能學到東西，也跟著它一起發(fā)展、在大陸注冊分公司、逐步壯大，搭順風車，順勢而為。”作為對諾基亞的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場操作手段最熟悉的天使投資人，劉小鷹將會帶給移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者更多的啟示，創(chuàng)業(yè)者也將通過現(xiàn)場交流獲得與諾基亞協(xié)作掘金的秘籍。
 
　　諾基亞創(chuàng)新體驗中心（NEIC）各項活動信息都已在官方網(wǎng)站發(fā)布，感興趣的開發(fā)者可即刻登陸http://www.neic.com.cn/進行查詢。同時，諾基亞創(chuàng)新體驗中心（NEIC）也歡迎更多的移動開發(fā)者加入NEIC項目，與諾基亞共同創(chuàng)新，攜手共贏！
 
　　關(guān)于諾基亞創(chuàng)新體驗中心

　　諾基亞體驗創(chuàng)新中心是通過資源扶助、技術(shù)支持、培訓服務(wù)、交流探討等方式，為移動互聯(lián)開發(fā)創(chuàng)業(yè)者提供全套創(chuàng)業(yè)解決方案的平臺。它旨在扶持開發(fā)創(chuàng)業(yè)者成長，鼓勵并孵化初級創(chuàng)業(yè)者向互聯(lián)網(wǎng)公司邁進，為打造一個軟件生態(tài)園奠定基礎(chǔ)，并創(chuàng)建企業(yè)與政府雙贏發(fā)展的模式。諾基亞體驗創(chuàng)新中心的目標是遴選3000個創(chuàng)意，扶持300家創(chuàng)業(yè)公司，促成30家創(chuàng)新企業(yè)上市。

　　按照目前的規(guī)劃，諾基亞體驗創(chuàng)新中心將用三到五年的時間來實現(xiàn)這三個目標。第一個目標是遴選3000個創(chuàng)意，諾基亞體驗創(chuàng)新中心將從開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團隊提交的創(chuàng)新想法及應(yīng)用中遴選出3000個創(chuàng)意，并為之提供技術(shù)和業(yè)務(wù)支持，幫助他們將創(chuàng)新萌芽轉(zhuǎn)化為真正的商業(yè)機遇；第二個目標是扶持300家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，諾基亞體驗創(chuàng)新中心將為他們提供加速發(fā)展的各項支持；第三個目標是促成30家創(chuàng)新企業(yè)上市，諾基亞體驗創(chuàng)新中心將通過全方位的緊密合作助力這30家公司實現(xiàn)更進一步發(fā)展。