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微信遭遇運(yùn)營商 觸發(fā)未來恐懼

--按照既定邏輯發(fā)展,微信會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公敵。微信需要制衡

2013-03-18 09:39:40   作者:武陵山行者    來源:虎嗅   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


微信 運(yùn)營商

  “微信免費(fèi)時(shí)代或?qū)⒔Y(jié)束”的新聞爆出來,網(wǎng)民的怒火瞬間指向電信運(yùn)營商,后續(xù)有騰訊、工信部辟謠以正視聽,三大電信運(yùn)營商保持緘默。但可以肯定的是,該爭議這幾年內(nèi)肯定屢有反復(fù),所以有必要把這事捋一捋。

  對(duì)于運(yùn)營商而言,這場爭議與其說是自身的現(xiàn)實(shí)利益受損,還不如說是微信觸發(fā)了它們對(duì)未來的恐懼。

  甭管什么原因,央企這些年都拉了很多仇恨在身,在捋這件事之前,我先說三個(gè)原則:不考慮日、韓、歐個(gè)別案例的做法,我們絕不照搬西方模式;不考慮電信條例的規(guī)定,法律不是技術(shù)進(jìn)步的擋箭牌;不唯創(chuàng)新論,不談砸場子的顛覆式創(chuàng)新。我們只講老百姓都懂的道理,這個(gè)道理就是“做事的分寸”,我先從一部電影《黑客帝國》講起。

  特工史密斯之死

  《黑客帝國》是一部很老的電影。設(shè)計(jì)師在矩陣中創(chuàng)造了特工史密斯,Neo和史密斯是方程不平衡所造就的兩個(gè)極端參數(shù),設(shè)計(jì)師在賦予人類選擇的權(quán)利時(shí),也賦予了程序選擇的權(quán)利。史密斯在追殺Neo的過程中,獲得病毒變異的能力,同化掉它所遇到的一切,最后沖破矩陣,進(jìn)入錫安城,預(yù)計(jì)失去控制的史密斯最終會(huì)毀掉母體(機(jī)器人世界),這時(shí)機(jī)器人恐慌了,答應(yīng)了Neo以自身性命來換取人類與機(jī)器和平共處的交易,機(jī)器人借助Neo這個(gè)軀體delete史密斯,系統(tǒng)又再一次恢復(fù)了平衡。

  可憐的史密斯做錯(cuò)了什么呢?它執(zhí)行程序的命令“追殺Neo”,只是想把自己變得更為強(qiáng)大一點(diǎn),就促使了自己的毀滅,無非在于它動(dòng)搖了系統(tǒng)的平衡。

  微信,它生于運(yùn)營商的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),無論它占用了多少數(shù)據(jù)流量,用戶為微信所消耗的流量都已經(jīng)付出了費(fèi)用,只要它并沒有違背數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式,這個(gè)層面上運(yùn)營商的任何指責(zé)都是不公平的。

  但是微信一旦侵蝕到數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的載體語音網(wǎng)絡(luò),即替代掉語音業(yè)務(wù),就相當(dāng)于史密斯進(jìn)入機(jī)器人世界,那么它就跨過了分寸,這就是微信與電信運(yùn)營商的核心爭議所在——好在現(xiàn)在的輿論環(huán)境不支持運(yùn)營商直接delete 微信。因此,我們把這次爭端,視作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)與語音打包服務(wù)商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)和互適應(yīng)。

  現(xiàn)在不是運(yùn)營商要給微信一點(diǎn)color see see,而是到了大家必須談一談的時(shí)候了。

  委屈,你有我有,運(yùn)營商也有

  有人拿網(wǎng)絡(luò)中立性出來說事,但中立性來自于獨(dú)立性。微信所依賴的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)并不是一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò),它是依附于語音網(wǎng)絡(luò)之上,后者相當(dāng)于前者的路基。運(yùn)營商在進(jìn)行流量定價(jià)之時(shí),采用了交叉補(bǔ)貼,用語音業(yè)務(wù)的收入來分?jǐn)偟袅髁康某杀,使得流量資費(fèi)比較便宜。假設(shè),數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)沒有享受到語音網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)貼和成本分?jǐn),部署為兩個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)存在,就如鐵路與公路之完全獨(dú)立,那么它的流量資費(fèi)會(huì)極其昂貴;谶@個(gè)理解,我們分析運(yùn)營商的訴求,有對(duì)也有不對(duì)。

  第一個(gè)訴求,消耗流量過多,這個(gè)邏輯無厘頭。去年底,中國移動(dòng)的論點(diǎn)“移動(dòng)QQ以極低的代價(jià)吞噬移動(dòng)GSM網(wǎng)絡(luò)流量,騰訊對(duì)移動(dòng)收入貢獻(xiàn)不到10%,消耗流量40%,因此……”,實(shí)際上,哪怕騰訊占到90%的流量,運(yùn)營商都不能夠用占用流量過多的名義來限制騰訊,因?yàn)樗鼪]有違背流量的商業(yè)模式:用戶已為流量付費(fèi)。

  第二個(gè)訴求,對(duì)短信、彩信業(yè)務(wù)的分流,這個(gè)邏輯也不成立。“運(yùn)營商的短信和彩信業(yè)務(wù)受到微信替代,所以要限制微信”,短彩信只是語音服務(wù)的增值業(yè)務(wù)之一,和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在同一個(gè)層級(jí)水平上,它們之間的此長彼消屬于增值業(yè)務(wù)之間的迭代,不影響到母體的存在。早些年,還有說短信會(huì)影響到語音收入的呢。

  第三個(gè)訴求、傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)受到替代,唯一能站住腳的就是這個(gè)。由于交叉補(bǔ)貼的存在,微信相當(dāng)于用傳統(tǒng)語音補(bǔ)貼的低成本流量,反過來摧毀傳統(tǒng)語音,這需要雙方重新來協(xié)商合作機(jī)制,否則就會(huì)搞成人民公社的免費(fèi)食堂,吃垮散伙。

  運(yùn)營商有兩種選擇:或者去掉交叉補(bǔ)貼模式,結(jié)果是流量資費(fèi)暴漲;或者重新與微信類服務(wù)商談一種合作機(jī)制,F(xiàn)在有的套餐一送就是幾百M(fèi),如果代之以流量資費(fèi)起步門檻定義為60元/月,隨便你微信怎么沖擊都行!而這顯然又對(duì)其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不公平。

  還有一種技術(shù)流派,現(xiàn)有的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)在線模式不匹配,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷過重,這個(gè)需要運(yùn)營商改造升級(jí)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的配合。

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